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項(xiàng)目管理講師推薦
時(shí)間地點(diǎn):2018年04月29日上海
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人
面對(duì)未來(lái)的種種不確定性,被動(dòng)適應(yīng),被動(dòng)追趕,結(jié)果往 往只能是被動(dòng)挨打。
可不可以改變思路,想想能不能彎道超車(chē),能不能引領(lǐng)變 革?既然創(chuàng)造未來(lái)的都是人,這個(gè)人為什么不可以是你, 是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)?
掌與其憑空預(yù)測(cè)未來(lái),不如憑本事創(chuàng)造未來(lái),牢牢把握自己 的命運(yùn),為別人制造不確定性。變化其實(shí)不足為懼,變化 中孕育著無(wú)限可能,能為你帶來(lái)創(chuàng)造新生的機(jī)會(huì)。
第一模塊面向未來(lái),時(shí)代變化的本質(zhì)是什么?
第二模塊 企業(yè)轉(zhuǎn)型,決定成敗的原因是什么?
第三模塊 戰(zhàn)略落地,高效執(zhí)行的方法是什么?
第四模塊 組織能力,迅速提升的路徑是什么?
第五模塊 卓越領(lǐng)導(dǎo),自我迭代的秘訣是什么?
拉姆·查蘭
GE前董事長(zhǎng)杰克﹒韋爾奇說(shuō),“查蘭有種神奇的力量,能從那些貌似無(wú)關(guān)緊要且彼此毫無(wú)聯(lián)系的信息中,提煉出驚人的洞見(jiàn),然后再以平和且有效的方式影響他人! 威瑞森移動(dòng)通訊公司前CEO伊萬(wàn)﹒賽登伯格把查蘭稱(chēng)為他的“秘密武器”。 1998年至今,查蘭撰寫(xiě)及與人合作完成的著作已有20多本,其中包括:《執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》、《全球重心轉(zhuǎn)移》、《轉(zhuǎn)型》、《成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力》、《CEO說(shuō)》、《高效董事會(huì)》、《高管路徑》、《持續(xù)增長(zhǎng)》等。
