為何參加？

在這場體驗式培訓(xùn)中，肯耐珂薩運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具，讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策， 體驗決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果，從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。

課程收益

啟發(fā)商業(yè)敏銳度,嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程

課程大綱：

第一模塊公司初建

沙盤主線介紹

圓桌會議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景

公司人員分工

第二模塊 A輪 + 商戰(zhàn)Q1

海報故事

贏得天使輪投資

第一季度Q1的商戰(zhàn)運營

回顧：哪些是公司估值的重要因素

活動：電梯演講：獲得天使投資

第三模塊 B輪 + 商戰(zhàn)Q2

行業(yè)峰會

贏得天使輪投資

第二季度Q2的商戰(zhàn)運營

回顧：企業(yè)自身運營 VS 外部資源/信息

活動：行業(yè)峰會：贏得VIP認(rèn)可和外部資源

第四模塊 C輪 + 商戰(zhàn)Q3

C輪路演

第三季度Q3的商戰(zhàn)運營

回顧：成功因子

活動：C輪路演：路演贏得投資以及獲得合作伙伴

第五模塊 復(fù)盤 和 公司上市

討論公司運作過程中的得失

通過9個模塊的復(fù)盤： 經(jīng)營戰(zhàn)略；公司目標(biāo)；內(nèi)外部資源；信息獲��；行業(yè)峰會；路演；金融杠桿；供給需求；團隊協(xié)作；商業(yè)敏銳

講師介紹：

田予苗

11年人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)驗。目前負責(zé)肯耐珂薩中國地區(qū)咨詢業(yè)務(wù)。擅長提供企業(yè)培訓(xùn)解決方案，企業(yè)整體HR模塊系統(tǒng)解決方案，人員測評、領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)。參與多個校園招聘、中高層測評以及360反饋、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及員工敬業(yè)度調(diào)研項目。 英國IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師。FPA性格色彩培訓(xùn)師。 服務(wù)過的客戶主要有：深圳平安、騰訊、蒂森克虜伯、三菱商社、索尼、工銀亞洲、米其林、愛奇藝、泰然金融、百度、交通銀行、美國聯(lián)合科技、立信、通力電梯、柯尼卡美能達、英特爾等。