課程大綱:
主講培訓師將以國際化人力資源管理與開發(fā)理念為基礎,結合我國企業(yè)的管理實踐,并參考考核鑒定的目標大綱要求對項目進行整合性指導,主要將采用系統(tǒng)咨詢,案例分析,習題精析,個人化輔導等形式使學員在既定學時內充分掌握人力資源管理與開發(fā)專業(yè)技能的運用.本講座將以大量模擬訓練給學員提供鑒定指導.
人力資源管理六大模塊:
1.人力資源規(guī)劃
2.招聘與配置
3.培訓與開發(fā)
4.
績效管理
5.
薪酬福利管理 6.
勞動關系管理 ◆人力資源規(guī)劃,包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實施、
人力資本與投資回報;
◆招聘與配置,包括招聘準備、招聘的組織與實施、現代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢;
◆培訓與開發(fā),包括制定培訓與開發(fā)計劃、指導培訓實施、培訓質量與效果評估;
◆
績效管理,包括
績效管理概要、
績效管理診斷、
平衡計分卡、
績效考評結果的應用;
◆
薪酬管理,包括構建戰(zhàn)略驅動的
薪酬管理體系、
薪酬體系設計、基于崗位的
薪酬體系設計、基于
績效的
薪酬體系設計、基于勝任特征的
薪酬體系設計、管理層
薪酬設計、福利管理;
◆勞動關系管理,包括
勞動爭議處理、工會與勞動關系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設。
培訓師介紹:
李老師
復旦大學MBA、資深房
地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;歷任一、二級房地產開發(fā)企業(yè)項目
銷售經理、營銷總監(jiān)、項目副總經理;上市房地產集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務。
現任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和院校房地產特聘講師;國內知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經濟基地、浙江龍游縣經濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員。
擅長房地產領域:
房地產政策研究與解讀;
房地產企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化;
房地產營銷策劃、
銷售管理;
房地產項目開發(fā)與經營管理;商業(yè)地產開發(fā)與經營管理;土地一、二級聯(lián)動開發(fā)
曾培訓過的部分房地產企業(yè)名單:
華夏幸;鶚I(yè)(2期)、中機物流產業(yè)園、大偉地產(2期)、金泰地產、凱達地產、佳兆業(yè)、招商地產、水電地產(水電部下屬)、容州地產(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(白立集團旗下)、榮盛地產、北京城建、華遠房地產經紀、西安紫薇、中山越秀、徐州金都房產、綠城集團、淄博嘉源集團、中南建設、臥龍地產、蘇州卓運房產、綠地集團、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業(yè)、華潤·新鴻基(無錫)、佰全物業(yè)、我愛我家、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產、合肥工投……
曾培訓過的房產關聯(lián)企業(yè):
棕櫚園林、招商重慶交通設計院、紹興越州都市規(guī)劃設計院、無限晶彩設計公司、黑狐奧美、久久福建材、天星建筑設計、廣宇建筑設計、第六空間、紅星美凱龍、義烏小商品市場、浙江市場協(xié)會、東易日盛裝飾、星藝裝飾、中國美院裝飾……
曾策劃與輔導過的房產項目:
野風城代城——營銷策劃
佰全物業(yè)——企業(yè)文化建設與管理團隊輔導
金成房產·江南春城項目——營銷咨詢與全案策劃
通和置業(yè)·戈雅——
銷售團隊建設與輔導
陽光100·無錫——
銷售團隊建設與輔導
重慶宏帆房產集團——戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢
寧波萬達廣場——招商策劃與輔導
中國文化創(chuàng)意產業(yè)交易城——營銷咨詢與全案策劃
長三角國際石材城(商業(yè)地產)——全案策劃
杭州臨平區(qū)新城地下商場——全案策劃與招商輔導
臺州鑫鼎時代花園——全案策劃與
銷售輔導
浙江溫嶺總部經濟基地——總體規(guī)劃與招商策劃
客戶評價:
“通過三天房地產項目管理和經營的培訓,李豪老師理論加實踐上課風格,使我司員工不論是房地產項目經營管理,還是住宅項目、商業(yè)地產的操盤能力有進一步的提升。”
——廣西容州產業(yè)集團 劉副總裁
“和李豪老師合作了好幾期的綠城精英
銷售培訓,學員的滿意度都非常高。李老師課程實戰(zhàn)非常強,而且上課風趣幽默,培訓形式豐富,學員們課堂氛圍非常好活躍!”
——綠城房地產營銷公司 曹總監(jiān)
“通過李老師課程的學習,我們的置業(yè)顧問在客戶開拓,客戶跟進,
談判技巧等方面得到了實際的提升。特別是在目前的
銷售壓力之下,讓置業(yè)顧問放開的心態(tài),學會主動營銷。”
——華潤·新鴻基(無錫) 胡經理
“李豪老師在房地產政策、市場研究、開發(fā)模式等方向非常獨特見解和理論,對我們有非常大的啟示和幫助。希望以后李老師在實際項目操作中給我們一些指導!
——淄博嘉源集團 李總經理
“在項目價值提煉,項目亮點營銷和營銷推廣等方面,我們集團通過李豪老師的輪訓,確實提升不少。”
——臥龍地產集團 王總經理