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人力資源
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人力資源熱門公開(kāi)課專題:
招聘面試
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源管理
任職資格
勝任素質(zhì)
員工關(guān)系管理
勞動(dòng)合同
勞資法務(wù)
勞動(dòng)法
經(jīng)濟(jì)法
稅法
合同法
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)師ttt
課程開(kāi)發(fā)
授課技巧
微課
行動(dòng)學(xué)習(xí)
人力資源專員
戰(zhàn)略人力
企業(yè)文化
新生代員工
行政管理
行政經(jīng)理
商務(wù)行政
高級(jí)助理
職業(yè)秘書(shū)
辦公室5S
公文寫作
檔案管理
法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
人力資源管理綜合
更多人力資源公開(kāi)課
按日期地點(diǎn)篩選
人力資源熱門內(nèi)訓(xùn)專題:
招聘面試
面試
KPI
員工關(guān)系管理
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)師TTT
課程開(kāi)發(fā)
授課技巧
微課
行動(dòng)學(xué)習(xí)
引導(dǎo)技術(shù)
NLP教練技術(shù)
行政經(jīng)理
會(huì)議管理
高效匯報(bào)
商務(wù)行政
勞資法務(wù)
高級(jí)助理
職業(yè)秘書(shū)
辦公室5S
企業(yè)法規(guī)
人力資源推薦講師
劉百功
白玲
陳君
張鐵軍
閆偉
丁堅(jiān)
曹淵勇
鐘永棣
錢慶濤
廖衍明
裴宏偉
張曉彤
張守春
杜杰
生產(chǎn)管理
>
生產(chǎn)管理熱門公開(kāi)課
工業(yè)4.0
班組長(zhǎng)管理
TWI(班組長(zhǎng))
IE工業(yè)工程
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
設(shè)備管理
TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
工廠安全
質(zhì)量管理
問(wèn)題分析
防錯(cuò)技術(shù)
防呆技術(shù)
DOE
8D
QC
QCC
SPC
FMEA
APQP
注塑
五大工具
生產(chǎn)管理熱門內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)管理
IE工業(yè)工程
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
精細(xì)化管理
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
SPC
工廠安全
五大工具之APQP
設(shè)備維護(hù)TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
注塑
生產(chǎn)管理推薦講師
劉小明
王小偉
宋志軍
安岷
楊學(xué)軍
陳秀明
陳鵬
成永亮
楊華
李忠
市場(chǎng)營(yíng)銷
>
市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課類別
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
快樂(lè)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
狼性營(yíng)銷
工業(yè)品營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
市場(chǎng)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷講師推薦
王哲光
臧其超
李健霖
彭進(jìn)
諸強(qiáng)華
彭進(jìn)公開(kāi)課
王琨
王浩
王浩公開(kāi)課
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行公開(kāi)課
任朝彥
任朝彥內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)素養(yǎng)
>
職業(yè)素養(yǎng)熱門公開(kāi)課類別
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)習(xí)慣
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書(shū)助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)熱門內(nèi)訓(xùn)類別
職業(yè)素養(yǎng)
辦公室禮儀
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)壓力
跨部門溝通
員工心態(tài)
職業(yè)定位與發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
情緒管理
當(dāng)眾講話
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書(shū)助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)推薦講師
曾鵬錦
敦平
曹志巍
張?zhí)凫o
賈倩
財(cái)務(wù)管理
>
財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課類別
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
稅務(wù)管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)專題
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理講師
方嵐
賈虎
伍健康
章從大
康軍祥
采購(gòu)供應(yīng)鏈
>
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
物料控制
倉(cāng)儲(chǔ)管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
物流管理
采購(gòu)經(jīng)理
保稅物流
國(guó)際貿(mào)易
采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
國(guó)際運(yùn)輸
運(yùn)輸管理
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
精益物流
物流貿(mào)易
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
庫(kù)存管理
PMC
SQE
更多采購(gòu)物流公開(kāi)課
>>
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
采購(gòu)供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
談判技巧
物料控制
采購(gòu)合同
物流貿(mào)易
國(guó)際貿(mào)易
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)管理
庫(kù)存管理
物料配送
精益物流
PMC
SQE
采購(gòu)供應(yīng)鏈講師推薦
李文發(fā)
顧聞知
張仲豪
柳榮
吳誠(chéng)
研發(fā)與項(xiàng)目
>
項(xiàng)目管理公開(kāi)課
PMP
研發(fā)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
流程管理
項(xiàng)目管理綜合
通用項(xiàng)目管理
高級(jí)項(xiàng)目管理
全面項(xiàng)目管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目經(jīng)理
更多項(xiàng)目管理公開(kāi)課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
研發(fā)管理公開(kāi)課
產(chǎn)品需求開(kāi)發(fā)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
研發(fā)質(zhì)量管理
研發(fā)流程
軟件測(cè)試
EMC設(shè)計(jì)
研發(fā)綜合
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
通用項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤
建設(shè)工程項(xiàng)目管理
EPC項(xiàng)目管理
電信工程項(xiàng)目管理
電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
銷售項(xiàng)目管理
PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理工具
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理講師推薦
c
陳剛
戴朝昕
劉銘
楊飛
楊修平
劉新華
中高層管理
>
中高層管理公開(kāi)課
中高層管理
溝通技巧
情緒心態(tài)管理
大客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
座席客服
客服綜合
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
教練技術(shù)
思維力
領(lǐng)導(dǎo)力綜合
時(shí)間壓力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
MBA/總裁班
中山大學(xué)
MBA
清華大學(xué) MBA
上海交大 MBA
總裁班
私人董事會(huì)
中高層管理內(nèi)訓(xùn)課
管理心理學(xué)
情緒與壓力
國(guó)學(xué)智慧
國(guó)學(xué)心理學(xué)
時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
執(zhí)行力
職業(yè)經(jīng)理人
情境領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
中高層經(jīng)理
新任經(jīng)理
新任主管
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
問(wèn)題分析
MTP中高層
執(zhí)行力
教練技術(shù)
中層管理
中高層管理講師推薦
曾江濤
李革增
肖斌
閆偉
曹禮明
李偉
戰(zhàn)略管理
>
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
資本運(yùn)作
互聯(lián)網(wǎng)思維
戰(zhàn)略綜合
流程管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
更多戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)營(yíng)模式更新
企業(yè)文化
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
流程優(yōu)化
危機(jī)管理
運(yùn)營(yíng)管理
集團(tuán)管控
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略管理講師推薦
唐東方
蔣小華
陳志強(qiáng)
劉新華
周建
銷售管理
>
銷售管理公開(kāi)課
電話銷售
互聯(lián)網(wǎng)銷售
渠道銷售
門店銷售
大客戶銷售
銷售談判
銷售心態(tài)
銷售綜合
大數(shù)據(jù)
大客戶開(kāi)發(fā)
銷售技巧
銷售團(tuán)隊(duì)管理
B2B銷售
銷售經(jīng)理
銷售主管
銷售應(yīng)收款
更多銷售專題課程
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
銷售管理內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售
電商
房地產(chǎn)銷售
外貿(mào)跟單員
業(yè)務(wù)談判
產(chǎn)品定價(jià)
會(huì)員管理
大客戶經(jīng)理
快樂(lè)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
經(jīng)銷商
終端銷售
銷售團(tuán)隊(duì)
銷售管理
顧問(wèn)式銷售
銷售溝通
銷售禮儀
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
金牌店長(zhǎng)
銷售管理講師推薦
張嫣
何煒東
鮑英凱
劉曉亮
吳昌鴻
王建偉
房地產(chǎn)
>
房地產(chǎn)行業(yè)公開(kāi)課專題:
房地產(chǎn)銷售
房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)營(yíng)改增
房地產(chǎn)綜合
房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)訓(xùn)專題:
園林工程
采購(gòu)招標(biāo)
集團(tuán)管控
成本管理
不動(dòng)產(chǎn)
銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
外拓營(yíng)銷
社區(qū)營(yíng)銷
沙龍營(yíng)銷
對(duì)公營(yíng)銷
信貸營(yíng)銷
理財(cái)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)禮儀
活動(dòng)策劃
風(fēng)險(xiǎn)管理
大客戶營(yíng)銷
大堂經(jīng)理
高端營(yíng)銷
柜員
投訴處理
消費(fèi)者權(quán)益
互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)
人推薦講師
劉歡儀
羅樹(shù)忠
李曉光
劉媛媛
錢俊
黃國(guó)亮
傅強(qiáng)
陳楠
殷國(guó)輝
劉東
杜晶晶
馬藝
常駐地找講師
>
按省份找講師
北京市
天津市
上海市
重慶市
河北省
山西省
遼寧省
吉林省
黑龍江省
內(nèi)蒙古
江蘇省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山東省
河南省
湖北省
湖南省
廣東省
海南省
廣西
四川省
貴州省
云南省
西藏
陜西省
甘肅省
青海省
寧夏
新疆
香港
澳門
臺(tái)灣省
華南區(qū)講師
北京市
深圳市
廣州市
東莞市
按行業(yè)找講師
>
汽車|通信|傳媒|互聯(lián)網(wǎng):
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
通信
傳媒
汽車
貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè):
服裝鞋包
食品
家電
商業(yè)百貨
酒店餐飲
保健品
工業(yè)品|化工|機(jī)械|電子|注塑:
化工
鋼鐵
工業(yè)品
電子
機(jī)械
注塑
金融業(yè)|政府|醫(yī)藥|學(xué)校:
銀行保險(xiǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
黨政
學(xué)校
教育培訓(xùn)
能源|物流|環(huán)保|航空:
電力
航空
物流
環(huán)保
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)|建材|服務(wù)業(yè)|農(nóng)業(yè):
房地產(chǎn)
家居建材
建筑裝飾
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
美容化妝
按職能找講師
>
職能部門培訓(xùn)講師類別:
生產(chǎn)管理
采購(gòu)物流
項(xiàng)目研發(fā)
人力資源
培訓(xùn)發(fā)展
薪酬管理
法律法規(guī)
企業(yè)文化
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
壓力管理
九型人格
形象禮儀
商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
銷售市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講師類別:
終端零售
銷售管理
連鎖經(jīng)營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶服務(wù)
經(jīng)銷商管理
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師類別:
沙盤模擬
公司治理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
經(jīng)銷商管理
投資理財(cái)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人與家庭培訓(xùn)培訓(xùn)講師類別:
成功勵(lì)志
家庭教育
親子教育
健康養(yǎng)生
電力培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
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新三法下的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控、薪酬制度改革實(shí)務(wù)及工傷與社保高危問(wèn)題處理技巧高級(jí)培訓(xùn)班
課程編號(hào):
51049
查看文字版課程大綱
開(kāi)課時(shí)間:
2017年1月21日 周六
至
2017年1月22日 周日
查看最新上課時(shí)間
開(kāi)課城市:
北京
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
2天
課程類別:
人力資源
主講老師:
韓智力
(查看該老師更多課程)
課程編號(hào):
51049
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課程價(jià)格:
¥
2400
元/位
會(huì)員價(jià)格:
¥
1920
元/位
立即報(bào)名
下載課程大綱
新三法下的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控、薪酬制度改革實(shí)務(wù)及工傷與社保高危問(wèn)題處理技巧高級(jí)培訓(xùn)班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部、人事部、企業(yè)法律顧問(wèn)、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。(三)各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。(四)各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
自《社會(huì)保險(xiǎn)法》以獨(dú)立成文法典形式出臺(tái)并實(shí)施以來(lái),國(guó)家對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)體系的管控日趨規(guī)范,也日益嚴(yán)格,這在作為《社會(huì)保險(xiǎn)法》的配套法規(guī)---新《工傷保險(xiǎn)條例》、《實(shí)施<;
社會(huì)保險(xiǎn)法>;
若干規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行<;
工傷保險(xiǎn)條例>;
若干問(wèn)題的意見(jiàn)》、《關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問(wèn)題的規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行<;
工傷保險(xiǎn)條例>;
若干問(wèn)題意見(jiàn)(二)》等政策法規(guī)的陸續(xù)施行中可見(jiàn)一斑。
在如今供給側(cè)改革環(huán)境下,國(guó)家先后出臺(tái)包括降低社保費(fèi)率、緩繳社保費(fèi)、調(diào)控最低工資上漲周期、提供穩(wěn)崗補(bǔ)貼等降低企業(yè)人力成本的措施,及對(duì)企事業(yè)單位做出優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)、清理僵尸企業(yè)、安置不在崗人員等要求,也對(duì)構(gòu)建……
課程大綱:
模塊一:人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控-企業(yè)多元化用工選擇及優(yōu)化、員工退出機(jī)制及企業(yè)裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)訴取證管控
(一)新經(jīng)濟(jì)政策影響下的企業(yè)用工形式優(yōu)化
1.多元化用工方式的布局與企業(yè)最佳實(shí)踐。
2.靈活用工的模式與傳統(tǒng)用工模式的優(yōu)劣比較。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,共享經(jīng)濟(jì)與靈活用工的勞動(dòng)關(guān)系如何界定
4.企業(yè)臨時(shí)需要雇傭人員,雙方系什么關(guān)系,出現(xiàn)意外了企業(yè)需要承擔(dān)什么責(zé)任
5.企業(yè)雇傭已經(jīng)超出法定退休年齡,但沒(méi)有領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員,屬于什么關(guān)系,勞動(dòng)還是勞務(wù)關(guān)系
6.企業(yè)委托個(gè)人代理銷售企業(yè)某類產(chǎn)品或做某種促銷活動(dòng)的,雙方系什么關(guān)系,勞動(dòng)or勞務(wù)or合作
7.哪些崗位可以使用非全日制用工 使用非全日制用工,在節(jié)省人工成本上有什么好處 風(fēng)險(xiǎn)如何管控
8.勞務(wù)派遣的規(guī)制要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
9.企業(yè)下屬分公司或分支機(jī)構(gòu),可否獨(dú)立與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,是否也需要獨(dú)立遵守10%的比例
10.企業(yè)集團(tuán)公司界定了輔助性崗位的范圍,下屬各單位是否還需要制訂
11.企業(yè)沒(méi)有界定輔助性崗位直接使用勞務(wù)派遣員工的,在法律上有什么風(fēng)險(xiǎn)
12.企業(yè)自己界定的輔助性崗位,可以隨便定嗎,勞動(dòng)監(jiān)察部門是否會(huì)對(duì)企業(yè)輔助性崗位界定的不合理性進(jìn)行監(jiān)察
13.企業(yè)合同工學(xué)歷比較高,派遣工學(xué)歷比較低,可以作為同工不同酬的理由嗎
14.勞務(wù)派遣協(xié)議到期,派遣員工勞動(dòng)合同沒(méi)有到期,企業(yè)可以將派遣工退回勞務(wù)派遣工嗎,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
15.業(yè)務(wù)外包的興起及“真派遣、假外包”辨析方法。
16.如何合法合規(guī)的使用業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)外包的區(qū)別是什么 使用業(yè)務(wù)外包應(yīng)該注意哪些事項(xiàng) 如何有效降低人力成本
17.企業(yè)與供應(yīng)商簽訂了外包合同,但是,用工管理還是由企業(yè)直接管理的會(huì)被認(rèn)定為勞務(wù)派遣還是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
18.企業(yè)將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為外包員工的,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,什么情形下支付比較好,什么情形下不支付比較好
19.外包期間,管理上發(fā)包方與承包方如何協(xié)調(diào)、分工
20.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的辨析。
21.勞務(wù)關(guān)系的典型模式是什么 兼職還是勞務(wù)關(guān)系嗎
22.實(shí)習(xí)生管理應(yīng)當(dāng)注意什么 實(shí)習(xí)生發(fā)生傷害是工傷嗎
23.退休返聘人員管理的要點(diǎn)及身份認(rèn)定關(guān)鍵指標(biāo)。
24.項(xiàng)目制員工、關(guān)聯(lián)公司交流員工、虛擬管理員工的身份差異及管理異同。
25.國(guó)有企業(yè)混改經(jīng)營(yíng)下,企業(yè)員工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理 是否都需要支付職工“國(guó)有企業(yè)職工身份置換金”
26.退休返聘、非全日制人員的人事管理以及協(xié)保、內(nèi)退法律關(guān)系的運(yùn)用。
(二)新法下的精細(xì)化勞動(dòng)合同管理及員工退出機(jī)制設(shè)計(jì)
1.不上班但檔案還在,員工能否主張勞動(dòng)關(guān)系
2.只在單位繳納社保的員工能否主張存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
3.招聘與原單位簽署過(guò)培訓(xùn)協(xié)議、保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的員工怎么操作
4.試用期的錄用條件該如何設(shè)計(jì)才能合法解除勞動(dòng)合同
5.已經(jīng)工作多年的員工要求換崗的,公司能否重新要求對(duì)新崗位進(jìn)行試用
6.合并分立勞動(dòng)合同與社保操作實(shí)務(wù)。
7.關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合后,如何認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系以及員工關(guān)系的梳理
8.企業(yè)要想證明員工入職材料虛假,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備哪些證據(jù)
9.勞動(dòng)合同上的簽名不是自己的,要求支付雙倍工資,企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么辦
10.工作服上的企業(yè)標(biāo)識(shí)能否證明勞動(dòng)關(guān)系存在
11.變更勞動(dòng)合同是不是必須要簽訂協(xié)議 如果員工沒(méi)有簽訂,怎么證明員工同意變更勞動(dòng)合同
12.員工偷蓋公章而開(kāi)具的對(duì)企業(yè)不利的證明是否有效
13.經(jīng)過(guò)職代會(huì)通過(guò)的制度是不是就滿足法律的要求
14.消極怠工和績(jī)效欠佳的員工如何處理
15.高管有什么特別管理事項(xiàng)
16.三調(diào)(調(diào)崗調(diào)薪調(diào)地點(diǎn))與崗聘分離如何合規(guī)操作的
17.職工未申請(qǐng)休年假,離職的時(shí)候需要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎
18.職工仲裁提出年休假補(bǔ)償,應(yīng)當(dāng)是職工證明沒(méi)有休過(guò)年假的,還是單位證明職工休過(guò)年假的
19.職工患病請(qǐng)病假的,單位是否有權(quán)利對(duì)就診醫(yī)院進(jìn)行限制
20.職工患病,但沒(méi)有病假條的應(yīng)當(dāng)如何管理
21.什么叫醫(yī)療期,醫(yī)療期與職工的病假有什么關(guān)系
22.員工患特殊疾病的,例如:癌癥、精神病等,醫(yī)療期滿的是否可以解除勞動(dòng)合同
23.女職工懷孕后泡病假的,如何進(jìn)行管理,可否以醫(yī)療期滿為由解除勞動(dòng)合同
24女職工懷孕后流產(chǎn)的,如何休產(chǎn)假,沒(méi)有結(jié)婚的流產(chǎn)的可否享受產(chǎn)假
25外資企業(yè)的員工、民營(yíng)企業(yè)的員工可否有權(quán)利休探親假
26喪假的請(qǐng)假條件是否以直系近親屬為前提,岳父母去世的,可否請(qǐng)假
27.內(nèi)退、下崗、待崗、買斷、停薪留職的勞動(dòng)關(guān)系如何管理 工資和社保待遇如何發(fā)放
28.員工未履行提前三十天書(shū)面通知就辭職的,公司能否扣發(fā)工資
29.如何能夠限制員工隨意離職
30.員工背著公司在外做兼職的,可以解除勞動(dòng)合同嗎
31.有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的員工可以解除勞動(dòng)合同嗎
32.違反計(jì)劃生育政策的員工能否解除勞動(dòng)合同
33.不服從公司管理可以用曠工來(lái)解除勞動(dòng)合同嗎
34.解除勞動(dòng)合同后才發(fā)現(xiàn)患有重癥疾病,員工此時(shí)尚能反悔否
35.如何解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工
36.企業(yè)中有患精神疾病的員工,如何管理
37.工會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理有著什么樣舉足輕重的作用
38.哪些人的離職不可“輕舉妄動(dòng)”
39.員工離職,除了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還須支付什么錢
40.公司的處分或離職文件員工就是拒不簽收,怎么辦
41.電子郵件、微信留言、微博、拍照、錄像、錄音能否作為管理員工的證據(jù)
42.員工離職后能否追討數(shù)年前的加班費(fèi)
43.企業(yè)僅通過(guò)郵寄送達(dá)解除員工勞動(dòng)合同是否有效
44.上級(jí)主管單位的處分通知,可否作為解除員工勞動(dòng)合同的證據(jù)
45.員工因內(nèi)退仲裁要求企業(yè)補(bǔ)償工資差額,企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么應(yīng)對(duì)
46.經(jīng)濟(jì)性裁員的合理設(shè)計(jì)操作與員工退出機(jī)制建設(shè)。
47.裁員的安置,安撫政策措施的制定及實(shí)施;
48.裁員中的成本控制及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
模塊二:薪酬制度改革-企業(yè)薪資體系設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控
1.如何設(shè)計(jì)薪酬體系的架構(gòu)以同時(shí)滿足人治與法治的需求
2.分職能確立薪酬模式。
3.工資等級(jí)表的關(guān)鍵性要素。
4.薪酬計(jì)發(fā)中的法律要求;
5.員工薪資結(jié)構(gòu)中考核工資的比例如何確定,可以高于50%以上嗎
6.企業(yè)從別的單位“挖”的員工,可以給予高于在職員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎
7.同一部門,相同工作崗位,年終獎(jiǎng)必須支付同樣的標(biāo)準(zhǔn)嗎
8.企業(yè)支付給職工的高溫補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)助算工資收入嗎
9.企業(yè)派員工到外地工作,額外支付的出差補(bǔ)助算工資收入嗎
10.企業(yè)給職工報(bào)銷的出差的費(fèi)用,通過(guò)工資卡支付的,將來(lái)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),需要合并計(jì)算嗎
11.員工的績(jī)效工資可以作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或年休假補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嗎
12.員工勞動(dòng)合同中不約定工資有什么好處,有什么風(fēng)險(xiǎn)
13.薪資保密制度前提是什么,違反薪資保密制度可否進(jìn)行違紀(jì)處
14.勞動(dòng)合同中約定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),員工績(jī)效不合格的,可以降低其績(jī)效工資嗎
15.員工工作不滿一年離職的,可以向公司主張年終獎(jiǎng)嗎
16.實(shí)行年薪制的員工,可以按照每月支付的工資作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)嗎
17.勞動(dòng)合同履行期間,績(jī)效工資可以跨年度支付嗎
18.薪資制度、集體合同、勞動(dòng)合同三者之間關(guān)于薪資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,以什么原則來(lái)處理
19.薪酬的調(diào)整機(jī)制;
20.特殊薪酬的誤區(qū)與管理;
21.特殊人員的可激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì);
22.核心人員的長(zhǎng)期激勵(lì)與員工持股計(jì)劃;
23.績(jī)效考核與薪酬的關(guān)聯(lián)管理;
24.企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,需要減少工作時(shí)間,降低工資標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)通過(guò)什么程序,員工不同意怎么辦
25.小時(shí)工有沒(méi)有加班費(fèi);
26.企業(yè)借用其他單位的員工的,員工可否領(lǐng)取兩份工資,借出單位支付一部分,借入單位支付一部分,在此情形下,員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)怎么確定
27派遣員工患病、生育不能上班期間,其工資標(biāo)準(zhǔn)參照企業(yè)的還是派遣公司的,應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)支付
28職工未休年假的,職工的加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)、績(jī)效工資是否作為補(bǔ)償基數(shù)
29職工未休年假補(bǔ)償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)補(bǔ)償300%的工資,還是200%的工資
30婚假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)如何支付,績(jī)效工資如何支付,各種補(bǔ)貼補(bǔ)助如何支付
31婦女節(jié)、青年節(jié)、少數(shù)民族節(jié)等部分公民法定假的,安排職工上班的,是否需要支付加班費(fèi)
模塊三:工傷與社保高危問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1.勞務(wù)派遣工違規(guī)操作導(dǎo)致受傷,工傷認(rèn)定主體與責(zé)任如何劃分;
2.勞務(wù)派遣期滿,工傷1至6級(jí)的派遣工,派遣關(guān)系可否終止,勞動(dòng)關(guān)系如何處理;
3.用工單位客觀情況發(fā)生重大變化,可否將工傷的派遣工無(wú)條件退回;
4.編外臨時(shí)員工發(fā)生事故,按照工傷進(jìn)行賠付還是按照民事賠償進(jìn)行賠付;
5.超過(guò)法定退休年齡的,上下班路上發(fā)生事故、工作過(guò)程中受傷可否認(rèn)定工傷 有無(wú)區(qū)別 城鎮(zhèn)戶籍與農(nóng)村戶籍的超過(guò)法定退休年齡的,在工傷認(rèn)定與賠付上有何差異;
6.勞務(wù)外包中,外包員工發(fā)生工傷的,責(zé)任主體如何確定;如何判定勞務(wù)外包供應(yīng)商是否具備承包資質(zhì);
7.職工內(nèi)部承包并雇傭其他人員的,職工發(fā)生工傷,其雇傭人員發(fā)生工傷的,工傷主體如何確定,責(zé)任主體如何確定;
8.單位進(jìn)行混改,外派到其他單位或其他單位外派到本單位的工作人員發(fā)生事故,其工傷主體如何確定,責(zé)任主體如何劃分;
9.學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間實(shí)習(xí),或長(zhǎng)期實(shí)習(xí),其發(fā)生事故,可否認(rèn)定工傷,責(zé)任主體如何劃分;
10.勞務(wù)派遣、各類外包、混改派駐用工、勞務(wù)用工等,沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同或漏簽合同的,發(fā)生事故,工傷主體如何確定,責(zé)任如何劃分。
11.工傷員工治療期間,工傷保險(xiǎn)報(bào)銷之外的費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān),如果企業(yè)承擔(dān),在什么渠道列支;
12.工傷員工停工留薪期的期限如何確定,停工留薪期滿后,因工傷原因仍然不能上班的,待遇如何確定;
13.工傷員工反復(fù)以工傷復(fù)發(fā)為由請(qǐng)假,應(yīng)該批工傷假還是病假,待遇如何確定;
14.工傷員工停工留薪期內(nèi)和停工留薪期滿后,需要護(hù)理的,其護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)如何確定,護(hù)理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)如何確定;
15.工傷員工治愈后無(wú)法從事原工作,對(duì)調(diào)整的工作也不滿意,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行管理;
16.員工發(fā)生工傷沒(méi)有進(jìn)行工傷認(rèn)定,減員或裁員時(shí),職工提出工傷賠償?shù)脑趺促r償,按照什么標(biāo)準(zhǔn)確定;
17.員工離職1年后發(fā)現(xiàn)患職業(yè)病,要求單位承擔(dān)工傷責(zé)任的,工傷保險(xiǎn)是否仍然賠付,單位如何進(jìn)行管理;
18.企事業(yè)單位是否需要建立內(nèi)部工傷員工管理機(jī)制,內(nèi)部工傷員工管理機(jī)制應(yīng)考慮哪些要素;
19.職工發(fā)生工傷的,應(yīng)當(dāng)如何分三步走與職工以及職工家屬進(jìn)行有效的溝通與談判;
20.單位與職工以及職工家屬在談判基礎(chǔ)上簽訂的補(bǔ)償協(xié)議應(yīng)注意哪些事項(xiàng),是否具有法律效力。
21.工傷與侵權(quán)競(jìng)合情形下的賠償處理
22.工傷員工違紀(jì)的或給單位造成重大損失的,可否解除勞動(dòng)合同,何時(shí)解除勞動(dòng)合同
23.試用期的員工發(fā)生工傷的,如何確定其是否符合錄用條件,工傷與試用期之間的關(guān)系如何梳理
24.企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性減員,可否裁減工傷員工,有何注意事項(xiàng);
25.工傷員工勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同期限自動(dòng)順延還是需要重新簽訂
26.勞務(wù)派遣公司注銷或更換的,派遣工可否以工傷為由,要求與企事業(yè)單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系或聘用關(guān)系;
27.工傷員工拒絕勞動(dòng)能力鑒定,可否按違紀(jì)處理,可否解除勞動(dòng)合同
28.員工發(fā)生事故勞動(dòng)部門不認(rèn)定為工傷,員工不服起訴至法院,起訴期間,員工勞動(dòng)合同到期的可否終止
29.企業(yè)委托個(gè)人承包單位某項(xiàng)業(yè)務(wù),承包人雇傭的第三人受傷了,可否認(rèn)定工傷,是否屬于企業(yè)的工傷
30.派遣員工發(fā)生工傷的,工傷保險(xiǎn)支付之外的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)或派遣公司的那家來(lái)承擔(dān),員工可否直接向企業(yè)主張
31.工傷員工解除或終止勞動(dòng)合同后,工傷舊傷復(fù)發(fā)或需要治療的,費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)
32.企業(yè)招用外國(guó)人、臺(tái)港澳人員,是否應(yīng)當(dāng)為其繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等社保費(fèi)用
33.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶可否提前支取 達(dá)到退體年齡但累計(jì)繳費(fèi)不足十五年的怎么辦
34.參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人因病或非因工死亡、傷殘的,其遺屬或本人可以享受哪些待遇 死亡職工遺屬的范圍如何確定
35.個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的,其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系可否隨本人轉(zhuǎn)移 繳費(fèi)年限如何計(jì)算 個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額及統(tǒng)籌基金如何轉(zhuǎn)移
36.參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人,達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)未達(dá)到國(guó)家規(guī)定年限的,可否繼續(xù)繳費(fèi)至國(guó)家規(guī)定年限
37.哪些醫(yī)療費(fèi)用由基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付 哪些由本人或第三人支付 參保人員異地就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用如何結(jié)算或報(bào)銷
38.醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān),第三人不支付或者無(wú)法確定第三人的,可否由基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金先行支付
39.個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的,其基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系可否隨本人轉(zhuǎn)移 繳費(fèi)年限如何計(jì)算 享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的繳費(fèi)年限有何規(guī)定
40.領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金需要符合什么條件 非因本人意愿中斷就業(yè)包括哪些情形
41.失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限和失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)定和計(jì)算 重新就業(yè)后,再次失業(yè)的,繳費(fèi)時(shí)間及領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限如何計(jì)算
42.因當(dāng)期不符合失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取條件的,原有繳費(fèi)時(shí)間與重新就業(yè)后繳費(fèi)時(shí)間可否累計(jì)計(jì)算
43.如何辦理失業(yè)登記手續(xù)和失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取手續(xù) 失業(yè)保險(xiǎn)金領(lǐng)取期限從何時(shí)起算
44.失業(yè)人員在何種情形下停止享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇
45.職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的,其失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系可否隨本人轉(zhuǎn)移,繳費(fèi)年限如何計(jì)算 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)如何計(jì)算和劃轉(zhuǎn)
46.職工享受生育保險(xiǎn)待遇需要符合什么條件 職工未就業(yè)配偶可否享受生育醫(yī)療費(fèi)用待遇
47.生育保險(xiǎn)待遇及生育醫(yī)療費(fèi)用由哪些項(xiàng)目構(gòu)成 所需資金由誰(shuí)支付
48.職工享受生育津貼的條件是什么 生育津貼如何計(jì)發(fā) 所需資金由誰(shuí)支付
培訓(xùn)師介紹:
韓智力中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán)副總編輯,著名勞動(dòng)法專家白永亮中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn)、清華大學(xué)法學(xué)博士韓 佳 特邀員工關(guān)系管理專家、北京奕明律師事務(wù)所員工關(guān)系法律顧問(wèn)課程對(duì)象(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。
(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部、人事部、企業(yè)法律顧問(wèn)、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。
(三)各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。
(四)各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
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韓智力
2017-1-19
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