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當前的位置：首頁 >> 文庫資訊 >> 何偉老師-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)

何偉老師-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)型專家

發(fā)布時間：2016-6-3 來源：博課企業(yè)培訓網(wǎng) 作者：攜師經(jīng)紀

女性思維研究者
互聯(lián)網(wǎng)連接營銷專家
資深高級營銷管理教練
平衡式落地銷售項目培訓專家
AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問
原溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)
原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理
原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān)
原中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員
常州大學、蘇州大學、溫州大學等多所大學客座教授

進入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.14年培訓教育經(jīng)驗；接受過嚴格的市場營銷策劃、市場營銷管理、終端銷售、時間管理、人際溝通、教練技術(shù)等方面的系統(tǒng)訓練，具有豐富的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市場規(guī)劃，終端銷售，項目策劃和咨詢方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。10年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗；300余家各類企業(yè)營銷內(nèi)訓、營銷管理主導； 10000人次一對一輔導；無數(shù)的掌聲與喝彩

【主要培訓課程】：
主講課程：
移動互聯(lián)網(wǎng)類：
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉(zhuǎn)型》
《互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維》
《O2O營銷》《女性化思維》
《電商經(jīng)營模式解析》
《實戰(zhàn)微信營銷密碼》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》《大數(shù)據(jù)營銷》《眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)》
銷售管理：
《從業(yè)務精英到管理精英》
《卓越的銷售團隊管理》
《打造狼性高績效銷售團隊》
《完成任務百分百-贏在執(zhí)行力》
銷售：
《基于產(chǎn)品組合的方案營銷》
《大客戶關(guān)系營銷》
《銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)》
《突破大客戶的決策鏈》
《大客戶銷售經(jīng)理商務談判》
《大客戶銷售流程與關(guān)鍵技巧》
《大客戶銷售流程關(guān)鍵技巧之-客戶拜訪》
《銷售的自我激勵》
《商務方案展示技巧》
《基于價值創(chuàng)造的商務談判技巧》
《銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》
《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》
《產(chǎn)品推廣與差異化營銷策略》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷》
《目標銷售》
《大數(shù)據(jù)時代的客戶關(guān)系管理與CRM》
《九型人格與銷售管理》
《顧問式銷售技巧》
【培訓特點】：
有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實戰(zhàn)性強，緊扣企業(yè)實際情況，學員學后的可操作性強，深得學員的歡迎與信賴。演講風格幽默、動人，能針對不同學員的需求，給予不同的支持與指導。卓越的學習力，粹取力，總結(jié)力，互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的高瞻連接營銷專家。
【服務過的企業(yè)及項目】：廣東移動、河南移動，四川移動，中國銀行，建設銀行，農(nóng)業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康、平安集團、華潤集團、深圳高新技術(shù)協(xié)會、百宏集團、賽輪集團、廣州影達、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)項目、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、蘇州大學、常州大學、中鐵、TCL集團、萬利達軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、九段云商、九段云商私董會等
中山大學，暨南大學, 蘇州大學，常州大學，溫州大學

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戰(zhàn)略管理	《華為管理模式》	[12]
職業(yè)技能	2016中國計算機科學	[5]
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企業(yè)內(nèi)訓分類

國學心理學	MBA總裁班	拓展其它
職業(yè)技能	項目研發(fā)	采購物流
生產(chǎn)管理	質(zhì)量管理	財務管理
客戶服務	市場營銷	銷售管理
職業(yè)素養(yǎng)	綜合管理	戰(zhàn)略管理

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	采購法務風險規(guī)避與合同管理
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	任職資格與員工能力體系建設
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	借款和各項費用開支標準及審批程序
	經(jīng)營計劃與預算制度
	企業(yè)審計工作制度
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