培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展
掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法
熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段
掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理
課程大綱:
5天知識體系串講 3天模擬考試 1天答疑
1.項目管理認證考試簡介，知識框架，項目啟動，項目計劃
2.項目執(zhí)行
3.項目監(jiān)控
4.項目收尾
5.職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范
6.PMP全真模擬考試一
7.PMP全真模擬考試二
8.PMP全真模擬考試三
9.考前答疑
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