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共同頻道-360度高效溝通

  • 開課時(shí)間: 2016年6月14日 周二 2016年6月15日 周三 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:鄒老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 37747
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培訓(xùn)對(duì)象:

對(duì)本課程所感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:
模塊一:溝通能力的自我認(rèn)知 (找原因、找差距)
“同樣一件事情為什么不同的人來講,效果往往不一樣 甚至差別很大 “
為什么要溝通
您認(rèn)為什么是溝通 什么是“成功“和“失敗“的溝通
是什么在影響著我們的溝通效果 (分析原因)
情商對(duì)于溝通效果的影響
溝通成本、溝通頻道、溝通憲法 --- 關(guān)于溝通的這些“潛規(guī)則“您都了解嗎
溝通能力的自我評(píng)估(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng))
本模塊相關(guān)案例:
視頻案例:“劉女士與張先生的溝通帶給我們的思考“
視頻案例:體會(huì)杜經(jīng)理的強(qiáng)勢(shì)溝通效果
模塊二:“信息的有效傳遞“--- 溝通層次1
現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)信息傳遞的方向
溝通中“聽“和“說“的平衡
是什么“偷走了“我們的信息 --- “溝通漏斗模型“的導(dǎo)入
測(cè)測(cè)自己對(duì)信息的敏感度(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),學(xué)員共同參與)
體會(huì)溝通中我們是如何自己誤導(dǎo)自己的 (照鏡子、找差距)---“格式塔“效應(yīng)
“信息有效傳遞“的殺手:常常來自我們不經(jīng)意的“批判性反饋“
關(guān)于表達(dá)
表達(dá)的目的(傳遞信息、獲得對(duì)方的理解、影響對(duì)方的想法)
表達(dá)的“前段---中段---后段“的自我評(píng)估
如何把話講得通俗易懂“接地氣“ (K.I.S.S原理)
模塊三:“促成對(duì)方的改變“ --- 溝通層次2
何為通過溝通“促成對(duì)方改變“
對(duì)方心里不情愿,但還是做了(口服心不服)
對(duì)方原本不情愿,通過溝通,心甘情愿地去做了(心服口服)
共識(shí)心態(tài)的建立
“我對(duì)“還是“你錯(cuò)”
“固執(zhí)“和“有主見“的差別
說服對(duì)方和尋求共識(shí)的差別
為什么說共識(shí)心態(tài)是一切溝通的基礎(chǔ)
如何用提問引導(dǎo)溝通的方向與進(jìn)程
提問的類型
提問的順序
如何與對(duì)方達(dá)成共識(shí)
“共識(shí)模型“的建立
小組演練
相關(guān)案例:
視頻案例:體會(huì)呂課長(zhǎng)向工人們的訓(xùn)話(對(duì)方“口服心不服“)
視頻案例:體會(huì)老陳和下屬(明星工人)的輔導(dǎo)式溝通(對(duì)方“心服口服“)
視頻案例:通過溝通成功促成骨干員工的轉(zhuǎn)變 (對(duì)方“心服口服“)
文字案例:損失了多少錢(小組討論達(dá)成一致)
模塊四:“情感交流“---- 溝通層次3
成年人最大的特點(diǎn)就是不喜歡被別人改變;有時(shí)我們常常認(rèn)為,為什么我說的對(duì),可你就是不聽我的 熟不知對(duì)方心里往往在想“憑什么你說的對(duì),我就一定要聽你的 “所以高效溝通不僅僅在于有效表達(dá),更重要的是要讓對(duì)方心里覺得舒服易于接受,您的表達(dá)才更有效!您說呢
情緒
體會(huì)情緒對(duì)溝通效果的“微妙“影響
何為溝通情緒 溝通情緒帶來的傷害
反思自己的日常溝通
如何控制和消除自己的溝通情緒 (方法)
情感
為什么說情感溝通是有效溝通中的最高境界
“沖突處理“---情感溝通在工作中的運(yùn)用
情感溝通的要點(diǎn)(方法)
情感溝通的“前段---中段---后段“的自我評(píng)估
“哄人“八法 --- 職場(chǎng)達(dá)人必備利器
相關(guān)案例:
視頻案例:下屬的情緒與李總的自我調(diào)節(jié)(溝通情緒)
視頻案例:為什么明星總喜歡在比賽中“煽情“ (情感溝通)
文字案例:“我被公司騙了!“ (沖突處理)
文字案例:憤怒的沈經(jīng)理(溝通情緒、情感溝通、沖突處理)

講師介紹:鄒老師
高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師
曾擔(dān)任直銷公司安然納米總部講師 華東區(qū)首席講師
現(xiàn)任歐美企業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
零售業(yè)EWS課程國(guó)內(nèi)培訓(xùn)第一人
講師概述:
超過9年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,長(zhǎng)期服務(wù)于歐美零售企業(yè)、大型制造業(yè)和直銷行業(yè)。他成功地把銷售和管理中的情緒管理、性格色彩、有效溝通等融合在培訓(xùn)課程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使得課程更加生動(dòng)并引起學(xué)員的共鳴。學(xué)員在收獲課程知識(shí)的同時(shí),往往掌握到更多高附加值的技能。累計(jì)學(xué)員超過10萬人次,年平均培訓(xùn)場(chǎng)次超過150長(zhǎng),是客戶公認(rèn)的“最受歡迎的講師之一”。

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