神州巨龍PMP課程火熱報名中其它上課時間：

企業(yè)中層管理者、企業(yè)中的人力資源管理人員、企業(yè)高級管理人員、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CIO、PMO、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員等

課程收益:

了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展
掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法
熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段
掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

PMP證書

課程大綱:

5天串講3天模擬考試1天集中答疑
5天串講可以讓學(xué)員在最短時間內(nèi)，通過知識點解剖、案例講解、實戰(zhàn)模擬、模擬試題講解，完整掌握項目管理9大知識領(lǐng)域和40多個過程組。
3天模擬考試，將分階段找出學(xué)員的知識缺陷，并有計劃、有針對性的進行指導(dǎo)，爭取讓學(xué)員能夠經(jīng)過3次完整的模擬考試，獲得大幅度提升。
1天考前集中答疑，將有針對性、有重點對于難點和重點進行刨析，爭取徹底消滅問題，輕松準備考試。