價值營銷的計劃與執(zhí)行其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)高層領(lǐng)導者、市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、主管 課程大綱:
第一講:以顧客為中心的價值營銷理念
價值營銷基礎(chǔ)
價值營銷中的顧客中心
價值營銷中的顧客需求
價值營銷中的創(chuàng)造價值
第二講:以顧客為中心的價值營銷競爭力
價值營銷競爭力的本質(zhì)
價值營銷競爭力的分析
如何發(fā)展企業(yè)競爭力優(yōu)勢
第三講:可口可樂的實戰(zhàn)營銷策略
可口可樂的3A策略
可口可樂的價值營銷
可口可樂的品牌戰(zhàn)略
第四講:正確認識年度營銷計劃
與以往營銷計劃的區(qū)別
中國營銷計劃的現(xiàn)狀
營銷計劃性是中外企業(yè)的重大區(qū)別
中國營銷領(lǐng)導的做事風格
年度營銷計劃存在的問題
老板的經(jīng)營等式
營銷計劃應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)營者思維
營銷計劃的121法則
公司計劃與營銷計劃的關(guān)系
第五講:認清營銷形勢與問題
環(huán)境認知的三個層面
客戶價值的發(fā)現(xiàn)
清醒的認識自己
清醒的認識競爭對手
第六講:如何制定營銷指標
營銷指標的作用
營銷指標的分類
營銷指標的設(shè)計
營銷指標質(zhì)詢會議
第七講:制定營銷策略
營銷策略的思路
品牌與產(chǎn)品的發(fā)展策略
第八講:營銷行動計劃
銷售指標分解
區(qū)域指標分解
如何劃分區(qū)域
產(chǎn)品指標分解
人員指標分解
利潤考核與銷售額分配
客戶指標分解
市場行動計劃
第九講:營銷計劃的執(zhí)行
用人
規(guī)則意識
銷售激勵政策的制定