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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年12月24日 周六 2016年12月25日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 南昌
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 人力資源
  • 主講老師:劉易明(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 32296
  • 查找同類(lèi)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)全體人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

引言:陽(yáng)光心 正能量
一.激發(fā)靈性 覺(jué)悟真相
 關(guān)于靈性:人類(lèi)靈性退化了嗎
 案例:扼殺靈性PK激活靈性
 激活靈性三問(wèn):真相 本質(zhì) 規(guī)律
 分享:中西方人思維模式探究
 學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用
 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎
 艮卦啟示:智慧源于寧?kù)o
 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任
二.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
 志同道合:團(tuán)隊(duì)的最高境界
 構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七系統(tǒng)
 團(tuán)隊(duì)打造:五子登科建隊(duì)法
 形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
 四種不同性格下屬的管理
 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
 輔導(dǎo)下屬的時(shí)機(jī)與步驟
三.團(tuán)隊(duì)觀(guān)念與管控技巧升級(jí)
 管理的“根源”問(wèn)題
 兩種不同的管理模式
 基于四種視角的管理區(qū)分
 技巧:中國(guó)式管理3造
 關(guān)于宗教式管理的探討
 案例:團(tuán)隊(duì)7種常見(jiàn)角色管理
四.管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升
 本質(zhì):曉之以理動(dòng)之以情
 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
 不同性格人員的溝通策略
 運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)
 團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理
五.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升
 團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
 結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
 落實(shí)能力提升的‘三三’法則
 做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
 創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者
 團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
 執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
六.總結(jié)復(fù)盤(pán)、評(píng)估結(jié)果

講師介紹:

劉易明老師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家
國(guó)家認(rèn)證管理咨詢(xún)師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問(wèn)
經(jīng)歷描述:
  劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對(duì)企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)銷(xiāo)商管理、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售人員訓(xùn)練與激勵(lì)等有豐富經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
  劉老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊(duì)法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊(duì)法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。
  劉老師有數(shù)百場(chǎng)演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),劉老師語(yǔ)言犀利、觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專(zhuān)業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格:
  劉老師授課采用全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式,通過(guò)頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動(dòng)式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評(píng);劉老師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場(chǎng)輕松、有趣、自然,充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。
 

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