贏在執(zhí)行－以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中層管理者

課程大綱:

前言：關(guān)于知行合一的探討
分享：曾國藩帶兵術(shù)以及人生的五個層次
第一單元：高效執(zhí)行的信念
一、我是問題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅決服從，找方法而不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值
視頻案例研討：百萬富翁
第二單元：高效執(zhí)行的標志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標必須是具體的（Specific）
2、目標必須是可衡量的（Measurable）
3、目標必須是可達成的（Attainable）
4、目標必須是實際的（Realistic）
5、具有明確的截止期限（Time bound）
二、有價值才能長久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
視頻案例研討：首席執(zhí)行官
第三單元：高效執(zhí)行的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)
2、常規(guī)工作挑不出毛病
3、無低級錯誤
三、執(zhí)行人才三大標準
1、信守承諾：承諾了就必須做
2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
3、永不言�。悍椒ㄖ辽儆腥�種
第四單元：執(zhí)行就是要結(jié)果�。�請給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
二、過程不代表結(jié)果
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
3、做結(jié)果，做一個負責(zé)任的人
四、如何正確做結(jié)果
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結(jié)果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
第五單元：高效執(zhí)行的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂
六、完成馬上回報
七、如何提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進，提升工作效率－絕不拖延，立即行動
視頻案例研討：亮劍的執(zhí)行力精神
第六單元：用制度保證高效執(zhí)行
一、創(chuàng)建強力執(zhí)行文化
二、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率――找準位置
三、完善制度，簡化工作流程
四、選擇有執(zhí)行力的員工
五、監(jiān)督檢查、跟進追蹤
六、賞罰分明，回報員工——認可執(zhí)行力
第七單元：高效執(zhí)行的基因
一、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問
1、信念比利益更重要，速度比完美更重要
2、勝利比公平更重要，結(jié)果比理由更重要
二、高效執(zhí)行的八字方針
認真第一，聰明第二
三、高效執(zhí)行的十六字原則
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標，簡單重復(fù)！
四、執(zhí)行文化的三要素：
要敢，要快，要對
第八單元：高效執(zhí)行永續(xù)領(lǐng)先
一、世界上的事分三種
1、可累積的事 2、不可累積的事 3、貶值的事
二、多做有累積的事
三、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進
2、不斷挑戰(zhàn)自我，激發(fā)未知潛能
四、學(xué)會監(jiān)督和檢查
五、優(yōu)勢發(fā)揮與職業(yè)生涯規(guī)劃
六、讓做結(jié)果成就你卓越人生
視頻案例研討：永不放棄