美質(zhì)協(xié)ASQ六西格瑪管理綠帶加黑帶考前培訓(xùn)其它上課時間：

黑帶的候選人，公司高管，項目負責(zé)人，潛力人才

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用奧咨博六西格瑪綠帶培訓(xùn)內(nèi)容項目管理工具成本分析測量系統(tǒng)分析過程能力分析精益六西格瑪精益生產(chǎn)工具分析；拉動式生產(chǎn)；價值流圖企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系；風(fēng)險分析與SWOT分析；項目計劃書；六西格瑪設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計；
4、容差設(shè)計；
5、FMEA
三、中質(zhì)協(xié)/美質(zhì)協(xié)考題解析
1、中質(zhì)協(xié)歷年考題解析；
2、考試大綱題型練習(xí)；
3、重點、難點題型練習(xí)
四、六西格瑪黑帶項目發(fā)表會
下午為各小組六西格瑪黑帶項目發(fā)表會，選出優(yōu)秀圈組，推薦中質(zhì)協(xié)和美質(zhì)協(xié)注冊Lisa（劉老師）：管理學(xué)碩士 質(zhì)量工程師職業(yè)資格,注冊審核員，企業(yè)質(zhì)量管理和LSS工作經(jīng)驗，
企業(yè)資深大黑帶(MBB),
培訓(xùn)過1000名以上的綠帶、黑帶