時(shí)間地點(diǎn)：2018年04月29日上海  

學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人

課程收益：

面對未來的種種不確定性，被動適應(yīng)，被動追趕，結(jié)果往 往只能是被動挨打。

可不可以改變思路，想想能不能彎道超車，能不能引領(lǐng)變 革？既然創(chuàng)造未來的都是人，這個人為什么不可以是你， 是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)？

掌與其憑空預(yù)測未來，不如憑本事創(chuàng)造未來，牢牢把握自己 的命運(yùn)，為別人制造不確定性。變化其實(shí)不足為懼，變化 中孕育著無限可能，能為你帶來創(chuàng)造新生的機(jī)會。

課程大綱：

第一模塊面向未來，時(shí)代變化的本質(zhì)是什么？

第二模塊 企業(yè)轉(zhuǎn)型，決定成敗的原因是什么？

第三模塊 戰(zhàn)略落地，高效執(zhí)行的方法是什么？

第四模塊 組織能力，迅速提升的路徑是什么？

第五模塊 卓越領(lǐng)導(dǎo)，自我迭代的秘訣是什么？

培訓(xùn)師介紹：

拉姆·查蘭

GE前董事長杰克﹒韋爾奇說，“查蘭有種神奇的力量，能從那些貌似無關(guān)緊要且彼此毫無聯(lián)系的信息中，提煉出驚人的洞見，然后再以平和且有效的方式影響他人。” 威瑞森移動通訊公司前CEO伊萬﹒賽登伯格把查蘭稱為他的“秘密武器”。 1998年至今，查蘭撰寫及與人合作完成的著作已有20多本，其中包括：《執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》、《全球重心轉(zhuǎn)移》、《轉(zhuǎn)型》、《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力》、《CEO說》、《高效董事會》、《高管路徑》、《持續(xù)增長》等。