戰(zhàn)術銷售：攻克大客戶的銷售策略其它上課時間：

大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層

大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層1. 迅速尋找、甄別客戶，并尋找到接觸客戶的有效方法。
2. 巧妙建立我們的競爭優(yōu)勢。
3. 準確把握客戶需求，有效地展示增值利益。
4. 找出決策者及影響者，及時發(fā)現(xiàn)“攔路虎”，有效攻克大客戶。1、單元（一）：成功開發(fā)新客戶
a) 開發(fā)新客戶的重要性和方法。
b) 設定客戶開發(fā)目標，并制定計劃。
c) 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。
d) 獲得見面機會，并確定是否值得跟進。
e) 應付擋駕者、語音郵件等拒絕。


在銷售中一般都會遭遇競爭對手的競爭，取得競爭優(yōu)勢的第一步是找出競爭對手并深入了解他們的優(yōu)劣勢。這需要持續(xù)調(diào)查、了解、尋求事實并提出問題，以便于隨時更新你的信息。

2、單元（二）：巧妙獲得競爭優(yōu)勢
a) 對公司、產(chǎn)品和服務做全方位競爭力分析。
b) 制定競爭性展示方案。
c) 確定自身長處與不足，并做到揚長避短。
d) 克服競爭威脅，并把握發(fā)起競爭的最佳時機。
e) 巧妙地與對手進行比較（TOP表）。


3、單元（三）：有效展示增值利益
a) 確認公司、產(chǎn)品、服務的優(yōu)勢。
b) 估算各種服務的價值。
c) 確定各種資源價值。
d) 運用IMPACT表來展示增值利益。

增值利益是指客戶得到的那些能提供價值而不額外收費的額外服務或增加項目。產(chǎn)生增值利益的服務分為四種類型：支持服務；咨詢服務；個人服務；促銷服務。


4、單元（四）：向多級別決策者銷售
a) 識別決策者和影響者。
b) 找出攔路虎并進行銷售。
c) 運用“迷宮圖”向多級別決策者銷售。
d) 制定向多級別決策者銷售的計劃。

沒有他人參與就不愿或無法做采購決策時，你就需要向客戶實施“多級別銷售”�！岸嗉墑e銷售”是一個引導性過程，你需要：1）找出所有決策者和影響者；2）接近他們；3）評估他們的影響程度、接受程度和動向；4）引導他們經(jīng)歷整個銷售過程。