企業(yè)并購重組操作實務其它上課時間：

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關部門人員

課程收益:

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定

課程大綱:

第一模塊: 國外并購市場的發(fā)展及中國市場的展望
國際借鑒：國際并購100年歷史的深入剖析
中國并購熱潮如火如荼，如何提升成功率
跨國企業(yè)并購開始加速
中國并購市場的管制嚴格，難突破
案例分析
香江控股收購山東臨工
新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠案例
中國船舶整體上市
第二模塊：并購重組的方案設計
第三模塊：并購重組的全面風險管控
第四模塊：并購重組中的估值手段及運用方法
第五模塊：企業(yè)并購重組之收購與反收購



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結構是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞