【課程收益】
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式日益變化，企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，提升管理效率，他們對(duì)對(duì)助理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。本課程針對(duì)助理人員需要的主要技能進(jìn)行訓(xùn)練，使助理、秘書(shū)人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專(zhuān)業(yè)水平，成為決策者的好助手。

課程大綱

1.秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知
秘書(shū)/助理工作和任務(wù)
初級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員
中級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員＋輔助管理
高級(jí)秘書(shū)/助理：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理
優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異
職業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)
2.職業(yè)秘書(shū)、助理的商務(wù)禮儀
秘書(shū)助理的職業(yè)形象
常用商務(wù)禮儀
3.人際關(guān)系與溝通技巧
助理在溝通中的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
有效溝通的三個(gè)步驟
溝通中的六個(gè)重要因素
職業(yè)秘書(shū)的溝通原則與基本渠道
確保溝通中信息傳遞與接收的準(zhǔn)確性
在秘書(shū)工作中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用信息傳遞工具
工作中的人際關(guān)系
工作中沖突的處理
與您的上級(jí)/同事默契配合
4.組織與準(zhǔn)備會(huì)議技巧
會(huì)議的籌備
會(huì)議的組織
主持會(huì)議
撰寫(xiě)會(huì)議報(bào)告
5.職業(yè)秘書(shū)、助理工作方法和必備工具
時(shí)間管理的常用工具
項(xiàng)目性工作的組織管理
高效實(shí)用的檔案管理
商務(wù)公文寫(xiě)作
差旅管理
辦公室的5S管理
6.總結(jié)與演練

課程主講

張老師(Robert)
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專(zhuān)業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆張先生主講的課程包括：
管理與綜合技能類(lèi)：
?《助理與文秘人員技能必備》
?《新任經(jīng)理的管理技巧》
?《如何有效提升執(zhí)行力》
戰(zhàn)略、組織與流程、文化類(lèi)
?《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》
?《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
?《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
?《全面的流程管理與優(yōu)化》
?《企業(yè)文化建設(shè)》
人力資源管理類(lèi)：
?《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
?《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》
?《全面的招聘管理》
?《高級(jí)招聘面試技巧》
?《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
?《KPI的有效設(shè)定》
?《薪酬與福利體系》
?《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
?《職業(yè)生涯規(guī)劃》
?《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
通用技能類(lèi)：
?《會(huì)議管理》
?《國(guó)際商務(wù)禮儀》
?《時(shí)間管理》
?《時(shí)間與壓力管理》
?《壓力與情緒管理》
?《高效溝通技巧》
◆張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
?無(wú)錫布勒機(jī)械制造
?西得樂(lè)機(jī)械
?山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
?東芝信息機(jī)器（杭州）
?斯必能通訊器材（上海）
?南京搏峰電動(dòng)工具
?騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
?常州法力諾長(zhǎng)城焊管
?威樂(lè)（中國(guó)）水泵系統(tǒng)
?賽科閥門(mén)
?凱斯帕液壓（上海）
?江陰貝卡爾特鋼絲制品
?英納法汽車(chē)天窗
?格拉默車(chē)輛內(nèi)飾（上海）
?愷博（上海）車(chē)輛座椅技術(shù)
?長(zhǎng)春海拉車(chē)燈
?凱諾斯
?佛吉亞（上海）座椅
?蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）
?柳州五菱汽車(chē)
?上海德?tīng)柛Ｆ?chē)空調(diào)系統(tǒng)
?威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)（中國(guó)）
?艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
?上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
?龐巴迪
?哈雷戴維森（上海）
?安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢(xún)
?華新（南京）置業(yè)開(kāi)發(fā)
?青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
?歐尚（中國(guó)）
?馬莎商業(yè)（上海）
?中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
?巴魯夫（上海）貿(mào)易
?思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易（上海）
?雅培貿(mào)易（上海）
?溯高美索克曼電氣（上海）
?南昌海立電器
?蘇州西門(mén)子電器
?博西華家電
?天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
?天津國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)
?臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
?鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
?海南優(yōu)美內(nèi)衣
?華研精粹科技（北京）
?貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)
?上海正帆科技
?北京星空合眾科技
?瓦爾特（無(wú)錫）
?杜塞拉姆
?阿奇夏爾
?億比亞（北京）
?優(yōu)普電子
?上海海拉電子
?中國(guó)大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺(jué)技術(shù)
?賀利氏（沈陽(yáng)）特種光源
?凱馳（上海）清潔系統(tǒng)
?杜拉維特（中國(guó)）潔具
?科凱精細(xì)化工（上海）
?揚(yáng)子石化-巴斯夫
?賽錫科技
?埃斯倍風(fēng)電科技（青島）
?香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
?拜耳醫(yī)藥保健
?第一三共制藥
?康迪泰克
?中國(guó)移動(dòng)（廣東）
?菲尼薩光電通訊（上海）
?長(zhǎng)飛光纖光纜（上海）
?固瑞特（天津）復(fù)合材料
?阿爾斯通
?百威英博
?北京廣利核系統(tǒng)工程
?北京塞上翁信息咨詢(xún)
?鄭州長(zhǎng)城水泥
?中海油(天津)
?東亞銀行(中國(guó))
?大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
?東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

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