情境領(lǐng)導(dǎo)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

【授課對(duì)象】
各類型組織的高層管理者、中層或具有培養(yǎng)潛力的后備干部

課程收益:

【課程收益】
真正認(rèn)知什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是管理
極大地增進(jìn)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能
學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)
幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
有效運(yùn)用影響他人的各種方式
增加下屬對(duì)您領(lǐng)導(dǎo)的滿意度

課程大綱:

【課程背景】
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是由世界領(lǐng)導(dǎo)力頂尖大師、《組織行為學(xué)》的創(chuàng)始人保羅赫塞博士與布蘭查
德博士聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，被譽(yù)為當(dāng)代最成功的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
【課程效果】
經(jīng)過(guò)30年的實(shí)踐和開(kāi)發(fā)，全球100多個(gè)國(guó)家1000萬(wàn)職業(yè)經(jīng)理人接受和采用了情境領(lǐng)導(dǎo)模式培訓(xùn)。
全球500強(qiáng)中有400多家企業(yè)接受過(guò)該中心的培訓(xùn)。
“情境領(lǐng)導(dǎo)”課程更成為GE、愛(ài)立信、摩托羅拉、IBM、蘋果電腦、微軟等公司高級(jí)經(jīng)理人的常年必選課程。
在微軟，必然工作滿五年以上才能資格享受該培訓(xùn)，而且，該課程是微軟高級(jí)經(jīng)理人升遷的四大必選課程之一，言外之意，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)“情境領(lǐng)導(dǎo)”的人，是無(wú)法進(jìn)入微軟高層的。
在工作中應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式對(duì)我們開(kāi)發(fā)員工，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效是有實(shí)質(zhì)性幫助的。
【授課內(nèi)容】
一、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的整體水平
2、新形式下的管理現(xiàn)狀
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4、您的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平的發(fā)展歷程
5、您的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行三力合一圖譜
7、領(lǐng)導(dǎo)者的能力來(lái)源
8、您最能接受的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有哪些
視頻分析：
贏在中國(guó)：史玉柱憑什么東山再起
康熙王朝：周培公如何讓下屬心服
9、自我分析：我有領(lǐng)導(dǎo)力嗎
二、領(lǐng)導(dǎo)的行為與風(fēng)格
1、跨越“一時(shí)成功”與“長(zhǎng)期績(jī)效”的鴻溝
2、領(lǐng)導(dǎo)者的行為分析
3、關(guān)系行為與工作行為解析
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四象限
S1-S4解析
案例分析：領(lǐng)導(dǎo)中的問(wèn)題所在
測(cè)試題： 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試及分析
視頻分析：
亮劍：楚云飛的領(lǐng)導(dǎo)是否正確
亮劍：李云龍可以對(duì)副手這樣嗎
卡特教練：如何讓隊(duì)員絕地反擊
卡特教練：隊(duì)員對(duì)你失去了信任之后
三、下屬成熟度評(píng)估
1、下屬如何才能取得有效的成功
2、下屬成熟度：
能力與意愿模型解析
能力的三要素與判斷標(biāo)準(zhǔn)
意愿的三要素與提升技巧
3、下屬成熟度狀態(tài)的定義與分類
案例分析：諸葛亮錯(cuò)用馬謖在哪里
4、成熟度動(dòng)態(tài)關(guān)系（成熟度圖譜）
5、下屬成熟度的評(píng)估方法及工具
亮劍：李云龍的激情與方立功的無(wú)奈
6、下屬R1-R4四階段狀態(tài)的解析
案例分析：下屬工作的問(wèn)題所在
7、成熟度確認(rèn)的注意事項(xiàng)
測(cè)試題：下屬成熟度的矩陣模型分析
視頻分析：
亮劍：趙剛算R幾
贏在中國(guó)：商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的曾花算R幾
亮劍：炸炮樓，王城柱的成熟度是多少
黑洞：劉振漢的下屬都是R幾
四、成為情境領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與跟隨者狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析
2、情境領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)性診斷
3、實(shí)施情境領(lǐng)導(dǎo)的三步驟
4、情境領(lǐng)導(dǎo)模式解析
測(cè)試題：領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)確程度
5、正面約束的六個(gè)要素
6、 情境中的陀螺
7、成為組織中真正的核心
8、角色扮演：情境領(lǐng)導(dǎo)模擬訓(xùn)練
視頻分析：
亮劍：旅長(zhǎng)如何委派趙剛赴任獨(dú)立團(tuán)
黑洞：劉振漢的領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤在哪里
角斗士：真正的領(lǐng)導(dǎo)者形成的過(guò)程
討論：領(lǐng)導(dǎo)者到底該怎樣正確地領(lǐng)導(dǎo)
情景互動(dòng)：我們的領(lǐng)導(dǎo)力錯(cuò)在哪里
五、情境領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
1、您的影響力測(cè)試
自我分析：管理者為什么會(huì)有權(quán)
自我分析：權(quán)力如何變?yōu)橛绊懥?br />2、個(gè)人權(quán)力與職位權(quán)力的對(duì)比
3、立威造勢(shì)的七個(gè)秘訣
4、影響力案例分析
亮劍：趙剛憑什么征服了李云龍
贏在中國(guó)：賀新浩為什么不能動(dòng)用職權(quán)
5、領(lǐng)導(dǎo)者的七大影響力
第一類：專業(yè)影響力
第二類：信息影響力
第三類：指示影響力
第四類：職權(quán)影響力
第五類：獎(jiǎng)勵(lì)影響力
第六類：關(guān)系影響力
第七類：強(qiáng)制影響力
6、七大影響力與情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系
測(cè)試題：團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定度綜合指數(shù)分析測(cè)試
視頻分析：
亮劍：李云龍如何收服張大彪
黑洞：局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力的運(yùn)用
7、 情境領(lǐng)導(dǎo)者的“三腳凳”
8、 領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
9、 成為真正的情境領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)師介紹：

  【講師簡(jiǎn)介】：潘 鵬
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院 簽約講師
北京大學(xué)民經(jīng)學(xué)院EMBA培訓(xùn)班 高級(jí)講師
中國(guó)海洋大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)交流中心 特聘教授
中鋼協(xié)職業(yè)培訓(xùn)中心 特邀講師
中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì) 特邀講師
英國(guó)LOOL非凡團(tuán)隊(duì)中國(guó)地區(qū) 授權(quán)講師
中建八局等多家企業(yè) 企業(yè)顧問(wèn)
【主要研究領(lǐng)域】：
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通、責(zé)任管理及中層綜合管理類
【主講課程】：
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《看“亮劍”學(xué)管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《贏在責(zé)任——提升組織責(zé)任力》、《當(dāng)責(zé)不讓——提升管理者的責(zé)任力》、《高效溝通技巧》、《解碼高效執(zhí)行力》等。
【服務(wù)企業(yè)】：
政府機(jī)構(gòu)：中國(guó)航天研究院煙臺(tái)分院、寧夏省委組織部、寧夏省國(guó)資委、黑龍江省中小企業(yè)局、福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)、河南省酒店旅游業(yè)協(xié)會(huì)、山西省民企協(xié)會(huì)、廣西來(lái)賓市政府、柳州市委組織部、吉林市委組織部、許昌市委組織部、赤峰市機(jī)關(guān)工委、長(zhǎng)春市發(fā)改委、鄂爾多斯市東勝區(qū)黨委、常州市武進(jìn)區(qū)政府、東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)政府、濰坊市婦聯(lián)、江西省地勘局、日照市檢驗(yàn)檢疫局、青島港務(wù)局……
工業(yè)企業(yè)：中鋼協(xié)、酒泉鋼鐵集團(tuán)、馬鞍山鋼鐵集團(tuán)；中石化齊魯石化、中石油長(zhǎng)慶油田、；寧夏神寧集團(tuán)、內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)、棗礦集團(tuán)柴里煤礦、大雁煤業(yè)；海爾集團(tuán)、魏橋集團(tuán)、海信集團(tuán)、中建八局、三遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、二汽襄樊卡車公司、福田汽車、青島造船廠、韓國(guó)大宇工程公司……
電力行業(yè)：華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司、長(zhǎng)江電力、山東電力、遼寧省電力公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、甘肅省供電公司、江蘇省送變電公司、貴陽(yáng)市供電局、秦皇島市電力公司；福建省發(fā)電總公司、華能四川水電公司、華電遵義發(fā)電廠、大唐新余發(fā)電廠、國(guó)電大同發(fā)電公司、中電投江西分公司……
金融行業(yè)：太平人壽山東公司、日照市銀行業(yè)協(xié)會(huì)，工行：淄博、濰坊、東營(yíng)等分行；農(nóng)行：濟(jì)南、青島、臨沂，中行煙臺(tái)、威海等分行，建行青島、煙臺(tái)等分行，中信銀行濟(jì)南、青島等分行；山東省農(nóng)村信用社；煙臺(tái)郵政銀行；光大銀行西安分行；招商銀行東莞分行等；中原證券青島公司……
其他企業(yè)：中化化肥控股有限公司山東分公司、奔馳汽車中國(guó)之星、百事可樂(lè)（山東）、中法常熟水務(wù)、煙臺(tái)萬(wàn)華集團(tuán)、江西晶安高科、山東黃金集團(tuán)、銀香偉業(yè)集團(tuán)、鄭州大河錦江酒店、南昌錦江皇冠大酒店、奧美制藥、六和飼料、成都市明珠家具有限公司、環(huán)球（濟(jì)南）箱包有限公司、益海嘉里糧油、裕廊碼頭、嘉禾樂(lè)天、禧徠樂(lè)集團(tuán)、無(wú)錫鷹普集團(tuán)、張家港三吉利集團(tuán)、史丹利集團(tuán)……