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敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  • 開課時(shí)間: 2018年11月22日 周四 2018年11月23日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:王女士(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 51722
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培訓(xùn)對(duì)象:

*人力資源經(jīng)理及以上

培訓(xùn)內(nèi)容:

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4步系統(tǒng)方法設(shè)計(jì)敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)

課程時(shí)長(zhǎng)

 *14小時(shí)(2天)


有何收獲?

 *知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理

 *運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性

 *能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)


先決條件?

 *從事績(jī)效管理工作1年以上


為何參加?

 *績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)常常"答非所問"?每個(gè)部門、每個(gè)人都要對(duì)自己或者下屬的工作成績(jī)做出考核?但常常因此感到設(shè)立了這樣一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)并不是解決了工作效率的問題,反之還增加了問題?

 *本課程引入"系統(tǒng)設(shè)計(jì)"一詞,對(duì)績(jī)效從根源抓起,根據(jù)實(shí)際企業(yè)情況,著手設(shè)計(jì)一套敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng),幫助您真正解決績(jī)效管理問題



課程大綱

第一模塊:什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am

 *什么是敏捷性的組織?

 *什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)?

 *管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響

 *全球績(jī)效管理變革概覽

 *案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)

 *人力資源的3P模式

第二模塊:設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟

 *小組活動(dòng):你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)

 *有效績(jī)效管理的五大考慮因素

 *設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟

 *小組討論:世界咖啡

   >回顧現(xiàn)有系統(tǒng)

   >整個(gè)公司的充分參與

   >度身定制的解決方案

 *成功的績(jī)效管理的戰(zhàn)略框架

第三模塊:運(yùn)用四步法模擬設(shè)計(jì)

 *案例討論:如何設(shè)計(jì)行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)(德勤)

 *設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的工具/模版

 *小組練習(xí)(模擬作業(yè))

第四模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)

 *搭建平臺(tái)的考慮因素

 *案例分享

第五模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)

 *跟進(jìn)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容的反饋

 *跟理對(duì)績(jī)效管理平臺(tái)使用的反饋

 *附:調(diào)研小工具


相關(guān)課程


 *作為人力資源經(jīng)理,你可能還會(huì)對(duì)《全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)》感興趣

 *想要了解績(jī)效管理領(lǐng)域其他課程,請(qǐng)關(guān)注《敏捷績(jī)效管理之三大核心》、《敏捷績(jī)效管理之目標(biāo)驅(qū)動(dòng)》



講師簡(jiǎn)介

王 女士

 *背景經(jīng)歷

 *二十年零售業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中十年擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展,員工敬業(yè)度以及公司文化構(gòu)建

 *主導(dǎo)在企業(yè)中發(fā)展式輔導(dǎo),績(jī)效管理以及針對(duì)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目

 *在企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中通過企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度

 *NLP專業(yè)教練文憑

 *美國(guó)德克薩斯大學(xué)EMBA畢業(yè)

 *擅長(zhǎng)領(lǐng)域

 *績(jī)效管理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 *領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

 *人才盤點(diǎn)/繼任者計(jì)劃

 *員工敬業(yè)度

 *服務(wù)客戶

可口可樂中國(guó)、可口可樂裝瓶廠、安海斯布希(百威啤酒)、百勝(餐飲)集團(tuán)、賽諾菲制藥、微軟,諾基亞、萬(wàn)豪酒店集團(tuán)等

 *學(xué)員反饋

"很好的達(dá)成我的預(yù)期,非常精彩,課程內(nèi)容直擊我在工作中碰到的痛點(diǎn),很有幫助"!

                                               --王女士(某大型零售行業(yè)部門經(jīng)理)

"一次全新的課程體驗(yàn),在活動(dòng)中學(xué)習(xí),感悟,反思,讓我印象深刻"!

                                                --徐先生(某外資IT公司部門經(jīng)理)


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