培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
各類企事業(yè)單位總經(jīng)理助理、秘書；辦公室管理人員；行政后勤部門管理人員；黨群工作人員；有志從事辦公行政及人事財務(wù)方面工作的各界人士。
課程收益:
主講培訓(xùn)師將以國際化人力資源管理與開發(fā)理念為基礎(chǔ)，結(jié)合我國企業(yè)的管理實踐，并參考考核鑒定的目標(biāo)大綱要求對項目進行整合性指導(dǎo)，主要將采用系統(tǒng)咨詢，案例分析，習(xí)題精析，個人化輔導(dǎo)等形式使學(xué)員在既定學(xué)時內(nèi)充分掌握
人力資源管理與開發(fā)專業(yè)技能的運用. 課程大綱：
主講培訓(xùn)師將以國際化人力資源管理與開發(fā)理念為基礎(chǔ)，結(jié)合我國企業(yè)的管理實踐，并參考考核鑒定的目標(biāo)大綱要求對項目進行整合性指導(dǎo)，主要將采用系統(tǒng)咨詢，案例分析，習(xí)題精析，個人化輔導(dǎo)等形式使學(xué)員在既定學(xué)時內(nèi)充分掌握人力資源管理與開發(fā)專業(yè)技能的運用.本講座將以大量模擬訓(xùn)練給學(xué)員提供鑒定指導(dǎo).
人力資源管理六大模塊：
1.人力資源規(guī)劃
2.招聘與配置
3.培訓(xùn)與開發(fā)
4.績效管理
5.薪酬福利管理
6.勞動關(guān)系管理
◆人力資源規(guī)劃，包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實施、人力資本與投資回報；
◆招聘與配置，包括招聘準(zhǔn)備、招聘的組織與實施、現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢；
◆培訓(xùn)與開發(fā)，包括制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估；
◆績效管理，包括績效管理概要、績效管理診斷、平衡計分卡、績效考評結(jié)果的應(yīng)用；
◆薪酬管理，包括構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動的薪酬管理體系、薪酬體系設(shè)計、基于崗位的薪酬體系設(shè)計、基于績效的薪酬體系設(shè)計、基于勝任特征的薪酬體系設(shè)計、管理層薪酬設(shè)計、福利管理；
◆勞動關(guān)系管理，包括勞動爭議處理、工會與勞動關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)。 培訓(xùn)師介紹：
1、TTT實戰(zhàn)派講師，項目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實踐者；
2、國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級職稱）；
3、國家注冊高級人力資源管理師（一級職稱）
4、美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）培訓(xùn)認(rèn)證講師；
5、行動學(xué)習(xí)高級顧問；美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）行動學(xué)習(xí)認(rèn)證老師；
6、濟南電視臺《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓；
7、香港大學(xué)組織與人力資源管理碩士文憑；
『工作經(jīng)歷』
經(jīng)歷與現(xiàn)職：世界500強企業(yè)克伯虜（德資企業(yè)）企管部經(jīng)理、施恩奶粉培訓(xùn)中心全國培訓(xùn)高級經(jīng)理 ；
張老師曾是德資企業(yè)高級管理人員，擁有8年高管實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和5年的管理咨詢 （組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理）經(jīng)驗，全面深入了解企業(yè)的營運特點，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動為企業(yè)貢獻佳績。
『優(yōu)勢專長』
專注于企業(yè)TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)、體驗式中層管理、行動學(xué)習(xí)項目實施。