企業(yè)市值管理實戰(zhàn)特訓營其它上課時間：

上市（掛牌）/擬上市（掛牌）企業(yè)： 董事長、總經(jīng)理、股東、董事、董秘 財務總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務代表、信息披露負責人 專業(yè)資本服務機構(gòu)人員： 證券、基金管理、信托機構(gòu)合伙人及從業(yè)者 商業(yè)銀行、投資銀行從業(yè)人員 會計師、律師、財務顧問、財經(jīng)公關(guān)

《企業(yè)市值管理實戰(zhàn)特訓營》

——10開課 10次滿員——

背景：

從營業(yè)額上看，國美蘇寧都盈利，京東巨虧。而從市值（企業(yè)在資本市場上的價值）上看，2個蘇寧加3個國美才抵得上1個京東。高市值企業(yè)更容易獲得資本市場認可，持續(xù)性促進企業(yè)良性快速發(fā)展，提升企業(yè)整體形象，獲得品牌溢價。

困惑：

巴菲特說他穿的是創(chuàng)世西服，次日創(chuàng)世西服的股價上漲超過70%；央視3·15晚會曝光餓了么，餓了么成為股市的“黑天鵝”……影響市值波動的因素很多，那么如何降低甚至消除這些負面影響因素，使企業(yè)市值在資本市場避免股市“黑天鵝”，從而保持穩(wěn)定快速上漲呢？

由此可見，對企業(yè)市值做專門的管理已經(jīng)變得尤為重要，然而企業(yè)市值管理的理解及操作，企業(yè)依舊面臨著一些困惑，比如：

關(guān)于市值的價值創(chuàng)造：

市值管理的本質(zhì)內(nèi)涵是什么?

哪些因素影響著企業(yè)市值管理？

市值管理與商業(yè)模式的聯(lián)系?……

關(guān)于市值的價值經(jīng)營：

市值管理有哪些實用工具和方法？

股東股權(quán)和員工持股要怎么管理？

企業(yè)并購還需要應用市值管理嗎？……

關(guān)于市值的價值實現(xiàn)：

怎樣有效的管理投資者關(guān)系？

媒體關(guān)系要怎么管理更利于價值實現(xiàn)？

如何應用市值管理處理好危機公關(guān)？……

疑惑解答

針對市值管理過程中可能遇見的問題，以“價值創(chuàng)造-價值經(jīng)營-價值實現(xiàn)”的總體思路設計課程，從“市值戰(zhàn)略規(guī)劃——市值管理工具應用——市值傳播與營銷——市值管理經(jīng)驗分享”等模塊做聚焦講解和實操技能訓練，助力企業(yè)市值管理能力提升。課程四大模塊

具體內(nèi)容——

模塊一：價值創(chuàng)造（戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計）

市值管理的核心內(nèi)涵

影響市值管理的因素分析

國內(nèi)市值管理會面臨的問題

資本市場典型商業(yè)模式對比

商業(yè)模式設計的要素及方法

模塊二：價值經(jīng)營（管理工具及實操技能）

了解股權(quán)減/增持的工具及方法

股權(quán)稅收籌劃及變現(xiàn)資本配置

員工持股的管理及操作方式

員工持股關(guān)注重點及參與選擇

并購與市值管理的模式及方法 

模塊三：價值實現(xiàn)（關(guān)系管理和營銷傳播）

通過行業(yè)研究報告挖掘企業(yè)價值

融資路演、說明會展現(xiàn)企業(yè)價值

媒體關(guān)系與市值管理的相互作用

企業(yè)品牌形象策劃及營銷方法

危機公關(guān)的應對邏輯及案例分享 

模塊四：經(jīng)驗交流（專業(yè)分享與行家點評）

資深董秘市值管理經(jīng)驗交流

金融機構(gòu)專家分享管理經(jīng)驗

專業(yè)會所、律所合伙人分享

財經(jīng)公關(guān)負責人分享工作經(jīng)驗

即時解答市值管理實操中的疑惑

時間設置：

　 9:00-17:00

第1天 《市值戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計》

《市值管理工具及實操技能》

17:00-18:00、19:00-22:00    一對一診斷咨詢

第2天 《市值關(guān)系管理和營銷傳播》

《專業(yè)分享與行家點評》

注解：12:00-14:00 午飯+午休， 18:00-19:00晚飯

課程特色：

1、精品小班教學

每期僅限15家企業(yè)， 30人左右，10人即可開班。確保企業(yè)與老師/專家，對融資項目有充分的溝通。

2、一對一咨詢

針對企業(yè)個性化問題，進行一對一咨詢診斷輔導。協(xié)助企業(yè)梳理融資遇到的問題、優(yōu)化商業(yè)模式的呈現(xiàn)。

3、專家顧問授課

投行實戰(zhàn)專家、資深律師/會計師、長期服務上市企業(yè)的財經(jīng)公關(guān)人士顧問。以市值管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，促進企業(yè)市值提升。

4、“創(chuàng)造-經(jīng)營-實現(xiàn)”的邏輯設計

依實戰(zhàn)設計課程，促進企業(yè)價值創(chuàng)造，進行價值經(jīng)營，實現(xiàn)價值變現(xiàn)，的市值管理實踐邏輯為線索，促進培訓知識與技能掌握。

邀請師資：

行業(yè)大佬

金融分析師/保薦代表人

券商/資管公司市值管理負責人

投行市值管理產(chǎn)品設計專家

高品質(zhì)投融資機構(gòu)的合伙人

資深董秘

上市/擬上市公司董秘

上市企業(yè)文化官/信譽觀

負責企業(yè)董事會事務的高管

財經(jīng)公關(guān)

上市前、后媒體關(guān)系管理負責人

財經(jīng)資源豐富的公關(guān)機構(gòu)負責人

公關(guān)危機處理顧問機構(gòu)負責人

授課對象：

上市（掛牌）/擬上市（掛牌）企業(yè)：

董事長、總經(jīng)理、股東、董事、董秘

財務總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務代表、信息披露負責人 

專業(yè)資本服務機構(gòu)人員：

證券、基金管理、信托機構(gòu)合伙人及從業(yè)者

商業(yè)銀行、投資銀行從業(yè)人員

會計師、律師、財務顧問、財經(jīng)公關(guān)

課程費用：4900元/人

注：該費用不包含交通費及住宿費，包含以下費用——

1)課程專家授課費、詳細講義資料、課程用餐；

2)專家一對一面談診斷咨詢費用；

3)給出企業(yè)私募股權(quán)融資建議費用；

4)指導企業(yè)融資路演、對接優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資機構(gòu)。