【課程背景】
在管理界，績效考核已成為公認的重點和難點：一方面，創(chuàng)造績效是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，從企業(yè)戰(zhàn)略制定、文化塑造、目標落地、計劃實施等等，歸根到底都是為了提升績效， 不能提升績效的干部就不是好干部，績效管理必須是管理者的重點工作！但另一方面，每個企業(yè)的情況都千差萬別，如何選擇合適的考核模式 如何設置考核指標 如何對員工績效進行綜合評價 如何開展績效輔導 如何讓輔導結果落地 ……績效考核對企業(yè)管理來說可謂是牽一發(fā)而動全身，如何通過考核來提升績效 這是許多企業(yè)老板和經(jīng)理人常常感到頭疼的問題。到底有沒有一種簡單易行的系統(tǒng)方法來提升績效呢 答案是肯定的！那就是以績效考核為推動力，以績效輔導為牽引力，通過對員工績效客觀公正的評價并給予正確的輔導與激勵，推拉并舉的實現(xiàn)績效提升！ 本課程從戰(zhàn)略及經(jīng)營的角度，幫助學員系統(tǒng)掌握績效考核與員工績效輔導的方法，懂得提升員工績效的實戰(zhàn)技巧；幫助學員由專業(yè)型管理人員轉變?yōu)槎芾怼⒛軐崙?zhàn)的復合型管理人員，能夠高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、落實經(jīng)營目標，提升企業(yè)整體績效，打造企業(yè)管理核心競爭力。
【課程收益】
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年高層管理、培訓與咨詢經(jīng)驗，源自實踐；
2、實效性：成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；
3、實用性：多種目標管理方法和工具傳授學員，幫助學員掌握實用技術便于實施。
4、重新認識
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