QQ咨詢2355561511 神州巨龍是全國最大的pmp考前認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在北京 上海 廣州 深其它上課時間：

企業(yè)中層管理者、企業(yè)中的人力資源管理人員、企業(yè)高級管理人員、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CIO、PMO、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團(tuán)隊成員等

課程收益:

了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進(jìn)展
掌握PMP認(rèn)證考試的基本特點(diǎn)和重點(diǎn)，爭取一次通過PMP考試
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項目管理技能。
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法
熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段
掌握項目組織與團(tuán)隊建設(shè)的主要方法與技巧
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理

課程大綱:

5天知識體系串講 3天模擬考試 1天答疑
1.項目管理認(rèn)證考試簡介，知識框架，項目啟動，項目計劃
2.項目執(zhí)行
3.項目監(jiān)控
4.項目收尾
5.職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范
6.PMP全真模擬考試一
7.PMP全真模擬考試二
8.PMP全真模擬考試三
9.考前答疑

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