離職管理中最棘手的100個問題及解決方案其它上課時間：

• 2018-4-19至2018-4-19 北京

• 2018-7-20至2018-7-20 北京

• 2018-9-7至2018-9-7 上海

• 2018-11-15至2018-11-15 北京

對此感興趣的對象

培訓(xùn)議程/Agenda

08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon

09:00-10:30 培訓(xùn) Training 13:00-15:30 培訓(xùn) Training

10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break

10:40-12:00 培訓(xùn) Training 15:45-17:00 結(jié)束Training end

概述/Overview

課程背景：

對于企業(yè)而言，勞動合同的解除是一件執(zhí)行難度大、法律風(fēng)險高、衍生問題多的事情。但HR管理層卻不得不迎難而上，因為企業(yè)人員的優(yōu)化管理，關(guān)系到企業(yè)運營與持續(xù)發(fā)展。

由于擔(dān)心不必要的風(fēng)險，多數(shù)企業(yè)在HR管理流程中大量采用協(xié)商解除，甚至使之成為除到期終止外的唯一解除方式。然而，隨著員工追求利益最大化的現(xiàn)象愈加普遍，“協(xié)商解除越來越難”成為眾多企業(yè)共同面對的問題。

活動綱要/Outline

一、員工主動辭職的11個棘手問題 

1、員工提前30天提出辭職，公司是否有不同意的權(quán)利？ 

2、員工遞交辭職報告后，表示后悔希望收回辭職報告，員工認為自己有30天的后悔期，此種說法有無依據(jù)？

3、員工提交辭職報告后發(fā)現(xiàn)懷孕，員工能否撤銷辭職？

4、員工提交辭職報告后發(fā)生了工傷 ，員工能否撤銷辭職？

5、員工以郵件辭職、微信辭職有效嗎？

6、員工口頭辭職之后就不來公司，公司應(yīng)當(dāng)如何處理？ 

7、用人單位能否與高級管理人員約定超過30日的辭職預(yù)告期？ 

8、員工不辭而別怎么辦？ 

9、勞動合同約定提前辭職需支付違約金是否能夠得到法院的支持？ 

10、公司因為拖欠工資，員工以此理由提出辭職，讓公司給開具了離職證明，證明上寫了與公司不存在任何勞動糾紛，員工也進行簽字。請問員工是否有權(quán)再去申請仲裁要求補發(fā)工資及主張補償？

11、上海一公司有位印度籍員工，工月薪三萬元。因為工作原因，周五工作時與直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生語言沖突，一氣之下當(dāng)場走人。周一時員工再次返回公司，對HR說勞動合同法規(guī)定員工辭職需要提前一個月交書面的辭職信，所以該員工于該日提交了書面辭職信一份，要求一個月之后離職，要求獲得這一個月的薪水三萬元。如何解決此事？

二、員工被迫辭職的12個棘手問題 

1、用人單位以崗位消失為由，通知該崗位的員工待崗，是否屬于不提供勞動條件？ 

2、用人單位單方調(diào)整員工的工作崗位，員工是否有權(quán)辭職并主張經(jīng)濟補償？ 

3、如果用人單位欠付加班費，員工能否辭職并索要經(jīng)濟補償金？ 

4、用人單位因效益不好，工資連續(xù)多個月晚于原定時間發(fā)放（三、四天），員工能以此為由辭職并主張經(jīng)濟補償金嗎？ 

5、用人單位的規(guī)章制度輕微違法時，勞動者是否能夠以此為由辭職并主張經(jīng)濟補償金？ 

6、用人在繳納社保時，社�；鶖�(shù)較低（未按勞動者實際薪資為基數(shù)），那么勞動者能以此為由辭職并主張經(jīng)濟補償金嗎？ 

7、用人單位為了規(guī)避與員工簽署無固定期限勞動合同，要求勞動者與單位解除勞動合同，并與勞動派遣單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，勞動者是否有權(quán)以此為由辭職并主張經(jīng)濟補償？

8、與單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭議，員工認為領(lǐng)導(dǎo)刻意針對，提出辭職，能夠同時主張經(jīng)濟補償嗎？

9、單位效益不佳，發(fā)放工資存在困難，單位決定緩發(fā)一個月工資，并通知全體員工，此時有員工以單位未按時、足額支付勞動報酬辭職，是否有權(quán)主張經(jīng)濟補償金？

10、單位效益不佳，發(fā)放工資存在困難，經(jīng)職工代表大會通過決議緩發(fā)一個月工資，此時有員工以單位未按時、足額支付勞動報酬辭職，是否有權(quán)主張經(jīng)濟補償金？

11、勞動者在入職新用人單位前一直自行繳納社會保險，入職之后也未轉(zhuǎn)入新單位仍自行繳納，在工作一段時間后，該勞動者是否有權(quán)依用人單位未依法為其繳納社保為由辭職并主張經(jīng)濟補償金呢？

12、入職時，用人單位與勞動者約定無需繳納社會保險，工作一段時間后，勞動者以用人單位未依法繳納社會保險為由辭職，其是否有權(quán)獲得經(jīng)濟補償金？

三、公司過錯解雇的14個棘手問題 

1、 用人單位新入職一位員工，該員工患病是否可以享受醫(yī)療期？用人單位能否實現(xiàn)以不符合錄用條件而解除雙方之間的勞動合同？ 

2、 如新員工入職時，用人單位未約定錄用條件，那么在試用期就不能以不符合錄用條件解除勞動合同了嗎？ 

3、 用人單位只能在試用期期滿前才能決定不符合錄用條件的員工嗎？ 

4、 某位員工實施了用人單位規(guī)章制度中嚴重違紀(jì)的行為，在出具解除通知時應(yīng)如何描述員工的違紀(jì)行為比較好？ 

5、 當(dāng)員工實施了嚴重違紀(jì)行為時，用人單位應(yīng)如和取證？

6、 某位員工因病就醫(yī)，但因疏忽，未及時將病假條遞交給單位，那么該員工能算曠工嗎？ 

7、 某用人單位的高級管理人員實行不定時工作制，那么該是否有權(quán)要求公司高管進行考勤？ 

8、 當(dāng)某員工實施了用人單位規(guī)章制度中未列明某些違紀(jì)行為，用人單位是否能夠解除該員工？ 

9、 在制訂涉及勞動者利益的制度時，應(yīng)如何進行規(guī)章制度的民主程序？

10、 當(dāng)勞動者發(fā)生嚴重失職行為，企業(yè)對于“重大損害”應(yīng)如何證明？ 

11、 公司是否有權(quán)禁止員工在非工作時間的兼職行為嗎？ 

12、 某勞動者在入職新用人單位時，隱瞞了部分工作經(jīng)歷，該員工的行為是否屬于欺詐？ 

13、 某位員工與他人發(fā)生糾紛，被公安機關(guān)處以治安拘留七天，該單位能否以曠工解除與該員工之間的勞動合同？

14、單位因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，原有工作崗位消失，因此對員工工作全部進行重新安排，各項工資待遇不變，新工作與原來的工作有一定相關(guān)性。但有個別員工不同意轉(zhuǎn)崗，理由是工作條件不好，但又不提出辭職，想讓單位提出解除合同，從而得到補償。請問此情形下，公司該如何應(yīng)對？

四、公司無過錯解雇的14個棘手問題 

1、 某單位員工小李，因身體不舒服到醫(yī)院看病，該用人單位是否有權(quán)不批準(zhǔn)其病假申請？ 

2、 某員工患有抑郁癥，請問該員工可享受普通醫(yī)療期還是特殊的24個月醫(yī)療期？ 

3、 某員工一貫表現(xiàn)不佳，經(jīng)常借病假為由不到公司上班，對公司的正常工作秩序帶來較大影響，當(dāng)該員工休病假時，公司是否有權(quán)要求該員工到指定的醫(yī)院進行復(fù)核病情？ 

4、 勞動者小王在醫(yī)療期滿后，因治療需要繼續(xù)請病假，用人單位能立即解除與其之間的勞動合同嗎？ 

5、 某員工因醫(yī)療期滿，用人單位準(zhǔn)備解除與其之間的勞動合同，請問在解除之前必須經(jīng)過勞動能力鑒定嗎？ 

6、 用人單位應(yīng)如何證明勞動者“不勝任工作”？ 

7、 小張工作表現(xiàn)不佳，其直線經(jīng)理便經(jīng)常對其指導(dǎo)，請問小張的領(lǐng)導(dǎo)對其知道是否屬于“不勝任培訓(xùn)”？ 

8、 當(dāng)勞動者不勝任工作時，用人單位可以對其進行調(diào)崗，那么用人單位”如何保證“調(diào)崗的合理性”？ 

9、 用人單位以“不勝任工作”解除勞動合同時，應(yīng)注意哪些方面？ 

10、 用人單位的辦公場所因故搬遷，是否一定屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？ 

11、 用人單位的崗位撤銷、部門撤銷、業(yè)務(wù)外包等情形，是否屬于“重大變化”？在此過程中，用人單位應(yīng)如何處理與員工之間關(guān)系？ 

12、 用人單位因經(jīng)營狀況不佳，便與員工小王協(xié)商變更勞動合同事宜，請問如該公司提供關(guān)聯(lián)公司崗位算履行“協(xié)商程序”嗎？

13、 某用人單位一員工在試用期內(nèi)被診斷患了精神病，該單位能否以不符合錄用條件進行解除？

14、某用人單位入職一位女職工，雙方約定試用期三個月。該員工入職一個月便發(fā)現(xiàn)懷孕，請問該單位在試用期內(nèi)能不能解除與該女職工之間的勞動合同？

五、公司裁員的9個棘手問題 

1、 用人單位準(zhǔn)備裁減人員，如采取協(xié)商解除的方式需要向勞動主管部門報備嗎？ 

2、在裁員過程中，如何安排被裁減人員的順序較好？

3、用人單位裁員時，應(yīng)如何確定裁員補償方案？應(yīng)履行何種形式方能確保方案合法、有效?

4、在裁員過程中，如在現(xiàn)場遇到員工錄音、錄像，用人單位應(yīng)如何處理？

5、在裁員過程中，如何處理一些員工的過激事件？

6、對某些劃入裁減名單的人員，如何處理其往年的年休假、加班費等問題？

7、在裁員過程中，如何處理被裁員工的連續(xù)工齡問題？

8、用人單位如何能夠提高裁員過程中的成功率？

9、用人單位裁員時，哪些人員不得劃分在裁員之列？

六、公司違法解除的10個棘手問題 

1、 是不是用人單位愿意賠錢，就可以解除與勞動者之間的勞動合同？

2、 當(dāng)用人單位被認定違法解除時，應(yīng)如何計算賠償金？ 

3、 如用人單位為人的為違法解除，而員工主張繼續(xù)履行合同時，在司法實踐中，對于員工的工資損失如何處理？ 

4、 用人單位與勞動者發(fā)生真意，在訴訟過程中，該勞動者的勞動合同到期，那么該勞動者是否還能主張回單位工作呢？ 

5、 在什么情形下，法院會傾向于判決不恢復(fù)勞動關(guān)系？ 

6、 勞動仲裁及法院審理階段共經(jīng)過一年的時間，用人單位被認定違法解除，之后勞動者回到該單位繼續(xù)工作，請問該勞動者是否有權(quán)主張年休假嗎？ 

7、 用人單位被認定為違法解除，那么在爭議期間，員工的社會保險會如何處理？ 

8、 勞動爭議過程中，如員工表態(tài)同意從事用人單位安排的其他任何工作，法院是否會支持恢復(fù)勞動關(guān)系？用人單位應(yīng)如何應(yīng)對才好？ 

9、用人單位被認定為違法解除后，勞動者要求繼續(xù)履行原合同，因該員工的崗位已有他人任職，那么用人單位能否變更員工的工作崗位？在此過程中應(yīng)注意什么？

10、用人單位在招聘時要求員工應(yīng)當(dāng)誠信，而某位女員工在入職時隱瞞了自己已婚的事實，那么用人單位發(fā)現(xiàn)后，是否有權(quán)解除與該女員工之間的勞動合同？

七、公司終止合同的9個棘手問題 

1、 第一次勞動合同到期前，用人單位準(zhǔn)備不再與員工續(xù)簽勞動合同，應(yīng)如何處理？ 

2、 在勞動合同到期前，恰逢員工休病假，用人單位應(yīng)如何處理？ 

3、 某員工合同到期，且符合簽署無固定期限勞動合同的條件，當(dāng)勞動者要求簽署無固定期限勞動合同時，用人單位是否有權(quán)不予同意？ 

4、 因用人單位疏忽，勞動合同逾期，用人單位是否有權(quán)終止合同？ 

5、 某員工達到法定退休年齡但不符合領(lǐng)取退休金條件，用人單位能終止與其之間的勞動合同嗎？ 

6、 某員工的勞動合同到期，用人單位準(zhǔn)備為其安排一個新崗位，但員工不予同意，那么用人單位有權(quán)終止勞動合同嗎？ 

7、 在勞動合同履行過程中，用人單位決定提前解散，如何處理勞動關(guān)系比較好？ 

8、 某用人單位系服裝銷售企業(yè)，在各地均有連鎖門店。那么，當(dāng)某地的一家門店撤銷時，用人單位可否單方終止合同？ 

9、 當(dāng)勞動合同到期終止，涉及到08年前后的工齡應(yīng)如何計算經(jīng)濟補償？ 

八、經(jīng)濟補償金、代通知金、賠償金計發(fā)10個棘手問題 

1、 某員工勞動合同到期，用人單位不再與其續(xù)簽，在計算經(jīng)濟補償金時，是按照該員工的應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資來計算經(jīng)濟補償金？ 

2、 用人單位準(zhǔn)備與某位員工解除勞動關(guān)系，在解除前，該員工有大量的加班費，那么在計算經(jīng)濟補償金時，加班費是否需要刨除出去？ 

3、 如某位女員工，在勞動關(guān)系解除前12個月中存在休產(chǎn)假情形，那么其經(jīng)濟補償金應(yīng)如何計算？ 

4、 如某位員工在解除勞動關(guān)系的前12個月中經(jīng)常休病假，那么在計算其經(jīng)濟補償金時是按原正常收入計算嗎？ 

5、 當(dāng)計算經(jīng)濟補償金時，當(dāng)員工工齡跨越2008年前后，什么情形下需要分段計算？ 

6、 在計算賠償金時，當(dāng)員工工齡跨越2008年前后，是否需要分段計算？ 

7、 支付經(jīng)濟補償金時，是否應(yīng)當(dāng)納稅？

8、 用人單位向勞動者支付“代通知金”標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 

9、 用人單位支付經(jīng)濟補償金，在補償月數(shù)上是否有封頂限制？

10、用人單位支付賠償金，在補償月數(shù)上是否有封頂限制？ 

九、特殊群體解聘的11個棘手問題 

1、 某用人單位新招用一位外籍員工，在簽訂勞動合同時，用人單位能與該員工約定“解除條件”嗎？ 

2、 用人單位能夠?qū)ν饧畣T工“提前通知”而解除勞動合同嗎？ 

3、 用工過程中，如用工單位無故將被派遣員工退回勞務(wù)派遣公司個，勞務(wù)派遣員工能要求恢復(fù)派遣關(guān)系嗎？ 

4、 如用人單位違法退回勞務(wù)派遣員工，是否應(yīng)當(dāng)賠償？ 

5、 在勞務(wù)派遣中，遇到三期女職工泡病假，用人單位是否能將該員工退回至勞務(wù)派遣公司？ 

6、 某員工發(fā)生了工傷，經(jīng)鑒定為十級傷殘，此后其認為單位就無法解除與其之間的勞動合同，便經(jīng)常發(fā)生遲到、早退等情形，那么用人單位能夠解除與其之間的勞動關(guān)系嗎？ 

7、 某用人單位有一些職業(yè)病危害的崗位，在這些崗位的員工解除勞動合同時，是否一定要體檢？ 

8、 當(dāng)三期女職工或處于醫(yī)療期的員工恰逢勞動合同到期，用人單位是否可以可以勞動合同到期終止勞動合同？ 

9、 當(dāng)三期女職工或處于醫(yī)療期的員工在休假過程中，恰逢勞動合同到期，雙方未及時續(xù)訂勞動合同，那么此時三期女職工或處于醫(yī)療期的員工，是否有權(quán)向用人單位主張未簽訂書面勞動合同的二倍工資？

10、 在裁員時，遇到“雙五”職工應(yīng)如何處理？ 

11、 某國企因效益不好停產(chǎn)停業(yè)，員工長期待崗在家，每月僅領(lǐng)取最低工資的生活費，如該國企與待崗職工協(xié)商解除勞動合同時，是否要支付補償金？應(yīng)以何標(biāo)準(zhǔn)支付？

講師介紹/Lecturer

劉老師

執(zhí)業(yè)履歷：

 任北京仲裁委、康泰納仕、歷峰集團、羅蘭貝格、新東方學(xué)校、資生堂、克瑞國際、恒天然中國、蒙牛乳業(yè)等多家企業(yè)常年勞動法律顧問律師。

 為約翰迪爾、百威啤酒、德國科隆、中海油、飛利浦、華晨寶馬和聯(lián)想集團等多家大型公司進行過勞動關(guān)系內(nèi)訓(xùn)，在協(xié)商方面的“三大補償與九大施壓措施”原創(chuàng)培訓(xùn)體系，廣受歡迎。

 為華潤改制項目制定、落實數(shù)千人的安置方案，獨立成功承辦多家企業(yè)裁減員項目。

 在非訴調(diào)解領(lǐng)域擁有豐富的調(diào)解經(jīng)驗，調(diào)解成功率高達98%。

 中央電視臺東方名家特邀講師，多次受中國教育電視臺、北京電視臺等邀請講授勞動法律在司法實踐中的運用和變遷。

 獨自創(chuàng)辦了北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所，聯(lián)拓成立以來，培養(yǎng)了一批勞動法律師和講師，構(gòu)建了聯(lián)拓的非訴部律師團隊、訴訟部律師團隊與市場合作部團隊，使聯(lián)拓成長為了北京一家較有名氣的勞動法專業(yè)律師所。

 獨創(chuàng)了“聯(lián)拓雙贏”式調(diào)解產(chǎn)品，以快速的時間、非訴調(diào)解的方式、雙贏式的結(jié)果，廣受資深HR與注重公司文化建議的企業(yè)所喜愛。

 著作《員工談判技巧指南—適合HR的雙贏調(diào)解之道》由法律出版社出版，是一本非常實用的指導(dǎo)HR與員工談判術(shù)的指南。

業(yè)務(wù)專長：

 在心理學(xué)方面有深刻見解，深入研究員工行為模式，擅長與員工調(diào)解談判；

 擅長結(jié)合法律規(guī)定與實踐中的法律認知，設(shè)計事件解決方案；

 勞動爭議訴訟經(jīng)驗豐富，對司法中的法律適用把控感強，擅長解決疑難案件；深刻理解客戶需求，在企業(yè)日常人事管理咨詢服務(wù)方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 針對規(guī)模性裁減員與員工安置項目，有獨到的操作思路，運用分化、激發(fā)、固化談判技巧能夠平穩(wěn)、迅速、順利解決。

 承辦多起具有社會影響的案件，包括全國首例無固定期限勞動合同解除案、全國首例人事爭議案、首例違法辭退后繼續(xù)履行案、首例違法解除但判決不繼續(xù)履行案等，受到各界媒體與電視臺的追蹤報導(dǎo)。

 擅長培訓(xùn)，培訓(xùn)風(fēng)格以案例為依托，對案例作深度解讀，立足于詮釋法律與HR之間的關(guān)聯(lián)，在提醒HR法律風(fēng)險之余，還能解構(gòu)HR所接觸的管理風(fēng)險和職業(yè)風(fēng)險。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶評價：

 華晨寶馬：劉律師培訓(xùn)中的心理分析，相比于之前企業(yè)所聘請的學(xué)院派心理學(xué)專家的課程，更具有實踐性和實用價值。其培訓(xùn)的分享，為企業(yè)歷年培訓(xùn)質(zhì)量之高峰。

 中海油：聯(lián)拓律所是一家非常專業(yè)，務(wù)實，值得信任的律所。能夠分享嚴謹?shù)膶�業(yè)知識和有意義的工作案例，與一般的勞動法律師不同，和我們HR的需要是無縫銜接，融合度是最好的。