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吳小玲老師銀行風(fēng)控信貸實(shí)戰(zhàn)專家

發(fā)布時(shí)間：2016-6-3 來源：博課企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 作者：攜師經(jīng)紀(jì)

約克大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)理科碩士（10年綜合排名約為英國前六）
國際注冊內(nèi)部審計(jì)師CIA
全球性財(cái)務(wù)證書ACCA
原長城證券金融研究所  銀行業(yè)研究員
原深圳龍崗鼎業(yè)村鎮(zhèn)銀行總行內(nèi)審部
原招商銀行風(fēng)控、審計(jì)研究員
原華商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及戰(zhàn)略研究部  戰(zhàn)略研究高級管理崗

她曾負(fù)責(zé)全行內(nèi)控體系構(gòu)建和內(nèi)控相關(guān)制度修訂等項(xiàng)目。
（1）基于對銀監(jiān)會修訂的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等，完成《商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系構(gòu)建思路》。
制定針對總行各部門和網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控考核制度，包括各項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)的設(shè)計(jì)等。

她在職華商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及戰(zhàn)略研究部  戰(zhàn)略研究高級管理崗期間
1.負(fù)責(zé)搜集宏觀經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管政策等信息（含數(shù)據(jù)），結(jié)合現(xiàn)狀，為總行行長等提供決策支持。
2.兼顧協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理工作，參與撰寫《2013年全行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。期間學(xué)習(xí)包括操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》（201206）等知識)。
3.協(xié)助完成《三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》項(xiàng)目，撰寫銀監(jiān)局要求的相關(guān)報(bào)告等。

她在長城證券金融研究所  銀行業(yè)研究員期間
收集分析宏觀數(shù)據(jù)，側(cè)重從宏觀層面分析銀行業(yè)狀況。
跟蹤研究宏觀經(jīng)濟(jì)及銀行監(jiān)管政策變動對行業(yè)的影響，撰寫研究報(bào)告，包括銀行業(yè)年度季度分析報(bào)告、資本管理新規(guī)影響、利率調(diào)整影響等行業(yè)專題報(bào)告等（被多家媒體采用），有三篇報(bào)告發(fā)表于業(yè)內(nèi)具影響力的雜志《銀行家》。工作中學(xué)習(xí)了解新資本協(xié)議知識，了解資本充足率、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。
1.收集分析上市銀行數(shù)據(jù)，側(cè)重分析銀行財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營管理。
負(fù)責(zé)對重點(diǎn)關(guān)注的銀行動態(tài)跟蹤、調(diào)研交流，建立數(shù)據(jù)庫，撰寫相關(guān)報(bào)告，包括銀行年度季度財(cái)務(wù)報(bào)告分析、經(jīng)營管理分析等。
她在招商銀行深圳分行（零售銀行部）期間
2.內(nèi)控檢查：定期檢查深圳地區(qū)招行個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程內(nèi)控執(zhí)行情況,檢查相關(guān)內(nèi)控制度是否合規(guī)有效執(zhí)行，撰寫檢查報(bào)告并提整改建議，監(jiān)督支行落實(shí)整改，評價(jià)內(nèi)控機(jī)制的“充分性、有效性和可行性”，結(jié)合實(shí)際操作情況、業(yè)務(wù)發(fā)展和監(jiān)管要求變化等因素，提出改進(jìn)建議。
3.制定多項(xiàng)管理制度和操作流程。獨(dú)自撰寫《個(gè)人房屋抵押貸款辦證、抵押、注銷操作規(guī)程》和《個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)檔案管理實(shí)施細(xì)則》，注重識別流程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并設(shè)計(jì)合理內(nèi)控措施。
4.負(fù)責(zé)部分行內(nèi)外信息系統(tǒng)的管理，統(tǒng)一匯集和分析支行反饋，向信息部提系統(tǒng)改進(jìn)需求。

*曾參與全行性重要項(xiàng)目
1.總行個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目和深圳分行個(gè)人貸款數(shù)據(jù)移植項(xiàng)目（2004.9—2005.3）
被抽調(diào)參與總行個(gè)貸系統(tǒng)項(xiàng)目小組，配合信息部進(jìn)行新系統(tǒng)運(yùn)作測試；參與深圳分行新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)測移植項(xiàng)目，包括個(gè)貸數(shù)據(jù)梳理和維護(hù)、系統(tǒng)測試、實(shí)施系統(tǒng)移植及后續(xù)監(jiān)控等。
2.深圳分行個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)的上線（2005.3-2005.5）
參與制定《個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)定》；參與組織舉辦 “個(gè)人資產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)會”，參與統(tǒng)籌監(jiān)控新系統(tǒng)上線的具體實(shí)施工作；定期檢查和監(jiān)控新系統(tǒng)的運(yùn)行和新制度的執(zhí)行情況。
3.深圳分行個(gè)人資產(chǎn)檔案管理體系建設(shè) ( 2005.11—2006.6)—負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃和管理該項(xiàng)目。
對全行檔案管理情況進(jìn)行調(diào)查摸底，制定項(xiàng)目計(jì)劃，組織召開全行動員大會等；制定檔案管理體系的相關(guān)制度，舉辦培訓(xùn)。定期監(jiān)控支行的項(xiàng)目進(jìn)展，定期檢查和更新相關(guān)管理制度。

主講課程：
《商業(yè)銀行經(jīng)營管理解析》
《商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》
《商業(yè)銀行小微貸款風(fēng)險(xiǎn)管理》

授課風(fēng)格
吳老師堅(jiān)持將在企業(yè)實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從理論到具體執(zhí)行方法、步驟和工具；課程融理念、技巧、案例為一體，授課深入淺出、案例豐富、以學(xué)員學(xué)有所獲為出發(fā)點(diǎn)，幫助學(xué)員真正學(xué)到能運(yùn)用到銀行實(shí)踐中的知識點(diǎn)和方法

部分服務(wù)客戶：
河北建設(shè)銀行、江蘇建設(shè)銀行、蘭州中信銀行、湖南農(nóng)業(yè)銀行、廣東農(nóng)業(yè)銀行湛江分行、惠州農(nóng)商行、重慶農(nóng)商業(yè)行、徽商銀行、安聯(lián)保險(xiǎn)、長城證券、廣西農(nóng)村商業(yè)銀行柳州分行、龍崗鼎業(yè)村鎮(zhèn)銀行總行、農(nóng)榆林信用社、新會農(nóng)商行、天津農(nóng)商行、柳州銀行、柳銀村鎮(zhèn)銀行（七家）、岳陽農(nóng)信社、南充商業(yè)銀行.

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