調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購(gòu)中的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整實(shí)務(wù)操作其它上課時(shí)間：

人力資源主管、經(jīng)理 / 企業(yè)法務(wù)

課程收益:

CourseBackground|課程背景
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn)，搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗、降低薪水等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中十分常見(jiàn)。這當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)往往極易與員工的個(gè)人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞，引發(fā)員工不滿。勞動(dòng)合同變更是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的重災(zāi)區(qū)，常常發(fā)生企業(yè)管理權(quán)與勞動(dòng)者利益的激烈碰撞。諸如沃爾瑪強(qiáng)推綜合工時(shí)制遭員工抵制、樂(lè)百氏股權(quán)并購(gòu)員工集體拒絕工作交接、優(yōu)衣庫(kù)搬遷受阻，一系列集體糾紛都體現(xiàn)了變更勞動(dòng)合同絕非易事。稍有不慎就會(huì)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議乃至發(fā)生群體性事件。
員工拒絕到新崗位，企業(yè)應(yīng)該如何處理 因公司經(jīng)營(yíng)需要調(diào)崗是否要員工同意 調(diào)崗能否調(diào)薪 如果制定搬遷方案 關(guān)聯(lián)企業(yè)間調(diào)動(dòng)是否需要重簽合同，工齡和合同次數(shù)是否承繼 公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理 工作地點(diǎn)在勞動(dòng)合同中如何約定 企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)如何處理
更換派遣服務(wù)商、外包服務(wù)商原合作方不配合怎么辦 派遣轉(zhuǎn)直雇、派遣轉(zhuǎn)外包何注意事項(xiàng) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)勞動(dòng)關(guān)系如何承繼和解除 各類調(diào)整實(shí)務(wù)應(yīng)當(dāng)簽署哪些法律文件
我們將邀請(qǐng)?jiān)诓脝T領(lǐng)域有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的法律專家洪桂彬律師，通過(guò)幾大大核心的步驟的分析與案例解讀，為企業(yè)提供流程性的解決方案。結(jié)合司法實(shí)踐中的裁判規(guī)則和生動(dòng)的案例，系統(tǒng)解析調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)搬遷、并購(gòu)及勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的爭(zhēng)議焦點(diǎn)與常見(jiàn)案件，剖析其背后的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，為企業(yè)提供行之有效的管理與解決方案。

課程大綱:

一、企業(yè)常見(jiàn)的8種調(diào)崗情形及實(shí)務(wù)操作
01.因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)崗
合同約定可調(diào)崗時(shí)候是否還需員工同意 調(diào)崗合理性如何判斷
02.不勝任調(diào)崗
非業(yè)績(jī)考核崗位不勝任如何證明 調(diào)崗后職級(jí)薪資可否降低 員工拒絕到崗怎么辦
03.因職業(yè)禁忌、女職工禁忌調(diào)崗
調(diào)崗可以降薪嗎 員工拒絕怎么辦
04.醫(yī)療期滿調(diào)崗
如何證明不能從事原工作 重新安排工作是否需要協(xié)商一致
05.崗位撤銷/被免職后的調(diào)崗
崗位撤銷后調(diào)崗能降薪嗎 協(xié)商不一致可以直接解雇嗎 沒(méi)有崗位提供怎么辦
高管職位被董事會(huì)免除需要員工同意嗎 被免職后員工拒絕調(diào)崗如何解除
06.合同續(xù)訂中的調(diào)崗
合同續(xù)訂時(shí)可以調(diào)崗調(diào)薪嗎 符合無(wú)固定條件雙方就續(xù)訂條件協(xié)商不一致可否終止
07.協(xié)商一致的調(diào)崗
發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ�還是簽轉(zhuǎn)崗協(xié)議 拒簽協(xié)議但實(shí)際執(zhí)行調(diào)崗決定是否視為協(xié)商一致 員工
提出異議但實(shí)際執(zhí)行調(diào)崗決定如何處理
08.崗聘分離中的調(diào)崗
無(wú)固定勞動(dòng)合同和崗位協(xié)議分離如何操作 競(jìng)爭(zhēng)上崗失敗或者崗位協(xié)議到期不續(xù)可否調(diào)崗 能否執(zhí)行待崗 待崗是否需要員工同意
09.相關(guān)典型案例分析
二、5種常見(jiàn)降薪情形與對(duì)策分析
01.調(diào)整工資結(jié)構(gòu)
固定工資改“固定浮動(dòng)”如何操作 發(fā)通知還是簽變更協(xié)議 可否通過(guò)修改政策調(diào)薪
02.改革獎(jiǎng)金、提成方案
未經(jīng)民主程序的薪酬改革是否有效 與勞動(dòng)合同約定不一致怎么辦 獎(jiǎng)金政策必須員工
簽字嗎
03.不勝任降薪
如何舉證證明調(diào)薪合理性 保證同工同酬就一定合理嗎 是否必須出示薪資體系
04.執(zhí)行停工放假降薪
停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行 是否應(yīng)經(jīng)過(guò)員工同意 停工期間員工泡病假發(fā)最低工資還是病假工資
05.違紀(jì)降職降薪
違紀(jì)違規(guī)可否降薪 給予警告并降薪是否構(gòu)成“雙重處罰” 發(fā)通知還是簽協(xié)議
06.相關(guān)典型案例分析
三、6種常見(jiàn)員工轉(zhuǎn)移與實(shí)務(wù)操作
01.關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)動(dòng)
勞動(dòng)合同主體不變調(diào)動(dòng)是否須員工同意 調(diào)動(dòng)是否應(yīng)簽署委派或借調(diào)協(xié)議 內(nèi)容如何涉及 員工違反調(diào)入單位規(guī)章制度如何處理 調(diào)出單位和調(diào)入單位薪酬福利條件不一致怎么辦
02.關(guān)聯(lián)企業(yè)間轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)移原單位是否必須辦理離職手續(xù) 社保是否必須轉(zhuǎn)出 轉(zhuǎn)移是否須員工同意 簽三方協(xié)議還是重簽合同 工齡和合同次數(shù)是否承繼
03.派遣轉(zhuǎn)直雇
派遣轉(zhuǎn)直雇如何操作 簽三方協(xié)議還是重簽合同 可否重新設(shè)試用期 如果寫了辭職報(bào)告工齡還是否承繼
04.派遣轉(zhuǎn)外包
派遣轉(zhuǎn)外包如何操作 員工拒絕怎么辦 外包公司可否兼營(yíng)派遣業(yè)務(wù) 真假外包如何識(shí)別 “營(yíng)改增”對(duì)派遣轉(zhuǎn)外包的影響 制造業(yè)外包、勞動(dòng)力外包、業(yè)務(wù)外包有何區(qū)別
05.更換派遣公司
派遣公司不配合怎么辦 合同、社保等手續(xù)如何批量轉(zhuǎn)移 員工必須寫辭職報(bào)告嗎 更換派遣公司后工齡是否承繼 能否重新設(shè)試用期
06.更換外包公司
外包公司不配合怎么辦 能將外包員工全部退回外包公司嗎 外包員工抵制如何處理
四、搬遷、并購(gòu)、業(yè)務(wù)拆分中的員工關(guān)系調(diào)整實(shí)務(wù)
01.搬遷
企業(yè)搬遷屬于勞動(dòng)合同的變更還是履行 各地差異 搬遷事項(xiàng)是否應(yīng)報(bào)告勞動(dòng)部門 公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理 為激勵(lì)員工可否提前支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如何操作 在勞動(dòng)合同中的約定工作地點(diǎn)的技巧
02.并購(gòu)
02.1股權(quán)收購(gòu)：?jiǎn)T工要求買斷工齡怎么辦 公司愿意買斷工齡如何操作 收購(gòu)方盡職調(diào)查注意事項(xiàng) 股權(quán)收購(gòu)是否應(yīng)告知員工，履行民主程序 如何推進(jìn)薪酬福利條件變革
02.2資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)：賣方員工不同意轉(zhuǎn)移怎么辦 如何變更和解除 買方接受后工齡是否承繼、加班費(fèi)社保等歷史債務(wù)是否承繼 同意轉(zhuǎn)移簽三方協(xié)議還是重簽合同
02.3公司合并：合并前的公司注銷，員工勞動(dòng)合同是否需重簽 社保如何整建制轉(zhuǎn)移 相關(guān)注意事項(xiàng) 合并同事發(fā)生崗位地點(diǎn)變動(dòng)如何處理 員工要求買斷工齡如何處理
03.業(yè)務(wù)拆分
03.1公司分立：公司分立后總部人員的工作職責(zé)如何拆分 員工工作職責(zé)縮小是否屬于變更合同 分立是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化
03.2業(yè)務(wù)拆分、剝離：業(yè)務(wù)剝離與分立的區(qū)別 剝離后員工勞動(dòng)關(guān)系是否法定承繼 是否應(yīng)簽署新合同 員工拒絕轉(zhuǎn)移怎么辦
相關(guān)典型案例分析

培訓(xùn)師介紹：

洪桂彬律師知名人力資源和勞動(dòng)法專家
上海市匯業(yè)律師事務(wù)所資深執(zhí)業(yè)律師；洪桂彬律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），他的工作涉及眾多領(lǐng)域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)，咨詢業(yè)。經(jīng)常就裁員、集體停工、集體協(xié)商、企業(yè)搬遷、規(guī)模安置、疑難案件信訪等提供現(xiàn)場(chǎng)支持�，F(xiàn)擔(dān)任多家跨國(guó)公司及境內(nèi)集團(tuán)型企業(yè)法律顧問(wèn)。曾為上海多家行業(yè)協(xié)會(huì)、開(kāi)發(fā)園區(qū)、知名高校及知名企業(yè)提供專題培訓(xùn)課程。課程以“豐富實(shí)用、具有啟發(fā)性”而廣為學(xué)員所喜愛(ài)，累計(jì)授課企業(yè)逾千家，學(xué)員逾萬(wàn)名。
經(jīng)驗(yàn)
成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
媒體采訪
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、環(huán)球時(shí)報(bào)GlobalTimes、上海日?qǐng)?bào)ShanghaiDaily、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)、青年報(bào)等多家媒體采訪并發(fā)表專家意見(jiàn)。2013年曾就《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法修訂》、“勞動(dòng)合同法修改”、“勞務(wù)派遣規(guī)定”、“快遞員高溫費(fèi)”等多起社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題接受媒體采訪發(fā)表評(píng)析意見(jiàn)。
出版物及其他
《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著）中國(guó)政法大學(xué)出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章，例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。