全面績效管理與員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)特訓(xùn)營其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對象：
企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、績效管理經(jīng)理及其他績效管理關(guān)注者。
培訓(xùn)內(nèi)容：
【課程背景】
在管理界，績效考核已成為公認(rèn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：一方面，創(chuàng)造績效是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，從企業(yè)戰(zhàn)略制定、文化塑造、目標(biāo)落地、計(jì)劃實(shí)施等等，歸根到底都是為了提升績效， 不能提升績效的干部就不是好干部，績效管理必須是管理者的重點(diǎn)工作！但另一方面，每個(gè)企業(yè)的情況都千差萬別，如何選擇合適的考核模式 如何設(shè)置考核指標(biāo) 如何對員工績效進(jìn)行綜合評價(jià) 如何開展績效輔導(dǎo) 如何讓輔導(dǎo)結(jié)果落地 ……績效考核對企業(yè)管理來說可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，如何通過考核來提升績效 這是許多企業(yè)老板和經(jīng)理人常常感到頭疼的問題。到底有沒有一種簡單易行的系統(tǒng)方法來提升績效呢 答案是肯定的！那就是以績效考核為推動(dòng)力，以績效輔導(dǎo)為牽引力，通過對員工績效客觀公正的評價(jià)并給予正確的輔導(dǎo)與激勵(lì)，推拉并舉的實(shí)現(xiàn)績效提升！ 本課程從戰(zhàn)略及經(jīng)營的角度，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握績效考核與員工績效輔導(dǎo)的方法，懂得提升員工績效的實(shí)戰(zhàn)技巧；幫助學(xué)員由專業(yè)型管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槎芾�、能�?shí)戰(zhàn)的復(fù)合型管理人員，能夠高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)，提升企業(yè)整體績效，打造企業(yè)管理核心競爭力。
【課程收益】
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年高層管理、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，源自實(shí)踐；
2、實(shí)效性：成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；
3、實(shí)用性：多種目標(biāo)管理方法和工具傳授學(xué)員，幫助學(xué)員掌握實(shí)用技術(shù)便于實(shí)施。
4、重新認(rèn)識(shí)
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