價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)校長培訓(xùn)班其它上課時間：

企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。每期限30人，建議企業(yè)組團報名，培養(yǎng)集團培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

　　
親愛的伙伴：
　　隨著經(jīng)濟的進一步放緩，企業(yè)之間的競爭將越來越激烈，轉(zhuǎn)型升級與深化改革的壓力也越來越大，企業(yè)迫切需要培訓(xùn)管理部門有效提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)績效和競爭力。然而，在傳統(tǒng)理論的主導(dǎo)下，培訓(xùn)管理部門耗費大量資源進行著低水平的規(guī)范化建設(shè)，淪為純粹的“成本中心”，所創(chuàng)造的價值有限。培訓(xùn)管理部門急需轉(zhuǎn)換思維，把握培訓(xùn)管理工作價值創(chuàng)造關(guān)鍵點，集中有限的資源創(chuàng)造最大價值，從而推動企業(yè)績效和競爭力快速、大幅、持續(xù)提升。
　　為此，我們特舉辦“價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)”研修班和晉級班，系統(tǒng)分享企業(yè)大學(xué)建設(shè)１個規(guī)劃、３個模式這四大價值創(chuàng)造關(guān)鍵點，同步推動企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級，協(xié)助您少奮斗三至五年達到更高的高度！
　　價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)系列課程，聚焦培訓(xùn)管理工作價值創(chuàng)造四大核心點，解決企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、有限培訓(xùn)資源價值最大化、人才輩出機制與規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、企業(yè)績效和競爭力快速大幅提升這四大核心問題，并將其整合成易于移植的模式，助您迅速打造價值創(chuàng)造中心甚至利潤中心。其中，研修班適合個人或企業(yè)組團參加；晉級班分三個階段打造三大模式，一年半內(nèi)成為挖潛專家，僅適合企業(yè)組團參加。
　　名額有限，煩請搶先預(yù)約，推動培訓(xùn)管理工作升級盡快創(chuàng)造更多價值！
　　
企業(yè)大學(xué)校長高級研修班
　　請?zhí)崆皟芍軋竺�，報名即可免費獲得楊天河老師所著的微電子書《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案》等相關(guān)資料。請根據(jù)所提供資料評估本企業(yè)培訓(xùn)管理水平，進而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及需強化的核心點，帶著問題到課堂。
　　
培訓(xùn)收獲：
　掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
　掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進而優(yōu)化培訓(xùn)計劃以創(chuàng)造最大價值；
　掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案；
　掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。
課程對象
企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。每期限30人，建議企業(yè)組團報名，培養(yǎng)集團培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

課程大綱
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長體系構(gòu)建與運作（第二天上午）
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作（第二天下午）
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運作機理
4、對標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧

課程主講
　　楊天河老師，企業(yè)大學(xué)孵化專家，企業(yè)大學(xué)校長教練。積11年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系和企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案，致力于推動企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)在一至兩年內(nèi)孵化出成熟的價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)，推動企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績效和競爭力。