1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論改善項(xiàng)目
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用奧咨博六西格瑪綠帶培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目管理工具成本分析測量系統(tǒng)分析過程能力分析精益六西格瑪精益生產(chǎn)工具分析；拉動(dòng)式生產(chǎn)；價(jià)值流圖企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)分析與SWOT分析；項(xiàng)目計(jì)劃書；六西格瑪設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
4、容差設(shè)計(jì)；
5、FMEA
三、中質(zhì)協(xié)/美質(zhì)協(xié)考題解析
1、中質(zhì)協(xié)歷年考題解析；
2、考試大綱題型練習(xí)；
3、重點(diǎn)、難點(diǎn)題型練習(xí)
四、六西格瑪黑帶項(xiàng)目發(fā)表會(huì)
下午為各小組六西格瑪黑帶項(xiàng)目發(fā)表會(huì)，選出優(yōu)秀圈組，推薦中質(zhì)協(xié)和美質(zhì)協(xié)注冊Lisa（劉老師）：管理學(xué)碩士 質(zhì)量工程師職業(yè)資格,注冊審核員，企業(yè)質(zhì)量管理和LSS工作經(jīng)驗(yàn)，
企業(yè)資深大黑帶(MBB),
培訓(xùn)過1000名以上的綠帶、黑帶
黑帶的候選人，公司高管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，潛力人才