關(guān)鍵人才管理其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

蘇文忠博士“關(guān)鍵人才管理”
一．關(guān)鍵人才管理的緊迫性
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
一個(gè)老板的心聲
二．關(guān)鍵人才管理原理
公司員工分類圖
東方博融對(duì)關(guān)鍵人才的界定
關(guān)鍵人才的群聚效應(yīng)
關(guān)鍵人才管理原理示意圖
三．關(guān)鍵人才選擇篇
人力資源新解
有效的關(guān)鍵人才規(guī)劃
關(guān)鍵人才的特征
四．關(guān)鍵人才使用篇
知人方能善任，知人的前提是自知
尊重及愛(ài)護(hù)關(guān)鍵人才
伊麗莎白女皇與哥倫布
五．關(guān)鍵人才激勵(lì)篇
對(duì)過(guò)去激勵(lì)手段的反思
關(guān)鍵人才三大基本需求
對(duì)關(guān)鍵人才的具體激勵(lì)辦法
激勵(lì)效果衰減示意圖
長(zhǎng)效激勵(lì)辦法
六．關(guān)鍵人才培養(yǎng)篇
企業(yè)是所大學(xué)校
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才，用心培養(yǎng)
企業(yè)人才演變流程圖
接班人問(wèn)題
把事業(yè)繼續(xù)下去