向下管理課程培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

• 2021/7/14至2021/7/15 上海

中高層管理者

第一部分：情境管理理論
１、情境管理的內(nèi)涵
２、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系
３、情境高爾夫教學(xué)模式
第二部分：管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖
2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析
第三部分：情境高爾夫?向下管理操作指南
1、情境高爾夫?角色介紹
2、情境高爾夫?規(guī)則說明
3、高爾夫班組建設(shè)
第四部分：情境高爾夫?—向下管理實(shí)戰(zhàn)情境
第一洞：如何有效領(lǐng)導(dǎo)SAME四種類型下屬？
第二洞：如何將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解？
第三洞：如何有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣？
第四洞：如何輔導(dǎo)下屬提高技能？
第五洞：如何進(jìn)行科學(xué)的授權(quán)？
第六洞：如何處理下屬之間的沖突？
第七洞：如何有效反饋下屬的不同意見？
第八洞：如何正確應(yīng)對(duì)新官上任的“特殊時(shí)刻”？
第九洞：如何幫助下屬獲取關(guān)鍵資源的支持？
第五部分：系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升

課程主講

劉老師
美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA，ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)培訓(xùn)“精品課程”大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)專家，致力于推動(dòng)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升，教練式領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)實(shí)踐推動(dòng)、員工個(gè)人能力發(fā)展等綜合素質(zhì)提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程：《情境高爾夫－向上管理》、《情境高爾夫－向下管理》、《情境高爾夫－橫向管理》、《情境高爾夫－教練與輔導(dǎo)》