員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制其它上課時間：

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

培訓(xùn)費：2200元/人/期
培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
課程目標(biāo)
1、提高ＨＲ勞動關(guān)系常見問題的處理和操作能力，幫助建立行為規(guī)范和模式；
2、從簽訂勞動合同">勞動合同、履行勞動合同">勞動合同到解除勞動合同">勞動合同等企業(yè)用工的全流程勞動關(guān)系管理提供完整的解決方案；
3、從成本核算角度對企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃，在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本；
4、如何通過人力資源管理流程的再造，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營。
5、幫助企業(yè)如何有效避免勞動爭議，如發(fā)生勞動爭議如何取得主動地位，解決企業(yè)勞動用工的后顧之憂。
6、人力資源管理的自我定位，到知識、態(tài)度的全面覆蓋，一站式塑造職業(yè)化形象。
項目背景
自2005年開展《勞動法》培訓(xùn)自今，從《勞動合同">勞動合同法》（草案稿）、一審稿、二審稿、三審稿、《實施條例》……，
已成功舉辦課程目錄——
課題一、《新法下的員工關(guān)系管理核心實務(wù)與管理方略》
課題二、《勞動合同">勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧》
課題三、《勞動合同">勞動合同的解除、終止技巧與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付實務(wù)》
課題四、《獎懲制度設(shè)計與違紀(jì)職工處理》
課題五、《規(guī)章制度的運(yùn)用與常見制度的制定要點》
課題六、《勞動爭議處理事務(wù)與突發(fā)勞動爭議應(yīng)訴技巧》
課題七、《加班費管理的誤區(qū)診斷與工時制應(yīng)用》
課題八、《工傷保險條例》解析與工傷處理實務(wù)操作》
課題九、《社會保險法》重點、難點權(quán)威解讀
課題十、《多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧》
另外還涉及的課題有：《薪酬福利制度設(shè)計與工資支付技巧》、《最高人民法院司法解釋解讀》、《員工跳槽防范與商業(yè)秘密保護(hù)》、《員工關(guān)系管理的常見誤區(qū)與應(yīng)對技巧》、《集體談判與集體合同的設(shè)計》、《中高層管理人員的人力資源管理素質(zhì)》
本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的高級力資源管理的實戰(zhàn)派講師，站在企業(yè)角度，以資深的企業(yè)人力資源管理人員從人力資源管理角度來分析新法下的人力資源管理實務(wù)問題，提出方案措施和工具拿來即用，極具操作價值，針對中國人力資源的難題對癥下藥。使課程更有實用價值。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分、問題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對兼職的規(guī)定
6、單位對兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)制訂要點
2、績效考核時的注意事項
3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動合同">勞動合同變更
一、勞動合同">勞動合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關(guān)系處理與費用分擔(dān)風(fēng)險控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析
二、勞動合同">勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員 違紀(jì) 停工待崗
4、不同意變更致解除勞動合同">勞動合同時的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題
5、協(xié)商變更勞動合同">勞動合同的實操要點
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動合同">勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風(fēng)險差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止
3、規(guī)模性解除員工勞動合同">勞動合同中的風(fēng)險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同">勞動合同中的風(fēng)險控制
5、如何預(yù)防與面對群體性勞資事件
第八部分：《工傷保險條例》背景下的風(fēng)險控制及人力成本籌劃
訓(xùn)練導(dǎo)師介紹
李　丹　《勞動關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、北京市律師協(xié)會會員，中國政法大學(xué)法學(xué)碩士，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級人力資源咨詢顧問。
王　玲　《勞動關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，國家CCAA注冊審核員，曾擔(dān)任大型國有企業(yè)常年法律顧問，大型國有企業(yè)質(zhì)量體系管理者代表，上市集團(tuán)企業(yè)高級人力資源管理經(jīng)理，親自出庭處理各類勞動爭議糾紛案件幾十起，積累了豐富的法務(wù)實操經(jīng)驗。
蘇建偉　《勞動關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟(jì)師。
趙濟(jì)強(qiáng)　《勞動關(guān)系》培訓(xùn)體系金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上出庭訴訟及赴企業(yè)診斷員工關(guān)系經(jīng)驗，
執(zhí)業(yè)律師，資深勞動爭議仲裁員，高級人力資源咨詢顧問。