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行動(dòng)銷售 風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目

  • 開課時(shí)間: 2014年12月18日 周四 2014年12月19日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 市場(chǎng)營銷
  • 主講老師:芮新國(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 13131
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行動(dòng)銷售 風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

銷售團(tuán)隊(duì)(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

銷售團(tuán)隊(duì)(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師

課程收益:

1)行動(dòng)銷售 VS.銷售負(fù)責(zé)人(含企業(yè)老板)

使銷售效率最大化并達(dá)成年度營收目標(biāo)。
在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷售文化。
更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。
培養(yǎng)銷售教練,并發(fā)揮銷售人員的潛能。
使新進(jìn)銷售人員能很快進(jìn)入角色。
指導(dǎo)銷售人員設(shè)定目標(biāo),巧妙提問,關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格),并穩(wěn)步獲得客戶承諾。

2)行動(dòng)銷售 VS.銷售人員

不折不扣地完成銷售任務(wù)并獲得更多的收入。
極大地優(yōu)化您的銷售技能。
巧妙獲得客戶承諾并增加成交幾率。
更好地保護(hù)自己的利潤(rùn)空間。
大幅度地改善客戶關(guān)系并提升客戶忠誠度。

3)行動(dòng)銷售VS.內(nèi)部講師

極大地影響企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
獲得一門極易講授、學(xué)習(xí)和運(yùn)用的卓越課件。
實(shí)實(shí)在在地看到培訓(xùn)的價(jià)值。
發(fā)現(xiàn)一套最適合本企業(yè)情形的銷售訓(xùn)練方案。
講授一套令學(xué)員高度著迷的銷售方案。
不僅可以促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),保護(hù)利潤(rùn)空間,還能改變銷售人員的人生,使他們更加喜愛銷售工作,并有助于在企業(yè)內(nèi)形成效率導(dǎo)向的銷售文化。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

行動(dòng)銷售證書

課程大綱:

課堂學(xué)習(xí)(第一天)

09:00-09:10 學(xué)員行動(dòng)銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介

09:10-10:30 引言:采購流程VS銷售流程

銷售技能開發(fā)目標(biāo)
銷售人員的作用(三大角色)
游戲及討論(數(shù)字連線游戲)
視頻:引言
討論與練習(xí)

10:30-10:45 休息

10:45-12:00 行動(dòng)1(承諾目標(biāo))

討論:銷售目標(biāo)(引出承諾目標(biāo)及意義)
視頻:承諾目標(biāo)
練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo)
引導(dǎo)與討論:銷售周期圖(新客戶、老客戶)
總結(jié)與互動(dòng)

12:00-13:30 午餐

13:30-15:00 行動(dòng)2(人際技能)

小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象
關(guān)系的意義
視頻:人際技能
小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽 (4種境界)
視頻回顧練習(xí):開放式問題
討論:把封閉式問題改為開放式問題
如何通過提問建立互信并引起興趣
小組討論與練習(xí):如何設(shè)計(jì)開放式問題
總結(jié)與互動(dòng)

15:00-15:15 休息

15:15-17:00 行動(dòng)3A(巧妙提問)

自我測(cè)評(píng):銷售過程中的提問運(yùn)用及結(jié)果
巧妙提問圖譜介紹
視頻:巧妙提問
小組討論與練習(xí):客戶情形(提問設(shè)計(jì))
小組討論與練習(xí):你的情形(提問設(shè)計(jì))
總結(jié)與互動(dòng)

17:00-17:30 行動(dòng)3B(高級(jí)提問技巧)

運(yùn)用開放式問題增加成交幾率
視頻:高級(jí)提問技巧
練習(xí)(討論及扮演):杠桿性問題
練習(xí)(討論及扮演):反問
總結(jié)與互動(dòng)

課堂學(xué)習(xí)(第二天)

09:00-10:30 行動(dòng)4(達(dá)成需求共識(shí))

需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測(cè)評(píng))
需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法)
視頻:利益探究法
練習(xí):如何使用“利益探究法”
小組練習(xí):利益探究法(人、公司、產(chǎn)品)
小組練習(xí):達(dá)成共識(shí)
總結(jié)與互動(dòng)

10:30-10:45 休息

10:45-11:20 行動(dòng)5 (“贏銷”企業(yè))

講師引導(dǎo):如何熟練地、有說服力地介紹企業(yè)
視頻:“贏銷”企業(yè)
練習(xí):“贏銷”企業(yè)
總結(jié)與互動(dòng)

11:20-12:00 行動(dòng)6(“贏銷”產(chǎn)品)

學(xué)員自我測(cè)評(píng):產(chǎn)品介紹方面的典型錯(cuò)誤
視頻:“贏銷”產(chǎn)品
視頻練習(xí):TFBR法回顧及舉例
小組練習(xí)與角色扮演:用TFBR法說話(3套)
總結(jié)與互動(dòng)

12:00-13:30 午餐

13:30-14:30 行動(dòng)7A(要求承諾)

講師引導(dǎo):沒有要求承諾的常見原因
角色扮演:臨門一腳中的常見錯(cuò)誤(有臺(tái)詞)
小組討論:沒有承諾的后果(你、公司、客戶)
視頻:要求承諾
視頻回顧與角色扮演(有臺(tái)詞)
小組練習(xí):購買信號(hào)討論及“要求承諾”練習(xí)
總結(jié)與互動(dòng)

14:30-15:30 行動(dòng)7B(處理延遲與異議)

延遲與異議舉例、自我測(cè)評(píng)
視頻:延遲與異議的處理
視頻回顧:延遲處理策略
小組練習(xí):客戶延遲處理
視頻回顧:異議處理策略
小組練習(xí):客戶異議處理
總結(jié)與互動(dòng)

15:30-15:45 休息

15:45-16:20 行動(dòng)8(銷售確認(rèn)、銷售回顧)

講師引導(dǎo):確認(rèn)銷售的3種方法
視頻:銷售確認(rèn)、銷售回顧
總結(jié)與互動(dòng)

16:20-17:00 角色扮演(設(shè)計(jì)+扮演+點(diǎn)評(píng))

工具分享:銷售“規(guī)劃-回顧”表

17:00-17:30 課程總結(jié)

問題解答
畢業(yè)典禮、合影

培訓(xùn)師介紹:

  芮新國Holman Rui

1972年5月出生,近20年職業(yè)經(jīng)理人生涯及豐富的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高級(jí)營銷顧問、首席營銷講師,國際著名版權(quán)課程“行動(dòng)銷售”首席中文講師。工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。師從世界營銷泰斗科特勒博士10余年,從事營銷培訓(xùn)、咨詢工作10余年,被評(píng)選為2010、2011年“全球500強(qiáng)華人講師”。

曾歷任旺旺集團(tuán)高階銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等職,美國科特勒咨詢集團(tuán)(KMG,中國),常務(wù)副總(全面負(fù)責(zé)科特勒咨詢集團(tuán)在華培訓(xùn)業(yè)務(wù))、首席講師,并兼任科特勒學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。

在近20年的實(shí)戰(zhàn)和顧問生涯中,芮新國積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)邀擔(dān)任多家企業(yè)的常年?duì)I銷顧問,先后在《銷售與市場(chǎng)》、《中外管理》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《新營銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓(xùn)的真相》、《提問,為何如此重要》、《銷售人員,你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質(zhì)》等專業(yè)論文近百萬余字,并應(yīng)部分媒體之邀擔(dān)任專欄作家。

芮新國老師主要專注于營銷管理/銷售管理方面的咨詢和培訓(xùn),其曾經(jīng)提供過培訓(xùn)和咨詢的客戶包括斗山(DOOSAN)、小松(KOMATSU)、神鋼(KOBELCO)、杰西博(JCB)、加藤(KATO)、現(xiàn)代(HYUNDAI)、玉柴重工、雷沃重工、三一重工、福田汽車、TCL集團(tuán)、格蘭云天、松宇集團(tuán)、永弘機(jī)械、千里馬集團(tuán)、力源集團(tuán)、平安集團(tuán)、中國銀行、人保資產(chǎn)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、吉博力(GEBERIT)、愛德士(IDE)、科萊恩(CLARIANT)、和記黃埔(香港)、華潤(rùn)置地、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、安得物流、五強(qiáng)集團(tuán)、宇通集團(tuán)、MTS、HBM、通業(yè)科技、集瑞卡車、綦江齒輪、卡秀堡輝、高等教育出版社、龍騰卡、頤中集團(tuán)、華宇集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)及機(jī)構(gòu),深受客戶好評(píng),并曾多次在阿里巴巴、騰訊QQ做客交流(在線)。

芮新國老師授課活潑,幽默,嚴(yán)謹(jǐn),工具性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)參與和互動(dòng),強(qiáng)調(diào)行為和結(jié)果,深受學(xué)員好評(píng),授課平均得分均在9分以上(10分制)。

芮新國老師主要講授以下課程:

1、行動(dòng)銷售(Action Selling,2天)
2、水平營銷(Lateral Marketing,2天)
3、戰(zhàn)術(shù)銷售(Tactical Selling,2天)
4、增值銷售談判(1天)
5、營銷力(2天)
6、銷售領(lǐng)導(dǎo)力(1天)

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