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時(shí)間管理

課程編號(hào): 4061 查看文字版課程大綱
  • 開課時(shí)間: 年月日  年月日  查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市:
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 4061
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

課程目標(biāo)
你或許會(huì)覺得奇怪,時(shí)間還需要管理嗎 是的,時(shí)間是企業(yè)最稀缺的資源之一,時(shí)間是我們的資源,所以要珍惜和愛護(hù)你的時(shí)間;時(shí)間對(duì)我們來說畢竟是有限的,有限的時(shí)間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價(jià)值,取決于我們利用和管理時(shí)間的方式,有效的時(shí)間管理能夠以最高的效率完成重要的事情。
本課程使學(xué)員對(duì)時(shí)間管理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解,樹立正確的時(shí)間觀念,掌握時(shí)間管理的工具,合理的利用時(shí)間,并幫助學(xué)員總結(jié)出自己的時(shí)間管理方法和管理理念。
課程特色
1該課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合成人學(xué)習(xí)的思維和習(xí)慣,時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)到掌握時(shí)間管理的方法。
2 課程內(nèi)容全面,實(shí)例豐富,演繹方式多樣,對(duì)企業(yè)的管理者是一門必備的管理工具課程。
3 培訓(xùn)講師具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),個(gè)人親和力強(qiáng),授課風(fēng)格輕松,使學(xué)員在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,必將為推動(dòng)企業(yè)的管理者能力與效率提升發(fā)揮重要的作用。
課程內(nèi)容:
① 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間管理診斷表
我們需要多少時(shí)間做準(zhǔn)備
時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史
一代時(shí)間管理
二代時(shí)間管理
三代時(shí)間管理
四代時(shí)間管理
時(shí)間的劃分
德魯克時(shí)間規(guī)劃法
記錄時(shí)間
分析時(shí)間
分析四個(gè)原則
分析內(nèi)外部因素
練習(xí):拖延商數(shù)測(cè)試
整合時(shí)間
時(shí)間管理的要素
②時(shí)間管理階梯法
明確使命與目標(biāo)
想象你決心實(shí)現(xiàn)的結(jié)果
明確你的使命
練習(xí):你的承諾
什么是價(jià)值觀
世界價(jià)值觀文化的發(fā)展
審視你的角色
確定階段目標(biāo)
練習(xí):動(dòng)機(jī)水平測(cè)試
個(gè)人目標(biāo)管理的四個(gè)問題
制定目標(biāo)的SMART
設(shè)定目標(biāo)的步驟
練習(xí):從當(dāng)下目標(biāo)開始做起
分清輕重緩急
大石頭理論的另類理解
二八定律:注重西瓜
時(shí)間管理的四小定律
如何理解重要、緊急
四象限
練習(xí):急迫性指數(shù)測(cè)試
解決急迫放松法
四象限的運(yùn)用方法
內(nèi)外部浪費(fèi)時(shí)間因素的解決之道
工作缺乏計(jì)劃
缺乏計(jì)劃的表現(xiàn)
計(jì)劃的重要性
如何做計(jì)劃
思維導(dǎo)圖法
練習(xí):用思維導(dǎo)圖做計(jì)劃
計(jì)劃工作表
立即行動(dòng)
練習(xí):職責(zé)權(quán)明確表
知行合一
避免混亂
告別完美
及時(shí)行動(dòng)

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