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溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國學(xué)心理學(xué)
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商業(yè)模式
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引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
課程編號:
51152
查看文字版課程大綱
開課時間:
2017年6月15日 周四
至
2017年6月16日 周五
查看最新上課時間
開課城市:
上海
培訓(xùn)時長:
2天
課程類別:
領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:
邵女士
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課程編號:
51152
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課程價格:
¥
5800
元/位
會員價格:
¥
4640
元/位
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引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
√ 培訓(xùn)師:希望能夠突破既有的培訓(xùn)框架,通過增加互動參與來提升學(xué)員能力,進(jìn)而增進(jìn)組織整體培訓(xùn)成效的專兼職培訓(xùn)師、學(xué)校教師√ 企業(yè)內(nèi)中高層管理者:經(jīng)常組織團(tuán)隊會議、協(xié)助團(tuán)隊決策的中高層企業(yè)管者,讓團(tuán)隊的決策議而有決,決而有行
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程收益√理解引導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織的重要性√學(xué)會應(yīng)用ORID焦點討論法,正確介入引導(dǎo)√理解應(yīng)用團(tuán)隊相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“團(tuán)隊”新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實務(wù)特訓(xùn)上海2016-4-8(2天)
新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實務(wù)特訓(xùn)課程是專門針對OEM/ODM制造關(guān)系中的NPI過程而開設(shè)的,目標(biāo)非常明確,就是為NPI經(jīng)理和公司跨部門新產(chǎn)品團(tuán)隊提供指南,所包含的內(nèi)容不是通用項目管理知識,也不是泛泛而談,是一套專門的行為,本課程基于老師在著名外資企業(yè)中9年的NPI經(jīng)驗,所有案例都是實際案例,課程內(nèi)容獨到實用,非常具體,技術(shù)含量大,這個專門的課程也填補了企業(yè)培訓(xùn)的一項空白。
企業(yè)狼性團(tuán)隊打造之鐵……
課程大綱:
第一模塊:管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用
√學(xué)習(xí)型組織的典型模式
√團(tuán)隊(Team)與團(tuán)體(Group)的不同及其對引導(dǎo)的影響
√在團(tuán)隊建設(shè)的不同階段中引導(dǎo)者介入的重點
√學(xué)習(xí)工具:ORID焦點討論法—用對的順序問對的問題
√課堂演練
第二模塊:參與的形式在團(tuán)隊引導(dǎo)中的應(yīng)用與實操
√金魚缸
√世界咖啡
√決策與投票
第三模塊:凝聚團(tuán)隊共識
√參與式?jīng)Q策的鉆石模型(發(fā)散期—動蕩期—收斂
期—決策點)
√團(tuán)隊共識的引導(dǎo)—團(tuán)隊共創(chuàng)法
–團(tuán)隊共創(chuàng)的流程
–團(tuán)隊共創(chuàng)的示范
–團(tuán)隊共創(chuàng)的演練
√凝聚團(tuán)隊的引導(dǎo)
√發(fā)散期的工具介紹與應(yīng)用演練
√收斂期的工具介紹與應(yīng)用演練
第四模塊:決策中的沖突應(yīng)對
√決策規(guī)則對團(tuán)隊成員參與的影響
√利益相關(guān)人分析矩陣
√動蕩期的沖突排解工具介紹與應(yīng)用演練
第五模塊:課后練習(xí)
培訓(xùn)師介紹:
邵女士背景經(jīng)歷√講師,顧問√首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士√上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士√上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA√高級經(jīng)濟(jì)師√高級企業(yè)EAP執(zhí)行師√英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師√擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗√曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)擅長領(lǐng)域√企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團(tuán)隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫√企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與薪酬架構(gòu)設(shè)計√企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃√企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)√企業(yè)并購后的人力資源整合榮譽客戶上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團(tuán)、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等課程對象
√培訓(xùn)師:
希望能夠突破既有的培訓(xùn)框架,通過增加互動參與來提升學(xué)員能力,進(jìn)而增進(jìn)組織整體培訓(xùn)成效的專兼職培訓(xùn)師、學(xué)校教師√企業(yè)內(nèi)中高層管理者:
經(jīng)常組織團(tuán)隊會議、協(xié)助團(tuán)隊決策的中高層企業(yè)管者,讓團(tuán)隊的決策議而有決,決而有行
相關(guān)
引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 ,
引導(dǎo)技
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基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決-GAS
張艷麗
2018-8-22
廣州
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用
陳暉
2018-4-19
上海
引導(dǎo)技術(shù)成就高效會議
陳暉
2018-6-14
上海
工業(yè)品營銷4P顧問式銷售引導(dǎo)技術(shù)
丁興良
2017-8-5
上海
應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù),實現(xiàn)更好的團(tuán)隊管理
待定
2017-2-23
成都
引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
邵女士
2017-6-15
上海
引導(dǎo)技術(shù)在會議及培訓(xùn)中的應(yīng)用
專家
2016-2-26
上海
引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
邵杉
2016-5-17
上海
引導(dǎo)技術(shù)在會議管理中的運用
Faci
2015-10-29
上海
引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
邵老師
2015-10-28
上海
IAF專業(yè)引導(dǎo)技術(shù)
巫芳羽
2015-10-15
廣州
領(lǐng)導(dǎo)力推薦講師
徐周
潘俊
武魏巍
凌黎
吳斌
李良德
高圣皓
周士杰
霍乾
張珂
黃道雄
胡大平
袁小勇
甘建榮
領(lǐng)導(dǎo)力公開課推薦
郭老師
情境領(lǐng)導(dǎo)
孫越
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者
劉海霞,李
贏在中層2.0——打造高績效呼叫中心
何冰先生
《打造管理高手:中高層管理技能提升訓(xùn)
楊波
《教練型領(lǐng)導(dǎo)——向下管理》楊波201
陸華龍
《精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》陸華龍2
駱天
“核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤
蘇進(jìn)
4D打造高績效的完美團(tuán)隊
徐老師
教練式高爾夫-領(lǐng)導(dǎo)力提升
待定
比利時列日大學(xué)列日高商EMBA
待定
新晉管理者的管理能力提升
待定
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)
玄萬利
企業(yè)目標(biāo)與績效管理實戰(zhàn)模擬
馬媛
職商領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理能力提升
馬媛
職商領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理能力提升
詹從淼
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
黃治民
團(tuán)隊管理面談技能實戰(zhàn)演練
張隴
破解問題員工管理難題--6個維度12
寇家倫
構(gòu)建勝任力模型
趙知易
曾國藩的用人之道-冰鑒
周俊樹
4D卓越團(tuán)隊
待定
通用職業(yè)素養(yǎng)系列基于金字塔原理的公文
待定
通用管理學(xué)習(xí)系列做好“兵頭將尾”-基
待定
通用管理學(xué)習(xí)系列管理者成長地圖:跨部
待定
通用管理學(xué)習(xí)系列從技術(shù)走向管理
待定
目標(biāo)管理與計劃落實
待定
中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升
待定
中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉
劉月松
企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練
待定
空間很難
領(lǐng)導(dǎo)力精品內(nèi)訓(xùn)推薦
最新發(fā)布公開課推薦
尹樹剛
從技術(shù)走向管理
何芳
采購風(fēng)險識別及防范控制
楊波
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練
陸敬
車間管理七大任務(wù)
吳錦城
精益六西格瑪綠帶
張海博
設(shè)備故障判斷與維修管理
張峰
基于行動學(xué)習(xí)的問題解決
黎一郴
互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新----給供應(yīng)
陶建科
標(biāo)準(zhǔn)工時與工業(yè)工程實戰(zhàn)
陳亮
精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
王輝
多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付
章偉文
《周易》哲學(xué)與東方智慧
陳東
管理者角色認(rèn)知與溝通
李佳眉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
翟光明
供應(yīng)商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn)
翟老師
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送
王老師
工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理
張老師,王
市場營銷全方位
張遠(yuǎn)坤
目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧
翟光明
供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購成本與談
丁老師
“6+1”HR專業(yè)技能提升
朱老師
企業(yè)關(guān)鍵人才經(jīng)營
俞老師
2018納稅籌劃與稽查
蔣老師
管理者培訓(xùn)能力提升
吳老師
向全面成本管理要利潤
蘇老師
《教練式領(lǐng)導(dǎo)》——七大工具成就高績效
梁老師
企業(yè)年關(guān)3件事:考核、獎金、調(diào)薪
高老師
專業(yè)銷售談判與回款
宋博士
跟宋博士做戰(zhàn)略
趙老師
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