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打造高績效的銷售團隊

  • 開課時間: 2017年10月29日 周日 2017年10月29日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:1天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:丁興良(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52610
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培訓(xùn)對象:

工業(yè)品行業(yè)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理

培訓(xùn)內(nèi)容:

開課時間:2017年10月29號 09:00
結(jié)束時間:2017年10月29號 17:00
開課地點:上海市

第一章 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
1.銷售經(jīng)理的6大職責(zé)?  
視頻:《亮劍》--以弱勝強
案例:中國足球團隊的困惑
2.團隊形成的四個階段
3.高效營銷團隊的9個特征
視頻:亮劍精神
4.團隊領(lǐng)導(dǎo)的3大要求
5.提升團隊凝聚力的13個方法
演練:現(xiàn)場利用所學(xué)方法打造團隊
6.團隊成員4類風(fēng)格分析
案例:《西游記》團隊解析
7.部屬發(fā)展的4個階段
案例:由優(yōu)秀的銷售人員提升為團隊領(lǐng)導(dǎo)后的困惑?

第二章  如何提升銷售人員的動力(重點)
1.銷售人員動力的4大來源
2.提升團隊動力的13大工具和機制實操
4.銷售團隊文化落地操作4步曲
視頻:《軍隊如何做文化》
5.夢想導(dǎo)航工具 
演練:如何制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃
6..目標(biāo)激勵考核機制 
實操:如何制定年度底線目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)
7.PK機制 
演練:編制團隊PK競賽墻
8.對賭機制 
演練:目標(biāo)對賭實操
9.品牌積分榜 
案例: **公司品牌積分榜
10.員工晉升機制 

第三章 如何提升銷售團隊的執(zhí)行力(重點)
1.團隊績效密碼
案例:有計劃有檢查為何執(zhí)行力還是很差?
2.結(jié)果與任務(wù)
舉例:銷售人員的任務(wù)和結(jié)果
3.做結(jié)果的三大原則
案例:送百萬合同的故事
案例:為什么明星銷售員的動力不斷下降

第四章 如何建立銷售團隊的4R執(zhí)行力系統(tǒng)
1.市場開發(fā)計劃 
2.客戶信息登記表 
3.項目立項(大客戶)評估表 
4.項目(大客戶開發(fā))過程跟蹤檢查反饋表 
5.員工績效考核表(月或季度)
6.YCYA---銷售團隊執(zhí)行力工具
7.銷售計劃質(zhì)詢會--執(zhí)行力工具

第五章 銷售團隊的日常管控 
1.會議管理
視頻《鷹隼大隊》會議管控與落地
演練:如何開項目案例研討會
2.高效會議的9大原則
3.如何開案例分享會
4.銷售總結(jié)表彰會如何開
5.銷售培訓(xùn)會如何開
6.拜訪管理
7.出差管理

講師介紹:

工業(yè)品營銷專家 丁興良老師

【個人榮譽】

工業(yè)品營銷創(chuàng)始人

工業(yè)品營銷研究院院長

卡位戰(zhàn)略營銷開創(chuàng)者

大客戶營銷培訓(xùn)第一人

項目型銷售管理開創(chuàng)者

中歐國際工商學(xué)院EMBA

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

世界500強企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理  全球嬰兒護膚排名第一

凱泉泵業(yè)集團擔(dān)任資深銷售經(jīng)理,                 全國水泵行業(yè)第一

世界500強英維思集團閥門控制事業(yè)部營銷副總   全球自動化閥門控制行業(yè)第一

15年專業(yè)研究工業(yè)品行業(yè)營銷

12年專注工業(yè)品營銷培訓(xùn)咨詢

200+企業(yè)咨詢項目管理經(jīng)驗

3000+企業(yè)營銷培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協(xié)會、中國電力行業(yè)協(xié)會、中國制造行業(yè)協(xié)會、廣東制造協(xié)會、 中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。

【教學(xué)風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣、一針見血、內(nèi)容實用有效、能真正達到學(xué)以致用的目的。教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗總結(jié)的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場的營銷學(xué)員感同深受。注重實務(wù)性、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學(xué)員受益非淺。

【主講課程】

大客戶系列:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶服務(wù)營銷》《大客戶組織管理》《大客戶銷售策略》

項目性系列:《業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《組織營銷與團隊管控》《營銷管控四大系統(tǒng)》

渠道系列:《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》《服務(wù)代理商創(chuàng)造高利潤》《渠道變革》

工業(yè)品營銷系列:《卡位戰(zhàn)略營銷》《差異化營銷與品牌管理》《工業(yè)品營銷新模式—4E模型》《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商管理》《打造高績效的銷售團隊》《客戶關(guān)系管理》《SPIN-顧問式銷售》《卓越銷售的七個秘訣》《市場策劃的七步法》《工業(yè)企業(yè)品牌塑造》《服務(wù)營銷》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈打造客戶忠誠度》............

【出版書籍70+

工業(yè)品營銷系列叢書:《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《營銷突圍策略》《工業(yè)品營銷七重攻略》《卓越銷售7個秘訣》《工業(yè)品營銷學(xué)》《4E營銷--工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模型》

大客戶營銷系列叢書:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶戰(zhàn)略銷售》《大客戶戰(zhàn)略管理》《大客戶戰(zhàn)略服務(wù)》《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶銷售策略與項目管理》

項目型營銷系列叢書:《項目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《項目型銷售經(jīng)典案例剖析》

【培訓(xùn)客戶3000+

ABB、西門子、丹佛斯、巴魯夫、德力西、天正機電、環(huán)宇集團、正泰集團、國家電網(wǎng)、南瑞繼保、上海電氣、深圳萬訊自控、特變電工、西門子母線、許繼集團、金智科技、南京朗能機電、中電電氣、廈門科華、科遠(yuǎn)自動化、大全集團、浙江中控、浙江萬控、、遠(yuǎn)東控股、 萬馬電纜、中達電通、上上電纜、威勝集團、思源電氣、浙江威星智能儀表、山東海潤德儀器儀表、高橋電纜、人民電器、泰豪科技、南通曉星、三變科技、中科英華、東方電纜、加鋁電纜、中超電纜、海得控制、納宇電氣、三一重工、中聯(lián)重科、徐工集團、龍工集團、斗山集團、山東重工、華力重工、日立建機、上海工程機械、鄭州宇通重工、海天塑機、上海隧道工程、湖北建設(shè)機械、廣州正力精密機械、震德塑料機械、山河智能、柳州重工、大連重工、普茨邁斯特、天地科技、福田重工、山工機械、海斯特、新松機器人、南玻集團、金晶玻璃、信義玻璃、浙東建材、中聯(lián)水泥、臺玻集團、浙江寶納鋼管、精工鋼構(gòu)、久諾集團、寧波方太、老板電器、南通速奧電梯、重慶明珠機電、江蘇瑞馳泵業(yè)、黃山工業(yè)泵制造、北京誠棟房屋制造、阿姆斯壯、湖北宜化集團、南京威爾化工、上海泰特實業(yè)、浙江俊爾新材料、湖南松井、濟南圣泉集團、瑞孚化工、上海沃克、珠海順益、萬華集團、賀利氏、震坤行、道達爾、珠海順益、安美、瑞孚化工、山東?、富海集團、匯豐石化、廈門金龍、蘇州金龍、鄭州宇通、江淮客車、長安客車、齊魯客車、人本集團、武鋼集團、華菱衡鋼、鞍鋼集團、寶鋼集團、大唐電信、上海電信、臺州印山制刷、蕪湖安得物流、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、藍(lán)星東麗膜科技、淄博綠奧環(huán)保、浙江恒成硬質(zhì)合金、、杭州鍋爐、沈陽鼓風(fēng)機、寧波欣達集團、中糧包裝印刷機械、中興通訊、中船重工、東方泵業(yè)、東方雨虹、安華衛(wèi)浴、方塊鍋爐、圣戈班、SKFFAG……..


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