項目管理講師推薦
教練型領導——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量
學習和發(fā)現(xiàn)自我和他人的內(nèi)在潛能
* 想在管理實踐中應用教練技術的中高層管理人員
* 知曉個人作出改變的影響因素
* 利用鉆石模型和邏輯層次探索自己,能夠全人地覺察自己和他人
* 分析愿景、價值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到每個人的,并學會如何在這些
層面上做工作,來幫助自己和對方實現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變
* 學習并理解幾個建立正面積極的成長模式的工具,幫助自己和他人拓展思路,挖
掘深層次的智慧
* 學習用邏輯層次來系統(tǒng)分析組織和團隊,作為領導人,在價值觀、企業(yè)文化、愿
景層面影響和帶領團隊
2天(14小時)
* 之前學習過基本的教練技術
本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還有教練練習、團隊教練工作坊,
讓教練技術融入到培訓中,在體驗中學習,在潛移默化中學到
第一模塊: 流程與技巧的回顧
* GRROW模型的回顧
* 基本教練技巧的回顧
* 管理教練中面對的困惑
第二模塊:打造由內(nèi)而外的行為模式
* 庫則斯領導力的五項原則:(以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行,激勵人心)
* 真正的領導力是打造團隊的內(nèi)在力量
* 為什么人真正的改變難以發(fā)生
* 行為背后的強大內(nèi)在力量是什么
* 用全人的視角關注人:組織與個體的內(nèi)在邏輯層次探索
- 愿景
- 身份
- 價值 觀
- 能力
- 行為
- 環(huán)境
* 深度聆聽與體驗:每個人內(nèi)在的邏輯層次
* 人類成長過程限制性信念
- 對夢想的恐懼
- 受害者認同
- 對沖突的恐懼
- 系統(tǒng)認同
* 如何幫助自己和他人突破限制性信念,建立內(nèi)在的驅(qū)動力
* 個人教練中的邏輯層次引導
* 作為領導人:組織中的價值觀建立(企業(yè)文化/團隊文化)
* 內(nèi)在信念的建立——自我斷言
第三模塊:教練過程的深度體驗
* 教練技術的整和:GRROW模型與邏輯層次結(jié)合
* 教練過程幫助拓展思維的深度-邏輯層次
教練過程幫助拓展思維的寬度-工具:五位感知法
- 我
- 我-你(利益相關人)
- 旁觀者的視角
- 時間演變中的我
- 時間演變中的我們
* 基于項目任務的團隊教練工具——迪斯尼策略
- 夢想家/實干家/批評家
- 團隊教練代替開會
- 團隊教練中教練的身份與技巧
* 根據(jù)客戶需要可以采用的教練工具
- 時間管理矩陣、狀態(tài)線
* 作為中層經(jīng)理你可能還會對《成為卓越領導——構(gòu)建高績效團隊》感興趣
* 想要在團隊領導力上更進一步,你可能需要學習《高情商領導力》
吳 女士
* 背景經(jīng)歷
* 人力資源心理學碩士
* 曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理,在擔任銷售培訓經(jīng)
理期間,曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓練體系,致力于將培訓課程與人員的能力
發(fā)展相結(jié)合
* 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓練和TTT訓練
* MBTI性格分析的認證講師
* 國際教練協(xié)會ICF認證PCC專業(yè)教練
* 擅長領域
"* 教練技術在企業(yè)管理中的應用類課程
"
* 服務客戶
中國電信、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團、捷豹陸虎、海南航空SGS通標、中航集團、最佳西方酒店、
碧桂園集團、時代地產(chǎn)、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、
諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、
深圳發(fā)展銀行、信誠保險等
學員反饋
吳老師的課程幫助我切實提高了教練式工作的理論,也進一步提高了我的工作能力。
——衛(wèi)先生(某國內(nèi)大型電器公司)
吳老師很有親和力,課程中關于語調(diào)語術的講解很好,在實際工作中很實用。
——朱女士(某國內(nèi)知名生物科技公司)
課程的目標很明確,老師善于生動地將他的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享給我們,受益良多。
——張先生(某國內(nèi)大型網(wǎng)絡公司)
