助理人力資源管理師(三級(jí)晚班)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
各類(lèi)企事業(yè)單位總經(jīng)理助理、秘書(shū);辦公室管理人員;行政后勤部門(mén)管理人員;黨群工作人員;有志從事辦公行政及人事財(cái)務(wù)方面工作的各界人士。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
各類(lèi)企事業(yè)單位總經(jīng)理助理、秘書(shū);辦公室管理人員;行政后勤部門(mén)管理人員;黨群工作人員;有志從事辦公行政及人事財(cái)務(wù)方面工作的各界人士。
課程收益:
主講培訓(xùn)師將以國(guó)際化人力資源管理與開(kāi)發(fā)理念為基礎(chǔ),結(jié)合我國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐,并參考考核鑒定的目標(biāo)大綱要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整合性指導(dǎo),主要將采用系統(tǒng)咨詢,案例分析,習(xí)題精析,個(gè)人化輔導(dǎo)等形式使學(xué)員在既定學(xué)時(shí)內(nèi)充分掌握
人力資源管理與開(kāi)發(fā)專業(yè)技能的運(yùn)用. 課程大綱:
主講培訓(xùn)師將以國(guó)際化人力資源管理與開(kāi)發(fā)理念為基礎(chǔ),結(jié)合我國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐,并參考考核鑒定的目標(biāo)大綱要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整合性指導(dǎo),主要將采用系統(tǒng)咨詢,案例分析,習(xí)題精析,個(gè)人化輔導(dǎo)等形式使學(xué)員在既定學(xué)時(shí)內(nèi)充分掌握人力資源管理與開(kāi)發(fā)專業(yè)技能的運(yùn)用.本講座將以大量模擬訓(xùn)練給學(xué)員提供鑒定指導(dǎo).
人力資源管理六大模塊:
1.人力資源規(guī)劃
2.招聘與配置
3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
4.績(jī)效管理
5.薪酬福利管理
6.勞動(dòng)關(guān)系管理
◆人力資源規(guī)劃,包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實(shí)施、人力資本與投資回報(bào);
◆招聘與配置,包括招聘準(zhǔn)備、招聘的組織與實(shí)施、現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢(shì);
◆培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),包括制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估;
◆績(jī)效管理,包括績(jī)效管理概要、績(jī)效管理診斷、平衡計(jì)分卡、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用;
◆薪酬管理,包括構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的薪酬管理體系、薪酬體系設(shè)計(jì)、基于崗位的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于績(jī)效的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于勝任特征的薪酬體系設(shè)計(jì)、管理層薪酬設(shè)計(jì)、福利管理;
◆勞動(dòng)關(guān)系管理,包括勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、工會(huì)與勞動(dòng)關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)。 培訓(xùn)師介紹:
1、TTT實(shí)戰(zhàn)派講師,項(xiàng)目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)踐者;
2、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí)職稱);
3、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師(一級(jí)職稱)
4、美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)培訓(xùn)認(rèn)證講師;
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)顧問(wèn);美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證老師;
6、濟(jì)南電視臺(tái)《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓;
7、香港大學(xué)組織與人力資源管理碩士文憑;
『工作經(jīng)歷』
經(jīng)歷與現(xiàn)職:世界500強(qiáng)企業(yè)克伯虜(德資企業(yè))企管部經(jīng)理、施恩奶粉培訓(xùn)中心全國(guó)培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理 ;
張老師曾是德資企業(yè)高級(jí)管理人員,擁有8年高管實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和5年的管理咨詢 (組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理)經(jīng)驗(yàn),全面深入了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)為企業(yè)貢獻(xiàn)佳績(jī)。
『優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)』
專注于企業(yè)TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)、體驗(yàn)式中層管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施。