培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
主講培訓(xùn)師將以國際化人力資源管理與開發(fā)理念為基礎(chǔ)，結(jié)合我國企業(yè)的管理實踐，并參考考核鑒定的目標大綱要求對項目進行整合性指導(dǎo)，主要將采用系統(tǒng)咨詢，案例分析，習(xí)題精析，個人化輔導(dǎo)等形式使學(xué)員在既定學(xué)時內(nèi)充分掌握人力資源管理與開發(fā)專業(yè)技能的運用.本講座將以大量模擬訓(xùn)練給學(xué)員提供鑒定指導(dǎo).
人力資源管理六大模塊：
1.人力資源規(guī)劃
2.招聘與配置
3.培訓(xùn)與開發(fā)
4.
績效管理
5.
薪酬福利管理 6.
勞動關(guān)系管理 ◆人力資源規(guī)劃，包括人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系的建立、人力資源戰(zhàn)略管理流程及實施、
人力資本與投資回報；
◆招聘與配置，包括招聘準備、招聘的組織與實施、現(xiàn)代人員招聘與配置的理念及發(fā)展趨勢；
◆培訓(xùn)與開發(fā)，包括制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估；
◆
績效管理，包括
績效管理概要、
績效管理診斷、
平衡計分卡、
績效考評結(jié)果的應(yīng)用；
◆
薪酬管理，包括構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動的
薪酬管理體系、
薪酬體系設(shè)計、基于崗位的
薪酬體系設(shè)計、基于
績效的
薪酬體系設(shè)計、基于勝任特征的
薪酬體系設(shè)計、管理層
薪酬設(shè)計、福利管理；
◆勞動關(guān)系管理，包括
勞動爭議處理、工會與勞動關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)。
培訓(xùn)師介紹：
李老師
復(fù)旦大學(xué)MBA、資深房
地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目
銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)。
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員。
擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域：
房地產(chǎn)政策研究與解讀；
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化；
房地產(chǎn)營銷策劃、
銷售管理；
房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理；商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理；土地一、二級聯(lián)動開發(fā)
曾培訓(xùn)過的部分房地產(chǎn)企業(yè)名單：
華夏幸福基業(yè)(2期)、中機物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)（2期）、金泰地產(chǎn)、凱達地產(chǎn)、佳兆業(yè)、招商地產(chǎn)、水電地產(chǎn)（水電部下屬）、容州地產(chǎn)（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產(chǎn)（白立集團旗下）、榮盛地產(chǎn)、北京城建、華遠房地產(chǎn)經(jīng)紀、西安紫薇、中山越秀、徐州金都房產(chǎn)、綠城集團、淄博嘉源集團、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運房產(chǎn)、綠地集團、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風物業(yè)、華潤·新鴻基（無錫）、佰全物業(yè)、我愛我家、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產(chǎn)、合肥工投……
曾培訓(xùn)過的房產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)：
棕櫚園林、招商重慶交通設(shè)計院、紹興越州都市規(guī)劃設(shè)計院、無限晶彩設(shè)計公司、黑狐奧美、久久福建材、天星建筑設(shè)計、廣宇建筑設(shè)計、第六空間、紅星美凱龍、義烏小商品市場、浙江市場協(xié)會、東易日盛裝飾、星藝裝飾、中國美院裝飾……
曾策劃與輔導(dǎo)過的房產(chǎn)項目：
野風城代城——營銷策劃
佰全物業(yè)——企業(yè)文化建設(shè)與管理團隊輔導(dǎo)
金成房產(chǎn)·江南春城項目——營銷咨詢與全案策劃
通和置業(yè)·戈雅——
銷售團隊建設(shè)與輔導(dǎo)
陽光100·無錫——
銷售團隊建設(shè)與輔導(dǎo)
重慶宏帆房產(chǎn)集團——戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢
寧波萬達廣場——招商策劃與輔導(dǎo)
中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易城——營銷咨詢與全案策劃
長三角國際石材城（商業(yè)地產(chǎn)）——全案策劃
杭州臨平區(qū)新城地下商場——全案策劃與招商輔導(dǎo)
臺州鑫鼎時代花園——全案策劃與
銷售輔導(dǎo)
浙江溫嶺總部經(jīng)濟基地——總體規(guī)劃與招商策劃
客戶評價：
“通過三天房地產(chǎn)項目管理和經(jīng)營的培訓(xùn)，李豪老師理論加實踐上課風格，使我司員工不論是房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理，還是住宅項目、商業(yè)地產(chǎn)的操盤能力有進一步的提升�！�
——廣西容州產(chǎn)業(yè)集團 劉副總裁
“和李豪老師合作了好幾期的綠城精英
銷售培訓(xùn)，學(xué)員的滿意度都非常高。李老師課程實戰(zhàn)非常強，而且上課風趣幽默，培訓(xùn)形式豐富，學(xué)員們課堂氛圍非常好活躍！”
——綠城房地產(chǎn)營銷公司 曹總監(jiān)
“通過李老師課程的學(xué)習(xí)，我們的置業(yè)顧問在客戶開拓，客戶跟進，
談判技巧等方面得到了實際的提升。特別是在目前的
銷售壓力之下，讓置業(yè)顧問放開的心態(tài)，學(xué)會主動營銷�！�
——華潤·新鴻基（無錫） 胡經(jīng)理
“李豪老師在房地產(chǎn)政策、市場研究、開發(fā)模式等方向非常獨特見解和理論，對我們有非常大的啟示和幫助。希望以后李老師在實際項目操作中給我們一些指導(dǎo)。”
——淄博嘉源集團 李總經(jīng)理
“在項目價值提煉，項目亮點營銷和營銷推廣等方面，我們集團通過李豪老師的輪訓(xùn)，確實提升不少。”
——臥龍地產(chǎn)集團 王總經(jīng)理