向馬云背后的人學(xué)孫子兵法其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，高層管理者

課程收益:

孫子兵法歷經(jīng)兩千多年，今天仍然被全世界的企業(yè)家們廣為研究和學(xué)習(xí)，奉為指導(dǎo)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。阿里巴巴的幕后控制人，軟銀主席孫正義先生，就是活學(xué)活用孫子兵法的典范。在經(jīng)過自己的融匯貫通后，他提出的二十五字孫氏兵法具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，能有效用于指導(dǎo)企業(yè)在今日中國復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)策略，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不可不學(xué)。蘭剛先生將深入淺出幫您掌握這一孫氏兵法的精髓，更好規(guī)劃本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

課程大綱:

授課方式：
培訓(xùn)加教練的整合模式，輔以商業(yè)清口，案例解析，團(tuán)隊(duì)練習(xí)及互動(dòng)討論
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：
1天，上午授課為主，下午圓桌工作坊為主
重點(diǎn)內(nèi)容：
上午
孫正義運(yùn)用孫子兵法的成功實(shí)踐
要訣一：一流攻守群
要訣二：道天地將法
要訣三：智信仁勇嚴(yán)
要訣四：頂情略七斗
要訣五：風(fēng)林山火海
下午
模塊一
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“系列焦點(diǎn)問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)診斷妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，通過“系列團(tuán)隊(duì)協(xié)作健身法“，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，建立積極高效的團(tuán)隊(duì)文化。