量化經(jīng)營：明明白白做管理其它上課時間：

• 2021/8/16至2021/8/17 深圳

• 2021/10/26至2021/10/27 上海

• 2021/11/22至2021/11/23 北京

老板（董事長、董事）、股東成員或企業(yè)核心成員 總經(jīng)理及其他企業(yè)高管

課程介紹INTRODUCTION
當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，大多數(shù)企業(yè)正面臨諸多挑戰(zhàn)：經(jīng)濟增長趨緩，行業(yè)需求萎縮；客戶需求變化快，呈現(xiàn)個性化、多元化的特點；產(chǎn)能過剩，競爭充分且激烈，利潤率正持續(xù)下降；企業(yè)資源緊張，資金壓力大，資金成本不斷升高。這些挑戰(zhàn)都對企業(yè)家的經(jīng)營管理提出了更高的要求。
管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這些來源于業(yè)務，卻都與財務管理緊密相連。一方面需要財務人員主動走向業(yè)務前端給予靈活快速的決策支持，另一方面更需要企業(yè)經(jīng)營管理層進一步提升其商業(yè)意識和經(jīng)營管理理念，將企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)發(fā)揮價值，以自身對業(yè)務的深刻認知與豐富經(jīng)驗結(jié)合數(shù)據(jù)分析與洞察，在業(yè)務實際運營中實現(xiàn)科學決策與經(jīng)營管理改善，解決企業(yè)管理中的困惑與難題，煥新企業(yè)盈利能力與空間。
現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，深入研究大量知名企業(yè)經(jīng)營管理實踐，將管理咨詢項目中的大量案例、經(jīng)驗與管理精髓進行提煉，并綜合近年來廣大客戶不斷反饋的疑難問題，創(chuàng)新推出針對企業(yè)管理者的《量化經(jīng)營：明明白白做管理》這一特色課程。從企業(yè)家的角度深入探討數(shù)據(jù)化管理的價值，幫助企業(yè)家深刻理解如何從高層角度為企業(yè)業(yè)財融合提供支持驅(qū)動數(shù)據(jù)運營，如何從管理者的視角開啟經(jīng)營難題的解決思路，從而為促進公司經(jīng)營決策能力的優(yōu)化與提升，助力企業(yè)基業(yè)長青。

課程收益KEYBENEFITS
從管理、運營、決策、人員培養(yǎng)四大維度促進經(jīng)營決策提升
發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，推進科學決策，提升盈利能力
打通企業(yè)戰(zhàn)略目標與執(zhí)行，促進企業(yè)決策落地實踐
培養(yǎng)有戰(zhàn)略高度、有“老板”意識、有財務思維的管理團隊

課程大綱

課程大綱COURSECONTENT
第一模塊：量化經(jīng)營的智慧：業(yè)財融合、創(chuàng)造價值
第二模塊：企業(yè)的管控智慧——上下貫通、過程管控
第三模塊：企業(yè)的盈利智慧：先謀后動、提升盈利
第四模塊：企業(yè)的決策智慧：研產(chǎn)購銷、經(jīng)營改善
第五模塊：企業(yè)的團隊智慧：培養(yǎng)人才、基業(yè)長青