快消品陳列數(shù)字改革其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
對(duì)此課程感興趣的學(xué)員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
1.零售店鋪的視覺營(yíng)銷
從賣場(chǎng)到買場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變
VMD與陳列的本質(zhì)區(qū)別
以顧客為中心的商品陳列
分享:紐約百貨店的改革
2.商品陳列的標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn)
選擇的商品分類切入點(diǎn)
季節(jié)商品、基礎(chǔ)商品、個(gè)性商品
各商品組的劃分和陳列占比
賣場(chǎng)布局的3分區(qū)和4分區(qū)
分享:GAP的標(biāo)準(zhǔn)化陳列
3.商品陳列的布局規(guī)劃
各商品組常見的位置
貨架之間的色彩秩序
掛通商品的陳列秩序
SKU和STU的計(jì)算方法
分享:zara的陳列效果
4.商品陳列的周期變化
視覺營(yíng)銷的三個(gè)層次
本季商品生命周期曲線
商品陳列的數(shù)量和形式
隨上貨波段調(diào)整賣場(chǎng)
5.商品陳列的構(gòu)造調(diào)整
各商品組陳列變更周期
衰退期商品陳列再調(diào)整
發(fā)現(xiàn)滯銷商品及時(shí)調(diào)整
滯銷商品的陳列技巧
GAP的陳列調(diào)整周期
6.快消品陳列新動(dòng)向
商品訂貨周期的計(jì)算
商品的補(bǔ)充和調(diào)貨
到店商品的陳列配置
H&M的陳列改革
培訓(xùn)師介紹:
大東文化大學(xué)碩士、東京通商產(chǎn)業(yè)省國(guó)家級(jí)色彩搭配師、商品陳列師;貒(guó)后應(yīng)邀參與了中國(guó)商業(yè)協(xié)會(huì)"色彩搭配師"及"商品陳列師"行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案的起草和制定。
在中國(guó)科協(xié)論壇、家居與環(huán)境、中國(guó)服飾報(bào)、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文及市場(chǎng)動(dòng)向分析,并應(yīng)邀參加山東電臺(tái)、網(wǎng)易、慧聰服裝網(wǎng)等欄目采訪和公開講座。
歷任日本世界服裝公司商品陳列師、日本獅王化妝品公司培訓(xùn)師兼企劃陳列師、日本事業(yè)開發(fā)研究所株式會(huì)社企劃咨詢師。日本井村屋株式會(huì)培訓(xùn)總監(jiān)、日本艾薇時(shí)公司店鋪陳列及廣告設(shè)計(jì)師、紅商網(wǎng)海外游學(xué)策劃、交大總裁班社交禮儀特聘講師、人大商學(xué)院零售講師、湖南衛(wèi)視“銷售系列講座”特約嘉賓。
曾攜手國(guó)外多位國(guó)際著名專家和教授,為中國(guó)零售行業(yè)進(jìn)行了大量培訓(xùn)和咨詢服務(wù)以及為中國(guó)國(guó)內(nèi)多家知名品牌企業(yè)提供了陳列手冊(cè)制作、店鋪布局規(guī)劃、櫥窗創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商品企劃、O2O全渠道營(yíng)銷、店鋪管理培訓(xùn)、員工銷售技巧、服務(wù)禮儀輔導(dǎo)、實(shí)用商品企劃、POP企劃設(shè)計(jì)、海外考察研修等形式多項(xiàng)的服務(wù)。
課程特點(diǎn):
同臺(tái)講演反映最好、客戶復(fù)訓(xùn)率最高。國(guó)外先進(jìn)理念,中式授課方式。
課程內(nèi)容新穎細(xì)膩、獨(dú)具特色。通過大量實(shí)際案例、診斷測(cè)試,小組討論、深入分析人類心里本質(zhì),提供具體詳實(shí)的解決辦法。講課風(fēng)格清新優(yōu)雅、親和力強(qiáng)。學(xué)員普遍反映聽過很多課程,從未獲得如此收獲。服務(wù)客戶:
世紀(jì)百貨、萬象城、大悅城、賽特、資和信、通達(dá)商城、華潤(rùn)地產(chǎn)、優(yōu)品道、皮草貿(mào)易中心
與狼共舞、七匹狼、虎都、JASONWOOD、子苞米、日播、森馬、巴拉巴拉
耐克、安踏、鴻星爾克、雙星、百麗、紅蜻蜓、哈森、接吻貓、百佳圖、
歡樂谷、海洋公園、史努比、艾爾瑪兒童樂園、日本迪斯尼
海晏堂保健、華東醫(yī)藥、盈成糧油、普天綠色食品、快利日用百貨
歐尚超市、華潤(rùn)超市、華堂百貨、華商便利店
豐田汽車、尼桑汽車、松下電器、索尼電器、老板電器、蘇寧、步步高、九陽、聯(lián)通、移動(dòng)
國(guó)家電網(wǎng)、弘泰基業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、名仕酒店
莙禾美容、歐萊雅、羅蘭佩蒂、漢方淑華