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戰(zhàn)術(shù)銷售:攻克大客戶的銷售策略

  • 開課時(shí)間: 2014年12月26日 周五 2014年12月26日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:芮新國(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 13036
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戰(zhàn)術(shù)銷售:攻克大客戶的銷售策略其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層

課程收益:

1. 迅速尋找、甄別客戶,并尋找到接觸客戶的有效方法。
2. 巧妙建立我們的競爭優(yōu)勢。
3. 準(zhǔn)確把握客戶需求,有效地展示增值利益。
4. 找出決策者及影響者,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“攔路虎”,有效攻克大客戶。

課程大綱:

1、單元(一):成功開發(fā)新客戶
a) 開發(fā)新客戶的重要性和方法。
b) 設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo),并制定計(jì)劃。
c) 有效運(yùn)用“電話拜訪”和“人員拜訪”。
d) 獲得見面機(jī)會,并確定是否值得跟進(jìn)。
e) 應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕。


在銷售中一般都會遭遇競爭對手的競爭,取得競爭優(yōu)勢的第一步是找出競爭對手并深入了解他們的優(yōu)劣勢。這需要持續(xù)調(diào)查、了解、尋求事實(shí)并提出問題,以便于隨時(shí)更新你的信息。

2、單元(二):巧妙獲得競爭優(yōu)勢
a) 對公司、產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析。
b) 制定競爭性展示方案。
c) 確定自身長處與不足,并做到揚(yáng)長避短。
d) 克服競爭威脅,并把握發(fā)起競爭的最佳時(shí)機(jī)。
e) 巧妙地與對手進(jìn)行比較(TOP表)。


3、單元(三):有效展示增值利益
a) 確認(rèn)公司、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢。
b) 估算各種服務(wù)的價(jià)值。
c) 確定各種資源價(jià)值。
d) 運(yùn)用IMPACT表來展示增值利益。

增值利益是指客戶得到的那些能提供價(jià)值而不額外收費(fèi)的額外服務(wù)或增加項(xiàng)目。產(chǎn)生增值利益的服務(wù)分為四種類型:支持服務(wù);咨詢服務(wù);個(gè)人服務(wù);促銷服務(wù)。


4、單元(四):向多級別決策者銷售
a) 識別決策者和影響者。
b) 找出攔路虎并進(jìn)行銷售。
c) 運(yùn)用“迷宮圖”向多級別決策者銷售。
d) 制定向多級別決策者銷售的計(jì)劃。

沒有他人參與就不愿或無法做采購決策時(shí),你就需要向客戶實(shí)施“多級別銷售”!岸嗉墑e銷售”是一個(gè)引導(dǎo)性過程,你需要:1)找出所有決策者和影響者;2)接近他們;3)評估他們的影響程度、接受程度和動向;4)引導(dǎo)他們經(jīng)歷整個(gè)銷售過程。

培訓(xùn)師介紹:

  芮新國Holman Rui

1972年5月出生,近20年職業(yè)經(jīng)理人生涯及豐富的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高級營銷顧問、首席營銷講師,國際著名版權(quán)課程“行動銷售”首席中文講師。工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。師從世界營銷泰斗科特勒博士10余年,從事營銷培訓(xùn)、咨詢工作10余年,被評選為2010、2011年“全球500強(qiáng)華人講師”。

曾歷任旺旺集團(tuán)高階銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等職,美國科特勒咨詢集團(tuán)(KMG,中國),常務(wù)副總、首席講師,并兼任學(xué)院常務(wù)副院長。

在近20年的實(shí)戰(zhàn)和顧問生涯中,芮新國積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)邀擔(dān)任多家企業(yè)的常年?duì)I銷顧問,先后在《銷售與市場》、《中外管理》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《新營銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓(xùn)的真相》、《提問,為何如此重要》、《銷售人員,你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質(zhì)》等專業(yè)論文近百萬余字,并應(yīng)部分媒體之邀擔(dān)任專欄作家。

芮新國老師主要專注于營銷管理/銷售管理方面的咨詢和培訓(xùn),其曾經(jīng)提供過培訓(xùn)和咨詢的客戶包括斗山(DOOSAN)、小松(KOMATSU)、神鋼(KOBELCO)、杰西博(JCB)、加藤(KATO)、現(xiàn)代(HYUNDAI)、玉柴重工、雷沃重工、三一重工、福田汽車、TCL集團(tuán)、格蘭云天、松宇集團(tuán)、永弘機(jī)械、千里馬集團(tuán)、力源集團(tuán)、平安集團(tuán)、中國銀行、人保資產(chǎn)、長城物業(yè)集團(tuán)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、吉博力(GEBERIT)、愛德士(IDE)、科萊恩(CLARIANT)、和記黃埔(香港)、華潤置地、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、安得物流、五強(qiáng)集團(tuán)、宇通集團(tuán)、MTS、HBM、通業(yè)科技、集瑞卡車、綦江齒輪、卡秀堡輝、高等教育出版社、龍騰卡、頤中集團(tuán)、華宇集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)及機(jī)構(gòu),深受客戶好評,并曾多次在阿里巴巴、騰訊QQ做客交流(在線)。

芮新國老師授課活潑,幽默,嚴(yán)謹(jǐn),工具性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)參與和互動,強(qiáng)調(diào)行為和結(jié)果,深受學(xué)員好評,授課平均得分均在9分以上(10分制)。

芮新國老師主要講授以下課程:

1、行動銷售(Action Selling,2天)
2、水平營銷(Lateral Marketing,2天)
3、戰(zhàn)術(shù)銷售(Tactical Selling,2天)
4、增值銷售談判(1天)
5、營銷力(2天)
6、銷售領(lǐng)導(dǎo)力(1天)

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