《營銷創(chuàng)新與管理高級(jí)研修班》其它上課時(shí)間：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管營銷副總、市場運(yùn)營總裁、營銷總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營總裁、市場總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等高層營銷管理人員。

【課程背景】

對(duì)于中國2017年的宏觀經(jīng)濟(jì)來說，市場是多變之秋--產(chǎn)能過剩、需求疲軟與擠泡沫、去杠桿同行;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)升級(jí)交替沖突;降風(fēng)險(xiǎn)與啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力在尋求平衡;并由此帶來消費(fèi)需求和消費(fèi)行為閃崩式變化！站在營銷市場的時(shí)代潮流前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息流從來沒有如此徹底、高頻率地顛覆我們在消費(fèi)領(lǐng)域的營銷理念——各種營銷模式、手段讓我們眼花繚亂、目不暇接！

過去順風(fēng)順?biāo)�的營銷套路玩壞了——渠道、店鋪全軍覆沒，人力、材料成本日日攀升，靠打雞血、跳勵(lì)志操、給員工洗腦、給客戶送錢，拉著代理商加盟商吃吃喝喝——常規(guī)駕馭銷售峰谷波底的船兒劃不動(dòng)了。營銷高手不是坐看更新更強(qiáng)的營銷模式在藍(lán)海上風(fēng)起云涌，就是自嘆營銷兵器不足！“偉大的產(chǎn)品需要偉大的市場營銷”，是及時(shí)升級(jí)我們的營銷的戰(zhàn)略、思維和模式，鍛造新的十八般兵器，以新的營銷觀念引領(lǐng)市場。

作為營銷人，你——

還在糾結(jié)內(nèi)容為王還是渠道為王？

看到各位資本大鱷的燒錢模式，你心痛嗎？

共享互聯(lián)的新經(jīng)濟(jì)，你有什么應(yīng)對(duì)聯(lián)想？

各路秀色的主播掙錢，背后是什么營銷動(dòng)力？

優(yōu)秀企業(yè)講文化故事，你看到了什么價(jià)值？

百年老店的品牌獨(dú)享品牌溢價(jià)，你不動(dòng)心嗎？

新媒體、多媒體、自媒體的全覆蓋，你眼花繚亂嗎？

【培訓(xùn)思路】

本項(xiàng)目從“大營銷”的角度重新定位營銷工作，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析到新營銷思維塑造，從營銷模式變革到營銷策略升級(jí)，遴選了國內(nèi)在營銷界知名的專家教授，從最新的營銷趨勢變化和更高的視野中，提供新的營銷理念和營銷新思維。

培訓(xùn)思路.png

【培訓(xùn)收益】

充分研究營銷市場環(huán)境變化，共同打造企業(yè)符合當(dāng)代市場環(huán)境及消費(fèi)者行為的營銷體系

培訓(xùn)收益.png

【培訓(xùn)特色】

特色一：課程+案例庫+手冊+工具+流程+體系

摒棄傳統(tǒng)的“只教學(xué)，不應(yīng)用”課程理念，以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，圍繞營銷目標(biāo)，提供營銷體系、工具、手冊、流程及案例庫，實(shí)現(xiàn)課程的可操作性和可復(fù)制性。

特色二：課程培訓(xùn)+主題研討+座談會(huì)+沙龍模擬+走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)

通過培訓(xùn)課堂進(jìn)行理論與方法的講授，同時(shí)結(jié)合營銷工作實(shí)際，通過座談會(huì)、沙龍進(jìn)行研討，并走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場走訪及學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合。

【課程體系】

一、形式分析篇

（一）《未來營銷發(fā)展趨勢與企業(yè)營銷戰(zhàn)略》

1、  宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下中國企業(yè)2017發(fā)展現(xiàn)狀；

2、  中國企業(yè)營銷發(fā)展機(jī)遇與機(jī)會(huì)；

3、  中國企業(yè)營銷發(fā)展如何借勢“小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”；

4、  中國企業(yè)營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

5、  如何基于四川文化提升企業(yè)營銷能力的對(duì)策分析；

Ø  消費(fèi)升級(jí)背景下，營銷由"物質(zhì)刺激"轉(zhuǎn)為"精神按摩"；

Ø  營銷仍是圍獵感官的競技，技術(shù)讓感官得以延伸；

Ø  流量依然有價(jià)值，但受眾的精準(zhǔn)化更為重要；

Ø  人是最有說服力的渠道，從KOL到MOL越垂直越有力；

Ø  渠道碎片化難以捉摸，大數(shù)據(jù)和算法將細(xì)化營銷顆粒度。

（二）《新零售下的營銷變革》

1、  新零售時(shí)代概念

2、  新零售思維

Ø  無界思維、網(wǎng)狀思維、生態(tài)思維、場景思維

Ø  互動(dòng)思維、品牌思維、定制思維

Ø  案例分析：亞馬遜Amazon Go、阿里巴巴的素型生活跨界集合店、三只松鼠的體驗(yàn)店

3、  新零售的營銷變革

Ø  電商新零售、店商新零售

Ø  從匿名購買到實(shí)名購買、購物環(huán)境的三次革命

Ø  新技術(shù)新零售、多模式零售創(chuàng)新

Ø  借力新媒體營銷，打贏新品牌戰(zhàn)、跨界聯(lián)盟打法

Ø  案例分析：7-11的C2B，虎都的新零售之路

二、策略創(chuàng)新篇

（一）《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式下創(chuàng)新營銷》

1、  互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)營銷核心競爭力

2、  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式策略：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的營銷盈利系統(tǒng)？

3、  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式策略：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，多營銷渠道崛起？

4、  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式策略：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？

5、  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式策略：企業(yè)營銷信息化系統(tǒng)構(gòu)建；

6、  總裁如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式下企業(yè)營銷創(chuàng)新策略？

7、  【案例研討】酒店預(yù)訂平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)。

（二）《產(chǎn)品定位與創(chuàng)新》

1、  目標(biāo)市場定位

Ø  重視差異，基于市場細(xì)分規(guī)劃產(chǎn)品定位方向；

Ø  選擇一個(gè)細(xì)分后的子市場，匹配較高契合度的產(chǎn)品。

2、  產(chǎn)品需求定位

Ø  如何進(jìn)行客戶需求分析；

Ø  產(chǎn)品需求定位的內(nèi)容與方法

3、  產(chǎn)品測試定位

Ø  產(chǎn)品概念的可解釋性與傳播性；

Ø  同類產(chǎn)品的市場開發(fā)度分析：

Ø  產(chǎn)品屬性定位與消費(fèi)者需求的關(guān)聯(lián)分析：

Ø  對(duì)消費(fèi)者的選擇購買意向分析。

4、  差異化價(jià)值點(diǎn)定位

Ø  從產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值特色定位；

Ø  從產(chǎn)品解決問題特色定位；

Ø  從產(chǎn)品使用場合時(shí)機(jī)定位；

5、  產(chǎn)品與品牌的心智定位

Ø  產(chǎn)品價(jià)值觀與消費(fèi)者精準(zhǔn)心理需求關(guān)聯(lián)性分析；

Ø  產(chǎn)品的概念、情感和文化價(jià)值與消費(fèi)者的心靈感應(yīng)。

（三）《營銷渠道建設(shè)與管理》

1、  明確產(chǎn)品定位，品牌定位，競爭定位，目標(biāo)客戶定位；

2、  主流營銷渠道進(jìn)行選擇與分析；

Ø  付費(fèi)渠道。線上廣告、媒體廣告、戶外廣告、社會(huì)化廣告、App廣告、BD聯(lián)盟。Ø  自媒體渠道。官方渠道，論壇渠道，社群渠道。

Ø  口碑渠道。名人渠道、媒體渠道、粉絲渠道。

Ø  案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓

3、  基于市場定位及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，開展渠道選擇與搭配策略；

Ø  企業(yè)發(fā)展初期的渠道策略。

Ø  企業(yè)成熟穩(wěn)定期的渠道策略。

Ø  案例分析與討論：GE公司在幾個(gè)不同時(shí)期的渠道選擇

4、  基于消費(fèi)者行為與變化，營銷渠道應(yīng)用管理轉(zhuǎn)型與深化。

Ø  新環(huán)境下付費(fèi)渠道的運(yùn)用與管理。

Ø  新環(huán)境下自媒體渠道運(yùn)用與管理。

Ø  新環(huán)境下口碑渠道的運(yùn)用與管理。

5、  案例分析與討論：阿里巴巴公司對(duì)渠道的執(zhí)行

三、管理實(shí)務(wù)篇

（一）《團(tuán)隊(duì)管理“謀”與“略”》

1、  營銷團(tuán)隊(duì)的“管”與“理”

Ø  營銷管理人員的自我修煉

Ø  營銷管理人員的二次定位與角色轉(zhuǎn)換

Ø  掌控促銷資源

2、  營銷團(tuán)隊(duì)的“動(dòng)力系統(tǒng)”建設(shè)與運(yùn)營

Ø  根據(jù)企業(yè)及市場實(shí)際制定銷售人員薪酬方案

Ø  設(shè)計(jì)營銷關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)

Ø  銷售人員的績效管理

3、  營銷團(tuán)隊(duì)的“刺激源”挖掘

Ø  發(fā)現(xiàn)下屬激勵(lì)信號(hào)

Ø  激勵(lì)基礎(chǔ)：馬斯洛需求層次論

Ø  激發(fā)下屬潛能與激情——營銷管理人員如何對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán)

（二）《客戶全方位體驗(yàn)營銷》

1、  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，基于整體競爭觀念下客戶體驗(yàn)平臺(tái)構(gòu)建；

2、  基于客戶體驗(yàn)平臺(tái)，客戶深度營銷策略；

3、  基于深度營銷策略，刺激客戶消費(fèi)主張；

4、  基于客戶消費(fèi)主張，建立銷售行為及模式；

5、  利用互聯(lián)網(wǎng)+，完美結(jié)合客戶體驗(yàn)營銷與深度營銷。

（三）《大客戶營銷影響力滲透》

1、  定位-如何定位企業(yè)大客戶；

2、  開拓-基于銷售渠道策略開展大客戶營銷策略；

3、  管理-不同銷售渠道下的大客戶管理切入點(diǎn)；

4、  滲透-多渠道運(yùn)用，塑造大客戶影響力；

5、  影響-可持續(xù)發(fā)展的客戶關(guān)系管理。

（四）《營銷（商業(yè)）活動(dòng)策劃》

1、  創(chuàng)新型營銷活動(dòng)策劃

Ø  營銷活動(dòng)策劃的關(guān)鍵因素

1）水立方案例

2）華為突破案例

Ø  產(chǎn)品（服務(wù)）策劃適銷性模型結(jié)構(gòu)

Ø  類別需求市場的識(shí)別、啟動(dòng)與保護(hù)

Ø  認(rèn)知-廣度、深度、美譽(yù)度

Ø  溝通傳播定位常見策略

Ø  BATT模型來判別競爭中的適銷性

Ø  全方位mkt規(guī)劃與制勝因子確定

Ø  渠道中的marketing

2、  營銷方案“吸引力”打造技巧

Ø  營銷方案吸引力法則

Ø  營銷方案模型及架構(gòu)

Ø  營銷方案編制創(chuàng)新元素

Ø  營銷方案創(chuàng)新與組合

Ø  營銷方案傳播渠道匹配

Ø  營銷方案效果反饋評(píng)估

Ø  營銷方案二次傳播

（五）《客戶心理及行為分析》

1、  現(xiàn)代90后、00后消費(fèi)心理特性；

2、  客戶銷售心理與行為分析；

3、  銷售人員如何了解客戶心理；

4、  客戶個(gè)性與銷售關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)聯(lián)分析；

5、  客戶個(gè)性模式分類與溝通；

6、  溝通核心能力訓(xùn)練。

四、部分選修課程

（一）《工業(yè)品項(xiàng)目性營銷》

（二）《營銷人員核心控標(biāo)技能提升》

（三）《自媒體與社群營銷》

（四）《新零售時(shí)代--連鎖經(jīng)營模式與連鎖管理》

（五）增值服務(wù)內(nèi)容

學(xué)習(xí)交流平臺(tái)搭建：組建班集體，選舉班委，組織班級(jí)活動(dòng)，為學(xué)員之間提供互相溝通、學(xué)習(xí)、探討的平臺(tái)，并定期舉辦各種豐富多彩的活動(dòng)，擴(kuò)大人脈交流平臺(tái)；

標(biāo)桿企業(yè)走訪學(xué)習(xí)：為學(xué)員提供國內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)參觀、考察、學(xué)習(xí)活動(dòng)，可為學(xué)員提供到華為、

阿里巴巴、海爾、小米等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

【授課講師】

路長全  “切割營銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人；清華大學(xué)、海爾商學(xué)院等多所大學(xué)MBA總裁班客座教授或特聘教授；北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)營銷課題組組長。

丁興良 工業(yè)品營銷研究院院長，中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人。工業(yè)品營銷資深咨詢專家，工業(yè)品營銷管控體系創(chuàng)始人，卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者。

寇 飛   云樹電商創(chuàng)始人、CEO；阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員；修正藥業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)。

袁 冰 去哪兒網(wǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人之一，資深互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)金融專家，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)促進(jìn)會(huì)（CIFIPA）副會(huì)長，百校聯(lián)盟特聘專家。好貸寶總裁，新華都商學(xué)院MBA校友會(huì)會(huì)長。

鮑英凱  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生；美國南加州大學(xué)（USC）工商管理碩士；通用電氣亞太區(qū)營銷總監(jiān)、法國施耐德電氣產(chǎn)品總監(jiān)、西門子電氣渠道經(jīng)理；營銷學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專家，資深營銷管理培訓(xùn)師。

戴賽鷹  三個(gè)爸爸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，百校聯(lián)盟特聘專家；品牌策劃人、營銷操盤手，社會(huì)化營銷與眾籌專家。曾任婷美集團(tuán)營銷總監(jiān)、執(zhí)行副總裁，被評(píng)為全國十大新銳策劃人、十大成功營銷操盤手。

劉東明  清華、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷授課專家；搜狐營銷堂專家；中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)EDP、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA授課專家。

莊志敏  曾任海爾集團(tuán)營銷策劃負(fù)責(zé)人；現(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授、國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)（青島）培訓(xùn)中心兼職教師、中國經(jīng)營報(bào)專家顧問團(tuán)高級(jí)顧問。

容 易  北大燕園研究院-未來商業(yè)研究中心首席導(dǎo)師；第八屆中國營銷金鼎獎(jiǎng)   “杰出營銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)撸弧朵N售與市場》雜志專家顧問。

楊臺(tái)軒  臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專家；英國 Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士；清華大學(xué)EMBA總裁班，上海交通大學(xué)國際EMBA班，華南理工大學(xué)MBA等特聘教授。

石澤杰  中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員；國家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委；歐洲Buyerminds互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率咨詢公司大中華區(qū)總裁。

張守輝  阿里學(xué)院特約講師；上海交通大學(xué)私募融資總裁班老師、上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班老師、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院MBA同學(xué)會(huì)理事長。

程廣見  原德國拜耳銷售總監(jiān)，先后在America Asian Sun Seeds Co.、光彩國際，歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位，十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。

趙安學(xué)  營銷學(xué)教授，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員；香港營銷管理協(xié)會(huì)特邀青年專家；清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)特聘講師；

曾智輝   清華大學(xué)營銷學(xué)客座專家；美國格理集團(tuán)全球?qū)＜規(guī)炜蛻艄芾砼c營銷領(lǐng)域?qū)＜�；中國知名的客戶管理與數(shù)據(jù)庫營銷專家。

【報(bào)名須知】

【學(xué)    制】1年，每月選擇一個(gè)周末集中學(xué)習(xí)兩天

【學(xué)    費(fèi)】12800/人；凡我校老學(xué)員企業(yè)或介紹的新客戶優(yōu)享8800元/人；（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、茶點(diǎn)）；食宿自理；

【開學(xué)時(shí)間】滾動(dòng)開班（周六、日）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)（成都市光華村街55號(hào)）

【結(jié)業(yè)待遇】修完全部課程考核合格者，頒發(fā)《營銷創(chuàng)新與管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》