作為引導者,你是不是在想:如何激發(fā)大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創(chuàng)新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預期的效果?引導技術助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。
能說出引導及引導者角色的理解
體驗引導的16個常用工具
研討工具背后的原理及應用
學習引導者的6大核心能力
真實場景演練,收獲多元客觀反饋
第一模塊:
引導的開場&發(fā)散
開場
入場
熱身
人才盤點組織準備度自檢表
3“O”
參與原則
停車場
發(fā)散
入/離場調查
Hello!
頭腦風暴
書寫式頭腦風暴
點子交換
漫游掛圖
力場分析
第二模塊 引導的收斂&結束
收斂
點投法
分投法
同類整理
2x2 矩陣
多維決策矩陣
藝廊之旅
35 分法
結束
決策
總結
反饋
結束圈
第三模塊 引導練習
實操演練
引導反思
觀察反饋
參與體驗
引導者的六大核心能力
陳暉
兩大國際權威組織CPF、CCF雙認證引導師;中國行動學習研究中心特聘專家; FNS新加坡引導師協(xié)會認證CST(Certified SPOT on Facilitation ? Trainer);埃里克森國際學院認證業(yè)教練,高管教練 曾在世界500強企業(yè)任上?偨(jīng)理,有豐富營運、銷售、采購及綜合管理經(jīng)驗。曾與麥肯錫合作參與設計、實施了兩個世界500強企業(yè)的兼并重組等大型項目。上海世博會期間帶領團隊成功籌建和組織運營了日本產(chǎn)業(yè)館。