培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
第一單元：
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)定義
什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)怎么來
哪些因素引起了團(tuán)隊(duì)低效
人心人性是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
第二單元：九型人格技術(shù)學(xué)習(xí)
九型人格測(cè)試
1-9型,九種人格的詳細(xì)講解
不同性格的內(nèi)在外在特征
不同性格的注意力焦點(diǎn)和溝通模式
不同性格的行為模式與影響效率的因素
以上部分占到課程的一半(兩天課程)
第三單元：實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇
1、不同人格特質(zhì)在目標(biāo)管理中的關(guān)注重點(diǎn)和偏差
2、不同性格的人如何有效激勵(lì)
3、練習(xí)一：管理強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的深刻認(rèn)識(shí)
按同一性格分組，強(qiáng)化對(duì)每種性格強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng)的清晰認(rèn)識(shí)
4、練習(xí)二：通過團(tuán)隊(duì)成員搭配識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員能力
每位管理者識(shí)別團(tuán)隊(duì)中3位重要骨干性格
確認(rèn)搭配與任務(wù)的一致性
如何有效配合
5、不同性格之間的效率沖突
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)怎樣高效溝通
6、練習(xí)三：配合出奇跡
每位學(xué)員找到自己最需要互補(bǔ)的性格練習(xí)
最充分配合后會(huì)創(chuàng)造什么樣的結(jié)果
7、學(xué)習(xí)進(jìn)步：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)性格是哪幾種
每種性格應(yīng)如何以高績(jī)效為目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
課程總結(jié)與分享