董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等
課程背景
你的企業(yè)是否遇見如下問(wèn)題:
1、想上市但不知道是否具備上市條件
2、去哪里上市 什么時(shí)候上市
3、用哪家公司、什么資產(chǎn)、什么業(yè)務(wù)去上市
4、企業(yè)上市條件是什么
5、企業(yè)上市要經(jīng)過(guò)哪些流程
6、證監(jiān)會(huì)審核重點(diǎn)是什么
7、如何設(shè)計(jì)上市方案
8、如何進(jìn)行“零稅負(fù)”上市重組
9、上市前如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
10、企業(yè)上市過(guò)程一般會(huì)碰見哪些問(wèn)題 這些問(wèn)題應(yīng)如何整改
課程收益
全面了解企業(yè)上市的條件、6大步驟
全面了解證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的10大審核重點(diǎn)
全面掌握上市診斷的方法
全面掌握如何設(shè)計(jì)上市方案
全面掌握如何進(jìn)行“零稅負(fù)”上市重組
全面掌握上市前如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
掌握企業(yè)上市過(guò)程中的10大關(guān)鍵問(wèn)題及解決之道
課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等
課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 企業(yè)上市概述
企業(yè)上市利弊分析
上市地點(diǎn)
上市方式
上市中介機(jī)構(gòu)職責(zé)
【案例分析】阿里為什么選擇在美國(guó)上市而不在A股或香港上市
第二單元 企業(yè)上市條件
主板上市條件
創(chuàng)業(yè)板上市條件
【案例分析】康力電梯(002367)上市重組原因分析
第三單元 企業(yè)上市流程
改制
盡職調(diào)查
規(guī)范整改
引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
確定改制方案
審計(jì)評(píng)估
股改
輔導(dǎo)
完善各項(xiàng)制度
健全治理結(jié)構(gòu)
完成輔導(dǎo)驗(yàn)收
申報(bào)
完成審計(jì)
出具法律意見
取得或出具相關(guān)文件
制作申報(bào)材料
通過(guò)券商內(nèi)核
上報(bào)證監(jiān)會(huì)
審核
預(yù)先披露
回復(fù)反饋
修改材料
通過(guò)審核
核準(zhǔn)發(fā)行
發(fā)行上市
報(bào)送會(huì)后事項(xiàng)
進(jìn)行投資推介
確定發(fā)行價(jià)格
組織承銷發(fā)行
舉行上市儀式
持續(xù)督導(dǎo)
內(nèi)控制度
關(guān)聯(lián)交易
信息披露
募集資金使用
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的上市過(guò)程
【學(xué)員討論】擬上市企業(yè)存在的問(wèn)題分為哪二類 分別應(yīng)在什么階段解決
第四單元 證監(jiān)會(huì)審核重點(diǎn)
2009-2014年主板、中小板被否企業(yè)原因匯總
2009-2014年創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總
證監(jiān)會(huì)10大審核重點(diǎn)
主體資格
獨(dú)立性
規(guī)范運(yùn)作
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
內(nèi)部控制
可持續(xù)盈利能力
核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
募集資金投向
信息披露
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
【學(xué)員討論】設(shè)計(jì)募集資金投向項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些因素
第五單元 企業(yè)上市診斷
什么是上市診斷
上市診斷的目的
上市診斷方法
上市診斷資料準(zhǔn)備
上市診斷報(bào)告
【學(xué)員討論】我公司可以上市嗎
第六單元 上市方案設(shè)計(jì)
上市方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
企業(yè)上市診斷報(bào)告
同行上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)
上市方案內(nèi)容
確定業(yè)務(wù)范圍
確定上市主體
確定上市地點(diǎn)
確定上市申報(bào)期
確定申報(bào)期財(cái)務(wù)指標(biāo)
確定上市重組方案
確定規(guī)范整改方案
確定上市工作進(jìn)度
【案例分析】武漢紅人的上市方案
第七單元 企業(yè)上市重組
上市重組的目的
上市重組需解決的問(wèn)題
上市重組流程
選擇/新設(shè)上市主體
確定業(yè)務(wù)范圍
確定資產(chǎn)范圍
確定重組方案
實(shí)施重組方案
上市重組方式
法律形式改變
股權(quán)收購(gòu)
資產(chǎn)收購(gòu)
債務(wù)重組
合并
分立
“零稅負(fù)”重組方案的設(shè)計(jì)
“零稅負(fù)”的概念
重組稅負(fù)分析
“零稅負(fù)”重組方法
“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法
“零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施
【案例分析】某集團(tuán)企業(yè)的“零稅負(fù)”上市重組方案
【案例分析】武漢紅人的上市重組方案
【學(xué)員討論】如何搭建你企業(yè)的上市主體
第八單元 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的準(zhǔn)備工作
聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)
律師的法務(wù)梳理
會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)梳理
盈利預(yù)測(cè)編制
融資方案編制
商業(yè)計(jì)劃書編制
期權(quán)池設(shè)計(jì)
企業(yè)估值
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的基本流程
企業(yè)與PE/VC初步接觸
PE/VC的實(shí)地考察
投資意向書的簽訂
盡職調(diào)查
融資
談判協(xié)議簽訂
資金到位
企業(yè)估值
重置成本法
市價(jià)估值法
收益估值法
清算法
融資協(xié)議中的Term Sheet
Term Sheet中的進(jìn)入條款
Term Sheet中的公司治理?xiàng)l款
Term Sheet中的退出條款
【案例分析】萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美國(guó)IPO的估值
【案例分析】蒙牛之完美對(duì)賭
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海第一中院正式確認(rèn)PE對(duì)賭之回購(gòu)條款有效
【學(xué)員討論】愛(ài)使股份(600652)41倍溢價(jià)收購(gòu)游久時(shí)代
第九單元 關(guān)鍵問(wèn)題及解決之道
主體資格問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
獨(dú)立性問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
規(guī)范運(yùn)作問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
財(cái)務(wù)規(guī)范問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
稅收問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
土地問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
環(huán)保問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
募集資金投向問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
持續(xù)盈利能力問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
主要瑕疵
解決之道
案例
【學(xué)員討論】俏江南的上市之痛
雷勛華先生--資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
--“零稅負(fù)”并購(gòu)重組第一人
--股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
【導(dǎo)師介紹】
唯一一個(gè)與清華大學(xué)投融中國(guó)商學(xué)院簽約合作開展咨詢業(yè)務(wù)的講師
Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)、經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)咨詢師
國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”并購(gòu)重組第一人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等多所大學(xué)總裁班、MBA班特聘講師
雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任武漢瑞金陽(yáng)光(集團(tuán))董事長(zhǎng),旗下全資和控股3家子公司,分別是深圳瑞金方略投資管理有限公司、武漢瑞金陽(yáng)光投資咨詢有限公司和武漢瑞金陽(yáng)光股權(quán)投資有限公司。武漢瑞金陽(yáng)光(集團(tuán))專業(yè)提供資本運(yùn)作全產(chǎn)業(yè)鏈的整體服務(wù),包括投融資及并購(gòu)重組資源對(duì)接、培訓(xùn)、咨詢、股權(quán)投資等。
雷勛華導(dǎo)師從事財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作工作26年,先后在世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)中國(guó)石化任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處長(zhǎng),在僑興集團(tuán)等中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書,全程參與了中國(guó)石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司(QXM,美國(guó)上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市全過(guò)程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)都非常熟悉,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導(dǎo)師。
【社會(huì)榮譽(yù)&影響力】
國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”并購(gòu)重組第一人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽(yù)為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”
【授課風(fēng)格】
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)。
【培訓(xùn)課題】
資本運(yùn)作課題:
《企業(yè)上市(境內(nèi))實(shí)務(wù)操作》 《新三板掛牌與運(yùn)作》
《企業(yè)上市(境外)實(shí)務(wù)操作》 《并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《國(guó)企混改與公司治理》 《并購(gòu)重組與企業(yè)上市》
《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》 《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》
《PE及VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作》 《企業(yè)如何通過(guò)資本運(yùn)作迅速做強(qiáng)做大》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》 《投融資管理》
《公司治理》 《企業(yè)上市過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、處理與防范》
《100個(gè)企業(yè)上市過(guò)程中財(cái)務(wù)及稅務(wù)疑難問(wèn)題與中高層關(guān)注事項(xiàng)》
財(cái)務(wù)管理課題:
《總