項目管理講師推薦
金字塔原理——邏輯思維與有效表達
讓思考和表達:重點突出、邏輯清晰、言簡意賅
* 各類職場人士
* 中高層管理者參加收獲更大
* 全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,快速表達
* 提高思考力、邏輯性、表達力,增進溝通效益
* 學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法,以達到溝通4大目的
2天(14小時)
* 希望提高邏輯思維、表達能力的各類職場人士
* 之前需要對邏輯、表達有基本認知
本課程融合麥肯錫6本書:《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》,80萬字,100個知識點,提煉出職場應用場景,不僅教會原理方法,還給到工具模板,超過5萬人受益的課程。
第一模塊:邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
* 揣摩心理,體會意圖,迎合訴求,重點突出
* 重點突出的六先六后:
- 先重要后次要,先全局后細節(jié)
- 先總結后具體,先論點后論據(jù)
- 先結論后原因,先結果后過程
* 邏輯清晰四項實用原則:結論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進
- 應用舉例:計劃、方案、總結、報告等
第二模塊:縱向:自上而下表達 自下而上思考
* 觀點鮮明、結構完整的TOPS原則
* 自上而下表達
- 應用舉例:總結類、方案類、報告類等
* 自下而上思考
- 列出要點-找出關系-得出結論
* 總結概括要點
* 提煉思想精華
* 邏輯樹
* POP結構
第三模塊:橫向:演繹歸納推理、MECE原則
* 演繹推理
* 歸納推理
- 總分-分總 整體-部分
- 時間順序
- 空間順序
- 重要性順序
* MECE原則
* STAR結構
* 開場四要素
第四模塊:用演示說話 用圖表說話
* SAY IT WITH PRESENTATIONS
* SAY IT WITH CHARTS
* 設計PPT邏輯
* 正確選擇圖表
第五模塊:分析解決問題思路
* 解決問題經(jīng)典6步
* 作為想要思考清晰表達有效的你,可能還會對《大腦的瑞士軍刀——思維導圖》《過目難忘的圖像化表達》感興趣
汪 女士
* 背景經(jīng)歷
* 15年企業(yè)中高管經(jīng)驗、7年管理咨詢公司人力資源總監(jiān)、合伙人、14年軍人
* 17年管理咨詢和培訓經(jīng)驗,注冊管理咨詢師. 交流近千場,滿意度超過90%
* 《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》的翻譯者
* 邏輯思維、思考力、結構化思維、系統(tǒng)思維的首選講師
* 曾任新華報業(yè)集團《培訓》雜志百佳管理培訓師,商戰(zhàn)名家、前沿講座、中國總裁網(wǎng)、職業(yè)指南等核心講師、特約專家
* 擅長領域
《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》、《金字塔原理與商務寫作》
* 服務客戶
清華大學、北京大學、人民大學、北師大、上海市委、市政府、北大清華博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育廳、北京國際版權中心、北京數(shù)字證書中心、中國銀聯(lián)(2期)、中國銀行、建設銀行、光大銀行(6期)、深圳發(fā)展銀行(4期)、郵儲銀行(2期)、華夏銀行、新華保險(11期)、GE通用電氣(2期)、海爾集團(5期)、美的集團、松下電器(3期)、LG電子(5期)、聯(lián)想集團、Canon、華碩電腦、清華同方(2期)、華立儀表、上海移動、福建移動、內蒙移動、山東移動、云南移動、上海電信、內蒙電信、中國郵政、華為、中興通訊(7期)、TERADATA(5期)、卓望數(shù)碼(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大網(wǎng)絡、騰訊科技、中國水電建設集團、萬科地產(chǎn)、天聯(lián)集團、廣發(fā)集團、中糧地產(chǎn)、東海房產(chǎn)、廣東路橋、廣東公路設計院、中國國際貿易中心、建發(fā)集團。
學員反饋
汪老師授課原理清楚,重點突出,邏輯也很明確,讓我對于思維和表達有了新的感悟。
——胡先生(某知名外資汽車公司)
老師講解的深入淺出,作為金字塔原理的最資深的講師,很會引導,案例很精彩。
——周先生(某大型外資汽車零部件公司)
