• 2018-3-8至2018-3-9 上海

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• 2018-9-13至2018-9-14 上海

• 2018-12-13至2018-12-14 上海

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

面試實(shí)戰(zhàn)演練，吸納優(yōu)秀人才

誰來參加？

招聘面試官，包括但不限于：

 *公司總經(jīng)理

 *部門總監(jiān)

 *直線經(jīng)理

 *HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、主管、專員

課程時(shí)長(zhǎng)

 *2天（14小時(shí)）

有何收獲？

 *理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系

 *理解行為描述面試技巧的要點(diǎn)與難點(diǎn)

 *通過實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)行為描述面試

 *理解與學(xué)會(huì)應(yīng)用評(píng)估決策模型

 *掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運(yùn)用

先決條件？

 *正在從事招聘工作

 *對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問題的

為何參加？

模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會(huì)您如何拿到STAR，如何做錄用決策

課程大綱

第一模塊：結(jié)構(gòu)化面試

 *什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試

 *為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法

 *招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)

第二模塊：面試前的準(zhǔn)備

 *如何制定進(jìn)行工作分析

 *如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)

 *如何進(jìn)行高效的履歷篩選

 *如何進(jìn)行有針對(duì)性的電話面試

第三模塊：行為描述面試技巧

 *STAR法則的運(yùn)用訣竅

 *如何分辨什么是無效的信息

 *如何通過提問得到有效信息

 *如何確定信息的真實(shí)性

 *如何保證對(duì)應(yīng)征者做全面的了解

 *如何避免行為描述面試法在實(shí)戰(zhàn)中的誤區(qū)

第四模塊：工作動(dòng)機(jī)配合

 *如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。

 *工作動(dòng)機(jī)四分圖的使用

第五模塊：綜合評(píng)估與決策

 *如何系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)征者做出能力評(píng)分

 *如何抓取應(yīng)征者的性格特征

 *如何做工作匹配度的評(píng)價(jià)

第六模塊：實(shí)戰(zhàn)演練及講師點(diǎn)評(píng)

相關(guān)課程

 *作為人力資源工作者和部門領(lǐng)導(dǎo)，你可能還會(huì)對(duì)《工作分析與職位描述》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

 *想要在HR專業(yè)上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》等

講師簡(jiǎn)介

秦 女士

 *背景經(jīng)歷

 *復(fù)旦大學(xué)學(xué)士

 *美國圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA

 *美國職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊(cè)心理咨詢師

 *10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)

 *曾任職歐洲著名培訓(xùn)公司企顧司人力資源高級(jí)顧問兼教研主任。

 *曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理

 *曾任職某大型投資公司，負(fù)責(zé)商務(wù)、市場(chǎng)、人力資源管理等多方面工作

 *曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位

 *擅長(zhǎng)領(lǐng)域

 *人力資源管理系列：《高級(jí)招聘面試》、《薪酬體系》、《績(jī)效管理》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關(guān)系》、《人力資源專員》、《培訓(xùn)經(jīng)理》、《培訓(xùn)計(jì)劃的制定》

 *培訓(xùn)師技能領(lǐng)域：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設(shè)計(jì)》

 *服務(wù)客戶

3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯(lián)、阿爾斯通、、美國電話電報(bào)公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團(tuán)、中國移動(dòng)通信、中國電信、中國石油、大陸集團(tuán)、達(dá)能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務(wù)航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強(qiáng)生、歐萊雅、LG、馬自達(dá)汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團(tuán)、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等

 *學(xué)員反饋

 *老師與學(xué)員互動(dòng)得很好，能夠很清晰地解決學(xué)員提出的問題。

--劉女士（某國內(nèi)知名科技公司）

 *老師很專業(yè)，幫助我系統(tǒng)了解了招聘面試的一系列要點(diǎn)，看得出實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，課程的可操作性很強(qiáng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，效果一流。

--肖女士（某國內(nèi)知名銀行）

 *課程中案例的設(shè)計(jì)和練習(xí)很科學(xué)，給了我很大的啟發(fā)。

--劉女士（某國內(nèi)知名電子支付公司）