中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。

【課程價(jià)格】1800元/人
【開(kāi)課時(shí)間】2015年11月18-19日.蘇州
【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
一、角色認(rèn)知
1. 管理的創(chuàng)新
2. 永恒的話題---什么是管理
3. 管理的演進(jìn)
4. 管理者常犯的幾個(gè)毛病
二、優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
1. 優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
2. 成功管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部
三、制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
1. 制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
2. 執(zhí)行力弱的六大原因
四、有效溝通篇
1. 溝通過(guò)程度
2. 基本溝通技巧
1) 聆聽(tīng)技巧：如何成為一個(gè)好“聽(tīng)眾”
2) 有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
3. 成功溝通八大準(zhǔn)則
4. 溝通綜合游戲
五、員工激勵(lì)篇
1. ·關(guān)注你的員工
2. ·員工動(dòng)機(jī)的影響因素
3. ·激勵(lì)的核心：公平觀·期望理論
4. ·麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵(lì)的應(yīng)用
六、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
1．領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷
1) ·與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2) ·你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)
3) ·LPC問(wèn)卷
4) ·追隨者的素質(zhì)
2. 時(shí)間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3. “法、術(shù)、勢(shì)”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
七、結(jié)束語(yǔ)：課程總結(jié)
八、學(xué)員背景要求：
1. 具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。
九、培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；
2. 讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；
3. 了解作為優(yōu)秀中高層干部所應(yīng)具備的條件；
4. 提高推動(dòng)下屬做好工作的能力；
5. 有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；
6. 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；