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新零售基礎(chǔ)-戰(zhàn)略框架和會(huì)員體系

  • 開課時(shí)間: 2021年9月17日 周五 2021年9月17日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:胡興民(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 62357
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培訓(xùn)對(duì)象:

零售企業(yè)的創(chuàng)始人、合伙人、中高層有限考慮

培訓(xùn)內(nèi)容:


為何參加
零售業(yè)的困境:消費(fèi)升級(jí)、拓客困難、成本高昂、電商夾擊、復(fù)購(gòu)率低、競(jìng)爭(zhēng)激烈
風(fēng)起云涌的傳統(tǒng)零售市場(chǎng),變革似乎無(wú)處不在,如何用新零售思維拉新拓客,搶占顧客心智,打贏“轉(zhuǎn)型升級(jí)”仗?本課程教你打造一套共享、共贏的新零售生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)賺錢+省錢的雙重目標(biāo)
課程收益
1套模型:掌握新零售成功的底層邏輯
1套方案:建立“可持續(xù)獲利”的會(huì)員體系
7個(gè)步驟:快速實(shí)現(xiàn)“低成本”拉新獲客
4個(gè)方法:多快好省實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值最大化
3大武器:提高用戶的品牌忠誠(chéng)度
11種玩法:打造“賺錢又省錢”的裂變營(yíng)銷方案

課程大綱


第一模塊企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略思維
新零售的戰(zhàn)略思維及如何構(gòu)企業(yè)新零售戰(zhàn)略框架
行業(yè)TOP大型連鎖便利經(jīng)營(yíng)案例
行業(yè)TOP大型連鎖如何逐步淬煉出市場(chǎng)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力
新零售為什么要先“革心”
第二模塊構(gòu)建企業(yè)的會(huì)員(私域流量)體系
新零售的三大賦能助力企業(yè)全流程數(shù)字化騰飛
新零售為企業(yè)創(chuàng)造哪些價(jià)值
企業(yè)如何建立一套自己會(huì)員(私立流量)體系
第三模塊如何做活企業(yè)會(huì)員積分體系
積分為什么是最好的營(yíng)銷工具
如何構(gòu)建企業(yè)高度活躍會(huì)員積分生態(tài)
會(huì)員(私域流量)經(jīng)營(yíng)的“進(jìn)、活、粘、值、薦”策略

課程主講


胡興民
原頂新國(guó)際集團(tuán)新零售事業(yè)群CEO
中歐商業(yè)評(píng)論新零售洞察研究室主任;原頂新國(guó)際集團(tuán)新零售事業(yè)群CEO;上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)EMBA客座教授;曾任eBay中國(guó)副總裁,麥德龍中國(guó)董事、電商公司總經(jīng)理,海爾集團(tuán)日日順CEO。
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